Байланысты: Монография по планированию горных работ
6.1.2. Организация процесса Первым шагом стратегического планирования является организация самого процесса. Перед
его началом необходимо убедиться в готовности организации к стратегическому планированию.
Например, если стратегическое планирование применяется впервые, то нужно начинать эту работу
плавно. Возможно, в организации происходит слишком много изменений, и поэтому нужно временно
отложить стратегическое планирование. Важно понять, что стратегическое планирование дает
лучший эффект при соблюдении следующих условий:
1. В организации отлажена система управления.
2. Организация имеет отработанные каналы коммуникаций.
3. Организация открыта для новых идей.
4. В организации отсутствует господство бюрократии.
Так как не существует единственно правильного подхода, важно определить, что
стратегическое планирование подходит для организации. Правильно ли выбран момент? Готов ли
менеджмент к процессу? Правильно ли поставлено мышление персонала? Например, если в
организации доминируют люди, мыслящие в краткосрочной перспективе, нужно быть осторожным в
процессе организации стратегического планирования. Важно, прежде всего, объяснить его
преимущества персоналу компании. Как уже говорилось, стратегическое планирование – это
процесс подготовки к будущему путем рассмотрения альтернатив развития.
