Рис. 131. Углы компании Леруа Мерлен
259
О т К Р ы т О Е И З А К Р ы т О Е
срочные ходы. Большой ход дает очевидную выгоду, которую
можно посчитать. Ходы мультипликаторы для нескольких
углов — это срочные ходы. Их нужно делать в первую очередь,
они приводят к качественным сдвигам в позиции. Пустые хо-
ды — это решения, выгода от которых мала или не очевидна.
Глубина просчета вариантов должна быть не менее чем на три
хода вперед. Ход включает ваше действие и лучший ожидаемый
ответ соперника.
Самые важные ходы ждут нас на перекрестках. Перекресток
появляется там, где мы создаем пересечение горизонтали с вер-
тикалью. Горизонталью может выступать опыт, знания, любая
фактура, материя. Вертикаль — большая идея или цель, новая
концепция, ценности, предназначение. Перекресток, заряжаю-
щий энергией любого человека, — это возможность состояться
и реализоваться. Почти всегда человек может состояться в одном
деле, а реализоваться в чем-то другом. Счастлив тот, кто нашел
перекресток этих стратегических линий в своей жизни. Стрем-
ление состояться и реализоваться является базовой потребно-
стью каждого из нас. Какие стратегические линии в окружаю-
щем мире ты будешь пересекать? Какие перекрестки ты создашь
или найдешь?
ОтКРытОЕ И ЗАКРытОЕ
Открытые машины стоят дороже
Форель живет в открытой воде
Кедры, сосны и ели растут на открытом воздухе,
пересаженные под крышу, они погибают
Пища вкуснее, когда ешь на веранде
260
Н А У К А П О Б Е Ж Д А т Ь
Ладонь сильнее кулака
Хороший ресторан открыт до последнего посетителя
Открытое сердце
Огонь трудно разжечь на ветру
Вести урок на улице трудно, поэтому на площадях не учат
Двери в доме должны быть закрыты
трудно заснуть на открытом месте
Держать рот на замке
Забитый дымоход
БытЬ ВЕДУщИМ, А НЕ ВЕДОМыМ
Период Гражданской войны в России после революции 1917 года
почти не проанализирован с точки зрения искусства стратегии.
Перенесемся на юг бывшей Российской империи. Полуостров
Крым — последний оплот Белого движения. Во главе правитель-
ства юга России стоит один из выдающихся генералов Граж-
данской войны барон Петр Николаевич Врангель. Перед ним
сложнейшая задача. Крым не способен обеспечить свое сущест-
вование, будучи полностью отрезан от остальной части России.
В Крыму не хватает продовольствия, фуража, угля, вооружений.
Полностью отсутствует военная промышленность. Сельское хо-
261
Б ы т Ь В Е Д У щ И М , А Н Е В Е Д О М ы М
зяйство едва обеспечивает население зерном. Как распутать слож-
нейший узел социальных противоречий?
Белое движение в Крыму оказалось в ситуации нехватки жиз-
ненного пространства. Особенность положения была в том, что
в Крыму не хватало территории для обеспечения полной автоно-
мии от Советской России. то есть не было возможности застро-
иться на месте, получив два глаза.
Военную помощь готова была оказывать Франция. Однако
кроме армии в государстве есть еще и население. Перед Вранге-
лем же стояла задача сохранить русский имперский уклад на по-
луострове Крым.
В подобной стратегической ситуации существует всего три
варианта развития событий: расширение жизненного простран-
ства, бегство или сдача в плен. Барон Врангель хорошо представ-
лял себе эти перспективы. Сдача в плен на милость большевиков,
на которой настаивала британская дипломатия, была неприемле-
ма. Врангель был из тех, кто не сдается.
Вступив в командование вооруженными силами юга России
весной 1920 года, Врангель сразу же начал готовить возможную
эвакуацию Крыма. Он понимал, что, хотя существуют шансы вы-
жить на месте, необходимо готовиться к худшему, то есть к эваку-
ации через море. Благодаря его исключительной твердости, эва-
куация Крыма, когда до нее дошло дело, прошла действительно
блестяще.
