5) Контролирующая функция предполагает осуществление контроля над подчиненными,
который должен быть постоянным, объективным, оперативным, открытым. Контроль не
должен быть тотальным, бессистемным, формальным, не доведенным по результатам до
исполнителя.
Вопрос № 20 Стиль руководства Стиль руководства — это совокупность применяемых руководителем методов воздействия на подчиненных, а также форма (манера, характер и т.д.) исполнения этих методов. В социальной психологии и менеджменте ведется изучение феномена стилей
руководства. Накоплен огромный эмпирический материал, построено множество
теоретических моделей, различающих по самым разным основаниям варианты стилей
руководства.
Самой популярной остается типология индивидуальных стилей руководства,
разработанная еще в ЗО-е годы XX века немецким психологом Куртом Левином. В ней
выделены три ведущих стиля руководства: авторитарный (или директивный, или
диктаторский); демократический (или коллективный); попустительский (нейтральный или
анархический).