частью оперативного плана.
Одна из проблем, связанная с бюджетами, заключается в том, что они близки к финансам.
Стратегический план охватывает многие области, не имеющие отношения к финансам, такие как
маркетинг, обслуживание клиентов, производство, управление персоналом. Поэтому, нужно
установить систему измерения эффективности для нефинансовых областей. Такой системой может
стать Карта балльных оценок баланса. Эта система создана применительно к стратегическим
планам. Дополнительно, в нее интегрированы основные финансовые показатели. Таким образом,
система становиться принципиальной для оценки эффективности и контроля выполнения
стратегического плана. Как и стратегический план, лучшие системы оценки эффективности
являются простыми и управляемыми.
жүктеу/скачать
Достарыңызбен бөлісу: |
