Что подразумевается под
равенством образования
и зачем это необходимо?
25 сентября 2015 года в
Нью-Йорке Генеральной
Ассамблеей ООН приняты
новые цели устойчивого
развития, которые обозна-
чили основные ориентиры
глобального развития
всего мира. Одна из них –
обеспечение всеобщего и
справедливого качествен-
ного образования и пре-
доставление возможности
обучения на протяжении
всей жизни.
В мировом сообществе обеспе-
чение равенства в образовании
является не просто лозунгом. Гло-
бализация, стирание границ в раз-
витых и развивающихся странах
ведут к масштабным миграцион-
ным движениям.
Ускорение темпов экономиче-
ского развития усилило поляриза-
цию и стратификацию населения.
Богатые стремительно богатеют,
а бедные еще больше беднеют.
В ведущих странах данная про-
блема давно стоит в повестке дня
долгосрочных стратегий развития.
Многочисленные исследования в
странах-членах ОЭСР доказали,
что неравенство, особенно в обра-
зовании, не только несправедливо,
но социально и экономически не-
выгодно.
Недофинансирование в самом
начале приводит позднее к боль-
шим расходам на социальные
выплаты, здравоохранение и пе-
нитенциарную систему, недополу-
чению налогов. Люди с более низ-
ким уровнем образования больше
рискуют не трудоустроиться, чаще
имеют проблемы со здоровьем,
находят менее стабильную работу,
испытывают больше трудностей
при необходимости быть гибким
в быстро меняющемся мире. Это
требует от стран выделения боль-
ших государственных расходов. К
примеру, в Канаде 43% получате-
лей социальных пособий – это те,
которые не завершили учебную
программу средней школы. В США
было подсчитано, что выбытие
учащихся из школьной системы
может стоить 1,6% от ВВП страны.
Состояние школьного
образования
Одним из действенных инстру-
ментов замера качества образо-
вания через призму обеспечения
равенства является международ-
ное исследование ОЭСР PISA. По
результатам PISA-2012 доля сла-
боуспевающих (не достигших 2-го
уровня) 15-летних учащихся Ка-
захстана (67,1%) более чем в два
раза выше среднего показателя по
странам ОЭСР (28,4%). Поясним,
что второй уровень в классифика-
ции PISA считается пороговым, при
достижении которого учащиеся
могут применять знания и умения
в реальных ситуациях.
В таких странах, как Шанхай
(5%), Гонконг (10,6%), Южная Ко-
рея (11,8%) и Сингапур (13,3%),
лишь малое количество школьни-
ков не достигли второго уровня по
математической, естественно-на-
учной и читательской грамотности.
Среди 65 стран-участниц междуна-
родного исследования Казахстан
по доле слабоуспевающих уча-
щихся находится на 55 месте.
По итогам PISA-2012 казахстан-
ские 15-летние учащиеся отстают
от сверстников из стран ОЭСР по
математике на 1,5 года, по есте-
ственно-научным предметам – на 2
года и по чтению – на 2,5 года. Раз-
ница между учащимися из низших
и высших квантилей социально-
экономического статуса семьи в РК
составляет 73 балла (около 2 лет
обучения). Также в исследовании
PISA-2012 выявлена зависимость
образовательных достижений уча-
щихся от занятости родителей.
Результаты 23% казахстанских
школьников, чьи отцы временно не
работают, на 21 балл ниже, чем по-
казатели детей работающих отцов.
Как отмечают международные экс-
перты, эта разница соответствует
0,5 годам обучения.
Вышесказанное также под-
тверждается данными ЕНТ вы-
пускников 11 классов и внешней
оценки учебных достижений уча-
щихся 9 классов (ВОУД). Так, раз-
ница между сильной и слабой шко-
лой в ЕНТ-2016 составляет 61,43
балла, в ВОУД-2016 – 46,73 балла.
