Лекция тақырыбы: Басшылық: билік және ықпал ету Лекцияның оқыту нәтижелері
жүктеу/скачать 198,01 Kb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Басшының функциялары
| Басқарушы мен бағыныштылар
Әрбір негізгі ұжым басқару және басқарылушыдан тұрады да олар бір- бірлерімен тұрақты іскерлік және экономикалық қарым-қатынаста болады. Мақсатқа жету үшін ұйымдық құрылым мен басқару аппаратының болуы тиіс. Өндіріс процестерін басқаруды үйлестіру үшін әкімшілік құрылым жасалып, онда ұжым мүшелерілиния және басшылық деңгейі бойынша орналасады. Осы құрылым бойынша адамдар басшыларға және бағыныштыларға бөлінеді. Басшылар тобы (командалық) басшылардан және олардың тікелей бағыныштыларынан тұрады. Басшының бұйрық беруге құқығы бар, ал бағыныштының оны орындауға міндеттілігі бар. Басшының функциялары Басқарушы ұйымның мақсатына қарай қарамағындағы қызметкерлердің жұмыстарын тиімді түрде ұйымдастырып оны жүргізетін тұлға болып табылады. Басқарушының атқаратын функциялары стратегиялық, инновациялық, әкімшілік, коммуникациялық және әлеуметтік қызметтер болып табылады. Енді осы функцияларға қысқаша тоқталайық: 1) Басшының стратегиялық қызметтері басшыны анықтау, стратегияны дайындап оны жоспарлау болып табылады. 2) Басшының инновациялық қызметтері жаңа қызметтер мен жаңа тауарларды өндіріс процесіне ендіру, өндіріс әдістерін жетілдіру, сапаны жақсарту, тауардың функциясын жан-жақты қылу және ұйымның дамуын қамтамасыз ететін әртүрлі жағдайларды ойлап табу болып табылады. 3) Басшының әкімшілік қызметтері бақылау (жұмыстың нәтижесін), ұйымдастыру (ресурстарды, міндеттерді, жауапкершілікті тарату), бағыттау (жұмыс пен жұмысшыны үйлестіру), ынталандыру (материалды және материалды емес) және кадр мәселесін шешу (кадрларды таңдау,орналастыру және оларды жетілдіру) болып табылады. 4) Басшының жүктеу/скачать 198,01 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|