Самый предпочтительный путь — расширение территории
за счет присоединения к Крыму внешних областей — также был
в стратегическом замысле генерала. Разрабатывая план операции,
барон Врангель учитывал огромное превосходство войск больше-
виков на континенте по сравнению с численностью его армии.
При этом он учитывал такой сложный стратегический фактор,
как соотношение размера удерживаемых им пространств и про-
странств, подконтрольных его противнику. Небольшому клочку
земли на крымском полуострове противостоял неприятель с тер-
ритории бывшей империи. Добавим к этому энергию новой влас-
ти, энтузиазм ее апологетов и давление новой идеологии.
262
Н А У К А П О Б Е Ж Д А т Ь
С помощью остатков старой армии Врангель мог захватить,
но не мог удержать достаточное для своей безопасности жизнен-
ное пространство. Поэтому он занялся поиском адзи для своего
вторжения на территорию большевиков. И он его нашел.
На юге России кубанские казаки больше других пострадали
от советской власти. Более того, на Кубани всегда были сильны
самостийные настроения. тоталитарная власть «красной нечи-
сти», как называли на Кубани коммунистов, была для казаков
хуже оккупации германскими захватчиками.
Барон Врангель нашел верную болевую точку в позиции
большевиков на южных территориях России. Вторжение на Ку-
бань, поддержанное восстанием казаков, обещало уничтожить
власть коммунистов на Кубани и обеспечить Крым необходимым
для жизни продовольствием. Врангель рассчитывал даже орга-
низовать продажу зерна заграницу, чтобы закупать все необходи-
мое для армии и полуострова.
Барон Врангель считал вторжение на Кубань основным на-
правлением борьбы. Однако, чтобы выиграть темп, он предпри-
нял еще один стратегический ход. До начала кубанской опера-
ции, весной 1920 года, был нанесен удар по Северной таврии.
Это было классическое сэнтэ. Войска большевиков сосредоточи-
лись на борьбе в северном Крыму и сконцентрировали там свои
основные силы. На это и рассчитывал русский полководец. Сле-
дующим его шагом была высадка на Кубани. Сочетание двух на-
правлений атаки в одном ударе обещало принести успех Белому
движению.
Кубанская операция, которая проводилась зимой 1920 года,
была провалена на уровне «менеджмента»: генералов и началь-
ников штабов, ответственных за разработку и реализацию самой
операции. Врангель не мог себе простить, что он лично не взял-
ся за ее исполнение. Генералы, хорошо показавшие себя до этого,
не справились в столь сложной позиции и завалили реализацию
стратегического плана своего лидера. Конечно, трудно предска-
зать, насколько долговременным в исторической перспективе
было бы казаческо-белогвардейское объединение Кубань-Крым.
263
Б ы т Ь В Е Д У щ И М , А Н Е В Е Д О М ы М
Кто знает, какие дополнительные адзи вышли бы на историче-
скую арену с началом коллективизации. И могла ли начаться
коллективизация в этих условиях вообще.
Чем занимался Врангель в это время? Он потратил много сил
на восстановление государственной власти в Крыму, на перего-
воры с международными посредниками о гуманитарной помощи
и на борьбу с русской псевдопатриотической эмиграцией, кото-
рая сделала все, чтобы Врангель потерпел поражение. Бежавшим
заграницу деятелям февральской революции и «отцам русской
демократии» был невыгоден успех крымского проекта.
Вот как сам Врангель описывает провал своей стратегии: «Ку-
банская операция закончилась неудачей. Прижатые к морю на не-
большом клочке русской земли, мы вынуждены были продолжать
борьбу против врага, имевшего за собой необъятные пространства
России. Наши силы таяли с каждым днем. Последние средства
иссякали. Неудача, как тяжелый камень, давила душу. Невольно
сотни раз задавал я себе вопрос, не я ли виновник происшедшего.
Все ли было предусмотрено, верен ли был расчет?»
На рисунке 132 построена модель южного фронта Граждан-
ской войны весной 1920 года. В нижнем левом углу отряд из трех
Достарыңызбен бөлісу: |