Разрыв показателей выпускников
городских и сельских школ в ЕНТ-
2016 составил 7,95 балла. Сель-
ские школьники по итогам ВОУД-
2016 отстают от городских на 5,34
балла.
Разница в качестве образова-
ния имеется и в разрезе видов
школ. В специализированных орга-
низациях образования для одарен-
ных детей учащиеся в ВОУД-2016
показали более успешные резуль-
таты, чем в общеобразовательных
школах (46,95 и 32,24 балла соот-
ветственно).
Невысокие результаты нацио-
нальных и международных оце-
нок образовательных достижений
учащихся Казахстана являются
прямым следствием отсутствия
конкретных программ раннего
выявления и педагогической под-
держки слабоуспевающих детей,
и фокусирования внимания на об-
разовательных лидеров. При этом
ставка на сильных не способствует
повышению результатов обучения
всех учащихся, а лишь усиливает
разрыв между «лучшими» и «худ-
шими».
Секрет высоких
результатов
Крупнейший город Китая Шан-
хай занял первенство по матема-
тической, читательской и есте-
ственно-научной грамотности в
рамках исследования PISA-2012.
Как городу, где существует боль-
шое
социально-экономическое
неравенство среди населения,
удалось достичь таких результа-
тов?
Причина в образовательной
политике, направленной на транс-
формацию слабых школ в силь-
ные. Комиссия по образованию
Шанхая решает данный вопрос
путем применения стратегии тес-
ного сотрудничества между шко-
лами. Так, например, директора и
учителя преуспевающих учебных
заведений сотрудничают с отстаю-
щими для улучшения руководства,
школьной культуры и качества
преподавания.
Преуспевающие школы полу-
чают дополнительные средства
на два года для улучшения пока-
зателей отстающих школ. Кроме
того, в Шанхае развит сетевой
ресурс для преподавания и иссле-
дований, через которые учителя
с высшей категорией (старшие
преподаватели) разрабатывают и
распространяют лучшие педаго-
гические методики по всему горо-
ду. Директора и учителя не могут
рассчитывать на продвижение по
карьерной лестнице без органи-
зации помощи слабоуспевающим
ученикам и детям из неблагопо-
лучных семей.
В течение более 10 лет сла-
бые школы значительно улучши-
ли свои показатели, способствуя
высоким результатам китайского
города в PISA-2012.
В Онтарио (Канаде) с 2006
года функционирует отдельная
программа, предусматривающая
поддержку учащихся (3 и 6 клас-
сы), которые показывают низкие
результаты по математике, чтению
и письму. Средства этой програм-
мы используются для профес-
сионального развития учителей,
приобретения
дополнительных
обучающих ресурсов для учени-
ков, для репетиторов по грамоте и
счету. Финансирование было пре-
доставлено более 1100 школам, в
которых менее 75% учеников со-
ответствовали стандартам по ре-
зультатам оценивания учеников 3
и 6 классов. В течение восьми лет
число таких школ снизилось на
две трети – с 19% до 6%, показав
значительный прогресс в сниже-
нии неуспеваемости.
В США в 2001 году принят за-
конодательный акт «Ни один ре-
бенок не должен остаться за бор-
том». По результатам ежегодных
отчетов об академических дости-
жениях школ выделяется группа
слабых школ, которые получают
специальные гранты на улучше-
ние образовательных результатов
учебных заведений. В первый год в
программе «Working in the Nation’s
Lowest-Performing Schools» приня-
ло участие 850 школ (0,86% от об-
щего числа школ), которые полу-
чили трехлетний грант до $2 млн.
По результатам программы 60%
школ показали улучшение. Кроме
того, в отдельных штатах США су-
ществуют программы поддержки
учителей, преподающих в слабых
школах. Для них проводятся про-
граммы менторства и повышения
квалификации. Сертифицирован-
ным учителям математики и есте-
ственных наук предоставляется
денежный бонус в размере $1800.
Существующая бонусная про-
грамма сократила текучесть кад-
ров в неблагополучных районах
на 17%. Это позволяет сэкономить
около $36 тыс. за каждого учителя,
который остается работать в не-
благополучной школе.
В Ирландии с 2005 года дей-
ствует государственная программа
«Обеспечение равных возможно-
стей в школах», сосредоточенная
на работе с учебными заведения-
ми с высоким уровнем неблагопо-
лучия. В рамках программы раз-
работана стандартизированная
система для определения уровней
неблагополучия в школах. В 2015-
2016 учебном году программой
поддержки охвачено 836 школ
(около 20% от общего числа). За
десятилетний период реализации
программа показала положитель-
ные улучшения академический
успеваемости школьников.
Лучшие учителя – в
слабые школы
Особое внимание в развитых
странах уделяется вопросу при-
влечения эффективных учителей
для работы в слабых школах.
В 2007 году в США была осно-
вана организация «Teach for all»
(«Обучай всех»). Ее цель – рас-
ширение возможностей для полу-
чения качественного образования
по всему миру. Организация при-
влекает лучших кандидатов из
разных сфер в профессию учите-
ля. Отобранные кандидаты прохо-
дят краткосрочные курсы и затем
преподают в слабых школах на
протяжении двух лет. В настоящее
время «Teach for all» является гло-
бальной сетью, в которую входят
35 организаций-партнеров. Около
50-70% людей, проработавших по
программе «Teach for all», остают-
ся работать в сфере образования.
Так, 15 из 115 закончивших про-
грамму в Перу в настоящее время
работают в министерстве образо-
вания. Команда выпускников из
Литвы участвовала в разработке
10-летней стратегии образования.
Пятую часть школ в Вашингтоне
возглавляют директора, бывшие
участники данной программы.
В Австралии предлагают ряд
стимулов для привлечения учи-
телей в отдаленные школы. Они
включают в себя: жилищные суб-
сидии в размере 70-100%, покры-
тие расходов путешествий и посо-
бие из-за изоляции от товаров и
услуг. Данный социальный пакет
сохраняется, если учитель оста-
ется работать в школе больше со-
гласованного срока.
В Южной Корее в слабых шко-
лах учителям предоставляется
дополнительная зарплата. Учите-
ля работают в классах с малым
количеством учеников, преподают
меньше по времени, чем их колле-
ги. Опыт работы учителей в небла-
гополучных школах особенно це-
нится при продвижении учителей
по карьерной лестнице.
В Японии эффективных учите-
лей направляют работать в сла-
бые школы каждые шесть лет. Это
позволяет обогатить профессио-
нальный опыт, выровнять качество
преподавания и оживить трудовой
коллектив внутри каждой школы.
Учителя получают субсидии и
проходят вводно-ориентационный
курс, программу менторства и про-
фессионального развития.
Таким образом, рассмотренные
стратегии и политики стран мира
по сокращению разрыва в обуче-
нии и выравниванию образова-
тельных возможностей могут стать
основой при разработке образова-
тельной политики Казахстана.
Целевая установка Госпрограм-
мы развития образования и нау-
ки РК до 2019 года – сокращение
разрыва успеваемости школьни-
ков в разрезе «город-село», «язык
обучения», «социально-экономи-
ческий статус». Одним из мас-
штабных мероприятий реализа-
ции данной цели является запуск
проекта Всемирного Банка «Мо-
дернизация среднего образования
Республики Казахстан». Данный
проект позволит оказать адресную
поддержку слабым школам. Че-
тыре тысячи сельских школ будут
оснащены комплектами современ-
ного мультимедийного оборудова-
ния. Руководители и учителя всех
сельских школ пройдут повышение
квалификации по программам, на-
правленным на улучшение мето-
дик обучения слабоуспевающих
школьников.
Достижению равенства в пре-
доставлении качественного об-
разования будет способствовать
в том числе внедрение основных
механизмов, применяемых в стра-
нах с высокими показателями ис-
следования PISA.
Первое. Внедрение системы
ранней диагностики и корректиру-
ющей поддержки для слабоуспе-
вающих детей.
Второе. Вовлечение родителей
и местного сообщества в политику
выравнивания образовательных
возможностей учащихся.
Третье. Привлечение, разви-
тие, поддержка и удержание высо-
коэффективных учителей, особен-
но в слабых и неблагополучных
школах.
Четвертое. Поощрение сотруд-
ничества между сильными и сла-
быми школами.
Пятое. Предоставление фи-
нансовых стимулов школам с наи-
большей долей слабоуспевающих
учащихся и учащихся из семей с
низким социально-экономическим
статусом.
Гульбаршин НОГАЙБАЕВА,
Диляра ТАШИБАЕВА
главные аналитики департамента развития среднего образования ИАЦ
АО «ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР» МОН РК
14
№18 (55)
27 сентября 2016 г.
БІЛІМДІ ЕЛ ОБРАЗОВАННАЯ СТРАНА
bilimdi_el@mail.ru
Читайте нас на сайте www.bilimdinews.kz
ВЫСШАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ
Флагман профтехобразования
Кажется, еще совсем не-
давно страницы нашего
издания пестрели заго-
ловками об открытии это-
го уникального колледжа,
не имеющего аналогов в
стране: «Мировой кол-
ледж!», «Добро пожа-
ловать, работодатель!».
Теперь речь идет уже о
полном трудоустройстве
его первых выпускников
– высококвалифициро-
ванных специалистов
нефтегазовой отрасли.
Как известно, работники выс-
шей квалификации всегда дают
бой профанам производства.
В этом плане Atyrau Petrolеum
Education
Center
(АРЕС)
Petrotechnic является бесспор-
ным лидером в системе нацио-
нального профтехобразования.
APEC Petrotechnic
(фото 1) – но-
вейший центр по подготовке кад-
ров для нефтегазовой отрасли,
открывшийся в Атырау в марте
2013 года. Первый в Казахстане
колледж мирового уровня пред-
лагает высококачественные об-
разовательные услуги для всех
желающих, кто хочет связать
свою жизнь с нефтегазовым сек-
тором и построить успешную ка-
рьеру. Упомянутая уникальность
APEC Petrotechnic заключается
в целом ряде параметров, среди
которых в первую очередь можно
выделить использование абсо-
лютно новых образовательных
программ. Содержание каждой
программы разработано с уче-
том международных стандартов
и передового мирового опыта, а
также требований зарубежных и
казахстанских нефтегазовых ком-
паний. Обучение осуществляет-
ся на английском языке – языке
нефтегазовой индустрии в
мире, что обеспечит гибкость
трудоустройства выпускников
и удовлетворит требования
будущих работодателей.
Кстати, о молодых специа-
листах. Еще два года назад,
находясь в Атырау, предста-
вители Холдинга «Кәсіпқор»
сообщили
корреспонденту
«Бiлiмдi ел – Образованная
страна» один любопытный
факт на тему «Век учись!»:
– В APEC Petrotechnic бес-
платное трехлетнее обучение
и гарантированная ежемесяч-
ная стипендия. Кроме того, у
нас напрочь отсутствует дис-
криминация по возрасту: самый
возрастной студент – 1951 года
рождения! Прежде у него просто
не было возможности получить
необходимое образование.
Как выяснилось, местный Ло-
моносов проявил себя весьма
прилежным студентом и оказал-
ся в числе самых первых вы-
пускников APEC Petrotechnic в
июле текущего года. Но о судьбе
выпускников – чуть позже.
Между тем, важным моментом
здесь является характер обуче-
ния, согласно которому студен-
там будут прививаться, в первую
очередь, практические навыки
работы, а не теоретические зна-
ния. Благодаря этому, выпускник
сможет сразу же и качественно
приступить к выполнению работы
на реальном производстве. Для
этого Высшая техническая шко-
ла APEC Petrotechnic оснащена
современным
оборудованием,
которое используется работаю-
щими в Казахстане зарубежными
и отечественными компаниями. В
мастерских колледжа воссозда-
ны производственные процессы,
происходящие в заданной отрас-
ли
(фото 3). По окончании обуче-
ния студенты получают не только
сильные навыки и знания, но и,
что немаловажно, сертификат и
диплом, признаваемые как в Ка-
захстане, так и за рубежом. Это
гарантирует им конкурентное пре-
имущество при приеме на работу.
– На сегодня у APEC
Petrotechnic насчитывается по-
рядка 35 социальных партне-
ров. В их числе, например, такие
крупнейшие компании, как «Тен-
гизшевройл», АНПЗ, «Эмбаму-
найгаз», с которой, кстати, мы
реализуем программу дуального
обучения
(фото 4), и другие пред-
приятия, – рассказывает нашему
изданию директор Высшей техни-
ческой школы APEC Petrotechnic
Ермек Кузембаев
(фото 2). – Из
264 выпускников нашего кол-
леджа 40 человек вместе с ди-
пломами получили и трудовые
книжки. На сегодняшний день
не менее 60 процентов наших
выпускников уже трудоустрое-
ны. Уверен, что этот показатель
мы увеличим, как минимум, до
80 процентов. Кстати, помимо
трех наиболее востребованных
специальностей – «Технология
КИПиА», «Технология нефти и
газа» и «Эксплуатация место-
рождений» – в программу ново-
го учебного года включены еще
три специальности с учетом ми-
рового опыта и международных
стандартов.
…Атырау, 15 июля 2016 года.
Здесь, под стеклянным куполом
«Салтанат Сарайы», состоялся
первый выпуск Высшей техни-
ческой школы APEC Petrotechnic
(фото 5). 264 студента, завер-
шивших учебу в первом в стране
колледже мирового уровня, по-
лучили дипломы и международ-
ные сертификаты. Звучат здра-
вицы руководителей колледжа
и официальных лиц и ответные
слова благодарности выпускни-
ков. Традиционная фотография
на память – и взмывают вверх
десятки квадратных академи-
ческих шапочек. В добрый путь,
молодые специалисты!
Айбар ОРЫНБАСАРОВ
Источники фото: atpress.kz, zhasatyrau.kz
Атырау
Досье
В марте 2013 года,
после двухлетних науч-
но-исследовательских
работ по созданию ор-
ганизационной модели
учебного заведения, на-
чал свою деятельность
образовательный центр
APEC Petrotechnic. Он
был создан по примеру
известного учебного цен-
тра для специалистов
топливно-энергетиче-
ского комплекса имени
Макфейла, входящего в
состав Института тех-
нологий Южной Альбер-
ты (Канада). Для нового
образовательного цен-
тра были подготовлены
комплексный учебный
план с описанием курсов,
программы оснащения
лабораторий, перечни
оборудования и учебные
пособия. Студенческий
городок учебного цен-
тра APEC Petrotechnic
находится в г. Атырау
– крупнейшем центре
нефтяной и газовой
промышленности Казах-
стана. APEC Petrotechnic
– это первый уникальный
проект, являющийся
частью развивающейся в
стране сети колледжей
мирового уровня, кото-
рые создаются по по-
ручению Главы государ-
ства Н.А. Назарбаева.
Развитием сети кол-
леджей мирового уровня
занимается некоммер-
ческое акционерное
общество «Холдинг
«Кәсіпқор», созданное
в июле 2011 года Пра-
вительством РК для
реализации поручения
Президента Рес-
публики Казахстан.
15
№18 (55)
27 сентября 2016 г.
БІЛІМДІ ЕЛ ОБРАЗОВАННАЯ СТРАНА
bilimdi_el@mail.ru
Читайте нас на сайте www.bilimdinews.kz
Достарыңызбен бөлісу: |