165
–
непротиворечивость, т. е. согласованность с внутренними, внешними обстоя-
тельствами, предшествующими и предстоящими решениями;
–
своевременность. Нет «абсолютно правильных решений». Все они правильны
или неправильны лишь в контексте с конкретными, складывающимися в тот или иной
период времени ситуациями, которые динамично сменяют друг друга;
–
правомочность, т. е. учет обязанностей и прав руководителя и подчиненного;
–
реализуемость. В ряде случаев это требование даже более важно, чем эффек-
тивность. Любое решение будет бесполезным, если оно не реализуемо;
–
сочетание жесткости и гибкости. Гибким должен быть сам процесс выра-
ботки решения, но процесс его реализации — жестким.
–
конкретность и регламентированность. Хорошее решение включает план
— конкретные способы реализации и их последовательность, отвечая на вопросы: что,
кому, как, когда, где и к какому сроку.
Достарыңызбен бөлісу: 
