Н. С. Ахтаева А. И. Абдигапбарова

354
3. Әкімшілік басқару. 

4. Автоматизацияланған басқару.

5. Автоматтық реттелу. 


24. Жүйені жобалау дегеніміз не? 
1. Жүйенің жаңа ұйымдық құрылымын әзірлеу. 
2. Жүйенің элементтерін біріктіру (кешендік және жүйелік).
3. Жүйенің қызмет ету жағдайын өзгертудің мүмкін болатын
әсерін алдын ала көре білу.
4. Басқару жүйесінің міндеттерін қалыптастыру. 
5. Жүйенің жұмыс істеу модельдерін әзірлеу оны құрасты-
рудан немесе оны қайта ұйымдастырудан бұрын жүзеге асы-
рылады.


25. Басқару жүйесін диагностикалау деген не? 
1. Бұл – жүйенің негізгі параметрлерінің өзара байланысы
мен мәндерін талдау 
2. Бұл – жүйенің негізгі параметрлерінің мәндерін бақылау
(өлшеу)

3. Бұл – басқару объектісінің нормадан, тенденциясынан,

мақсатынан ауытқуы және деформация себептері, ерекшелік-
терін сипаттау тәсілдері
4. Бұл – жүйенің негізгі белгілері мен сипаттамаларын талдау 
5. Бұл – жүйенің әртүрлі әсерлерге байланысты мінез-құл-
қын зерттеу мақсатында эксперимент өткізу тәсілдері. 


26. Басқару жүйесін синтездеу деген не? 
1. Жүйені жеке компоненттерге бөлу процедурасы. 
2. Жүйенің жеке элементтерін бір тұтастыққа біріктіру.
3. Жүйе параметрлерінің төмен деңгейдегі параметрлерге 
ауысуы.
4. Жалпы түсініктерден жекеге өту. 
5. Бұл – басқаруға деген жүйелік-құрылымдық бағыт.

27. Егер басқару жүйесінің математикалық моделіне сай 

берілген жауапқа (шығысқа) ықпал еткен кіріс әсерлерді табу 

қажет болса, онда берілген тапсырма қай класқа жатады? 

355
1. Тікелей тапсырма класына. 

2. Тапсырма құрылымын біріктіру класына.

3. Тапсырманы басқару класына. 
4. Тапсырманы анықтап сәйкестендіру класына.
5. Кері тапсырмалар класына. 


28. Келесі реттелмеген жұмыстар тізбесін қолдана оты-
рып, қандай жолмен басқару жүйесіндегі эксперименттік 

зерттеу кезеңдерін қажетті кезекпен бөліп қоюға болады? 
А) Жүйе туралы ақпаратты берілген кластың міндеттерін 
шешу әдісі мен шарттарын алдын ала талдау.
Б) Эксперимент барысында міндеттерді қою. 
В) Эксперимент жүргізу.
Г) Экспериментті жоспарлау және дайындау. 
Д) Нәтижелерді интерпретациялау және жалпылау, талдау.
1. а), б), в), г), д) 
2. б), а), г), в), д),
3. б), г), а), в), д) 
4. г), а), б), в), д)
5. а), г), в), б), д) 


29.Төменде көрсетілген үш себептің қайсысы фирма нәти-

желерінің ауытқуын тудыруы мүмкін? 
А) Бәсекелестердің өндірістік мүмкіндіктері туралы қате 
ақпаратты қолдану.
Б) Бизестегі қауіпсіздік деңгейінің төмендеуі. 
В) Орындаушыларға басқару бұйрық, өкімдерінің нақты
жеткізілмеуі. 
Г) Фирма бастамасына бәсекелестердің реакциясын есепке
алынбауы. 
Д) Фирманың таза кірісінің жол беруге болмайтындай тө-
мендеуі. 
1. а), б), в)
2. а), в), г) 
3. б), в), г)
4. а), г), д) 
5. в), г), д)

356

30. Басқару жүйесіндегі мәселе дегеніміз не? 
1. Мамандар қажеттіліктерінің қанағаттанбау қалпы.
2. Басқару объектілерінің әлеуеттік мүмкіндіктері. 
3. Басқару объектісінде анықталған кемшіліктер.
4. Еңбек ұжымындағы дау-дамай жағдайы. 
5. Тез арада шешуді талап ететін, басқару объектісіндегі
қалаулы және шынайы қалыптарының арасында мәнді айырма-
шылықтың болуы.

жүктеу/скачать 1,86 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: