Мөж тақырыбы: Логистикалық бизнес-процестерді басқару функцияаралық қақтығыстардың қарқындылығын төмендету әдісі ретінде
жүктеу/скачать 103,09 Kb.
|
Аманәлі Диана МӨЖ
| Тауарларды қоймаға жеткізу. Бұл екі бағытқа байланысты: партияның көлемін және жеткізу мерзімін анықтау.
1 бағыт. Жеткізу партиясының мәні. Сатып алу қызметі мен қойма арасындағы қақтығыс. Сатып алу қызметі жеткізушілерден көтерме жеңілдіктер алу мақсатында тауарлардың ірі партияларын сатып алуға мүдделі. Кәсіпорын қоймасында жеткізу көлеміне байланысты шектеулер болуы мүмкін және келетін жүктерді шұғыл орналастыру кезінде туындайтын қосымша шығындарды болдырмауға тырысады (үстеме жұмыс, Қосымша персоналды тарту, қоймада жүктерді орналастыруды қайта қарау қажеттілігі). Кіріс және шығыс материалдық ағындардың қарқындылығындағы айтарлықтай айырмашылыққа байланысты қойма ішкі өңдеуге айтарлықтай шығындар көтеруге мәжбүр. Сондықтан қоймаға кететін шығындар мен артық қорлардың шығынын азайту Логистикалық қызмет үшін маңызды сәт болып табылады. Көлік бөлімі жеткізу шығындарын азайтуға, демек, жүк сыйымдылығын немесе көлік құралдарының жүк көтергіштігін толық пайдалана отырып, сирек рейстерді жүзеге асыруға мүдделі. Көтерме сауда кәсіпорнының сатып алу және сату қызметі арасындағы қақтығыс жағдайы шектеулі тауарларды немесе маусымдық өнімдерді сататын сауда кәсіпорындарына тән. Мұндай тауарларды сату кезінде сату бөлімі қиындықтар мен сандық шығындарға тап болады, сондықтан мұндай өнімдерді сатып алу көлемін азайтуға тырысады. 2 бағыт. Жеткізу мерзімі. Бұл қақтығыстағы сатып алу қызметі бейнелі түрде жеткізушінің жағында. Жеткізу мерзімдерін қысқарту қосылған құнмен қызмет көрсету есебінен сатып алу бағасының өсуімен байланысты, бұл сатып алу қызметінің жергілікті мүдделеріне сай келмеуі мүмкін. Маркетинг қызметі жеткізілім мерзімін қысқартуға тырысады, өйткені бұл қызмет көрсету деңгейінің жоғарылауына және жеткізу циклінің ұзақтығының төмендеуіне әкеледі, бұл нақты және нақты сату жоспарларын жасауға мүмкіндік береді. Сондай-ақ, сату қызметі жеткізу уақытын қысқартуға мүдделі, бұл сату жоспарларын дәлірек орындауға және өтімсіз сату қиындықтарын болдырмауға мүмкіндік береді. Кәсіпорынның көлік қызметі ең үнемді маршруттар бойынша тасымалдауды жүзеге асыруға тырысады, бұл жеткізу мерзімінің ұлғаюына әкелуі мүмкін. Қорларды басқару бөлімі кәсіпорынның логистикалық жүйесіндегі қорлар деңгейін оңтайландыруға мүмкіндік беретін жеткізу мерзімін белгілеуге мүдделі. Кәсіпорынның шығу ағындарымен байланысты логистикасының функционалды бағыттарын талдау кіріс ағындарына ұқсас жүргізілуі мүмкін. Қақтығыстардың жоғарыда аталған тізімі толық және әмбебап емес, бірақ кәсіпорынның Функционалды және ұйымаралық өзара әрекеттесу саласындағы жасырын мәселелерін анықтау жолдарын анықтауға мүмкіндік береді. Логистикалық қызмет бөлімшелердің жергілікті мақсаттарын үйлестіруге, оларды кәсіпорынның жаһандық мақсатына сәйкес келтіруге мүмкіндік береді. Бұл логистикалық жүйенің сапалық сипаттамаларын жақсартуға және кәсіпорын бөлімшелері арасындағы функционалды қақтығыстарды жоюға мүмкіндік береді.
жүктеу/скачать 103,09 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|