Сравнительный анализ японской и американской моделей менеджмента Японская модель Американская модель 1. Философия фирмы Со сменой руководства философия
фирмы
не
изменяется.
Кадры
остаются, так как действует система
«пожизненного найма»
Замена
руководства
фирмы
сопровождается
сменой
управленческих
работников
и
рабочих
2. Цели фирмы Обеспечение
роста
прибыли
и
благосостояния
всех
работников
фирмы
Рост прибыли фирмы и дивидендов
индивидуальных вкладчиков
3. Организационная структура управления Фирма состоит из автономных в
коммерческом плане отделений
Высока роль функциональных служб
в штаб-квартирах Использование
проектных структур управления
Корпорация состоит из автономных
отделений
Использование матричных структур
управления
4. Наем и кадровая политика Широко
используется
труд
выпускников вузов и школ
Переподготовка и обучение внутри
фирмы, без отрыва от производства
Продвижение по службе с учетом
выслуги лет
Оплата труда в зависимости от
возраста и стажа работы в фирме (так
называемая уравнительная зарплата)
Наем работников на рынке труда
через сеть университетов, школ
бизнеса и др. Нацеленность на
индивидуальную, личную карьеру
При найме работника проверяется его
соответствие вакантной должности с
помощью таких методов, как кон-
курс, оценка знаний, навыков в
специальных
«центрах
оценки»,
сдача экзаменов на должность
Индивидуальная оценка и аттестация
работников
Оплата
труда
в
зависимости
от
индивидуальных
результатов и заслуг работника
