Лекция тақырыбы: Ұйымның ішкі және сыртқы ортасы Лекцияның оқыту нәтижелері



Pdf көрінісі
бет3/8
Дата22.12.2023
өлшемі177,5 Kb.
#142690
түріЛекция
1   2   3   4   5   6   7   8
Байланысты:
XFPRQKWXROIA07112023082748

Делдалдық технологиялар
– 
бір – бірімен тәуелді болатын және 
болғысы келетін кездесумен сипатталады. Мысалға, компанияларды 
жұмыспен қамтамасыз ету бюросы. 
3. 
Интенсивті технология
өндіріске түсетін белгілі бір нақты өнімде 
қандай да бір өзгеріс енгізу үшін арнайы шараларды, білімдерді жэәне 
қызметтерді қолданумен сипатталады.
Негізінен Вудворт өндірістік кәсіпорын технологияларымен айналысса, 
ал Томпсон барлық ұйым түрлерінде қолданылатын технологиялармен 
қызықты.
Адамдар.
Басшылық ұйымның мақсаттарына басқа адамдардың 
көмегімен жетеді. Әр қандай басқару моделінің орталық факторы бұл 
адамдар.


Адам байланыстарын үш аспектте қарастыруға болады: жеке 
адамдардың тәртібі, топтағы адамдардың тәртібі, басшылық тәртібі және 
оның жеке адамның және жеке топтардың тәртібіне әсері. 
Басшылар үшін жеке адамның тәртібінде үлкен рөл ойнайтын оның 
қабілеттілігі, таланттылығы, қажеттілігі, қарым – қатынасы, көзқарасы, 
құндылық және т.б. қасиеттері болып табылады. 
Қабілеттілік 
ұрпақтық 
және тәжірибеде арттырылған болуы мүмкін. 
Таланттылық

бұл адамдардың нақты бір жұмысты орындаудағы 
потенциалы. Таланттылық тума немесе өмірден арттырылған болуы мүмкін.
Қажеттілік бұл адамның бір нәрсенің жетіспеуін психологиялық және 
физиологиялық сезінуі. 
Күту өткен тәжірибеге және ағымдық жағдайды бағалауға негізделе 
отырып, адамдар өздерінің тәртібінің нәтижесінде салыстырмалы түрде 
күтулерін қалыптастырады, адамның қажеттілікті сезініп жатырма және осы 
жағдайда оның нені күтіп жатқанын анықтап береді.
Құндылық бұл жалпы түсінік, сенім, өмірде не жақсы, не керек емес 
туралы түсінік.
Сонымен жеке тәртіп және қызметтердің жетістігі осы факторларға 
тәуелді. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет