Л. А. Шипилина. Менеджмент в образовании
Казалось бы, решаться
проблема интеграции среднего и высшего
профессионального образования должна в первую очередь выстра
-
иванием преемственного содержания образовательных программ
среднего и высшего профессионального образования. А потом уже
на этой содержательной основе приступать к решению организа
-
ционных вопросов: какого рода договоры должен заключить ССУЗ
с вузами, на каких условиях абитуриенты будут поступать в ССУЗ,
на каких условиях будут переводиться в вуз и т. д.
Однако так происходит далеко не всегда. Под флагом широко
развернувшейся компании интеграции ССУЗов с вузами, активно
к тому же поддерживаемой чиновными кругами, ряд техникумов,
колледжей влились в те или иные вузы как их подразделения, по
-
теряв право юридического лица.
Причем, даже есть случаи, когда техникум и вуз не имели при
этом ничего общего в содержательном плане, поскольку профи
-
ли их специальностей были совершенно разнородны! А каковы же
в этом случае перспективы?! Для вузов такой вариант очень выго
-
ден: можно бесплатно получить хорошую дополнительную учебно-
материальную базу. А через некоторое время то, что было раньше
техникумом, прикрыть, людей уволить. Полученную же базу мож
-
но сдавать в аренду. Или на этих площадях обучать так называемые
«коммерческие группы». Да и с позиций чиновников нашего, с поз
-
воления сказать, «государства» есть возможность «сэкономить» го
-
сударственные средства на образование: после такой «интеграции»
сразу возникает вопрос: а зачем нужен такой монстр? Если это вуз,
то пусть занимается своим делом – готовит специалистов с высшим
образованием. А среднее профессиональное – прикрыть!
Другой вариант «интеграции», тоже получивший уже распро
-
странение, когда техникум, колледж, сохраняя свой юридический
статус, фактически почти весь свой контингент передают вузам, те
-
ряя при этом свое лицо, свою основную функцию – подготовку спе
-
циалистов со средним профессиональным образованием.
Фактически так ошибочно понимаемая «интеграция» – это опас
-
ность гибели всей системы среднего профессионального образо
-
вания как мощной и эффективной подсистемы всего народного
образования России. Причем это вина, а может быть беда, в пер
-
вую очередь руководителей ССУЗов, многие из которых имеют