Of L. N. Gumilyov Eurasian National University педагогика. Психология. ӘЛеуметтану
жүктеу/скачать 3,76 Mb. Pdf көрінісі
|
| История. Создание ГК само по себе было
результатом масштабной трансформации деятельности нескольких государственных предприятий: «Центр обслуживания насе- ления» Комитета связи, информатизации и информации Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан, «Центр по недвижимости» Министерства юстиции Ре- спублики Казахстан, «Научно-производствен- ный центр земельного кадастра» Комитета по делам строительства, жилищно-комму- нального хозяйства и управления земельны- ми ресурсами Министерства национальной экономики Республики Казахстан и «Госу- дарственный центр по выплате пенсий» Ми- нистерства здравоохранения и социального развития Республики Казахстан. ГК в настоящее время является единым провайдером, осуществляющим деятельность в сфере оказания государственных услуг фи- зическим и (или) юридическим лицам по принципу «одного окна», регистрации зало- гов движимого имущества, не подлежащего обязательной государственной регистрации физических и юридических лиц, техническо- П.Т. Бурбаева, Б.К. Мендыбаев 218 № 1(134)/2021 Л.Н. Гумилев атындағы Еуразия ұлттық университетінің ХАБАРШЫСЫ. Педагогика. Психология. Әлеуметтану сериясы ISSN: 2616-6895, eISSN: 2663-2497 го обследования зданий, сооружений и (или) их составляющих, ведения государственного земельного кадастра, пенсионного и социаль- ного обеспечения [15]. Стратегическими приоритетами ГК явля- ются инновационность, клиентоориентиро- ванность и развитие человеческого капитала. Задачи постоянного повышения внутренней эффективности, роста компетенций закре- плены и в корпоративной культуре, основан- ной на принципах доверия, открытости, ре- зультата и достоинства [16]. В течение последних трех лет ГК реализо- вала ряд организационных преобразований, направленных на совершенствование системы управления, развитие корпоративной куль- туры, оптимизацию внутренних процессов и автоматизацию деятельности. В течение 2019- 2020 года ГК провела подготовку к реинжини- рингу бизнес-процессов, инвентаризацию де- ятельности и оценку готовности сотрудников к изменениям. На уровне менеджеров сформировалось четкое понимание, что для обеспечения успешной долгосрочной деятельности ор- ганизации необходимо создать условия для вовлечения сотрудников в изменения, обеспе- чить высокий уровень готовности к преобра- зованиям. жүктеу/скачать 3,76 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|