Думай, играй, побеждай

264
Н А У К А П О Б Е Ж Д А т Ь
белых камней удерживает небольшое пространство. Этого прост- 
ранства недостаточно для построения двух глаз. Более того, если 
сейчас ничего не предпринимать, то черные окончательно лишат 
белых возможности выжить в этом углу. Инициатива в данный 
момент играет решающую роль. 
Справа в окружении черных отрядов расположены другие три 
белых камня. Сейчас они — пленники черных. Но, так как они
не сняты с поля, а все еще находятся на нем, эти камни представ-
ляют собой угрозу для черных. Их можно использовать как адзи 
в дальнейшей борьбе. 
В чем заключался план барона Врангеля? Для успешного 
решения задачи предстояло провести наступление по двум на-
правлениям: на Кубани (камни 1 и 3) и в Северной таврии (кам-
ни 5 и 7). Белые камни 5 и 7 — это жертва, которая необходима 
для сковывания сил противника на этом участке фронта. Имен-
но с этой целью армия Врангеля временно захватывает Север-
ную таврию. 
Следующий этап — это использование адзи. Смотрим пра-
вую часть рисунка 133. После одиннадцатой постановки черным 
необходимо захватить в плен два белых камня. В ответ белый
Рис. 133. Решение

265
Ё С У- М И Р У. У Р О К Б Е С Ц Е Л Е В ы Х С т РА т Е Г И Й Г О
под номером 13 соединяет все силы белых. Группировка белых 
камней обретает достаточное для обеспечения жизни простран-
ство. Черные не могут этому препятствовать из-за наличия адзи
у себя в тылу. В этой игре они оказались ведомыми. В этом не-
трудно убедиться, проанализировав каждую постановку черных. 
Однако плану барона не суждено было воплотиться в жизнь. 
Генералы Врангеля совершили ряд ошибок на уровне исполне-
ния, приведших к потере и Северной таврии, и Кубани.
ЁСУ-МИРУ. УРОК БЕСЦЕЛЕВыХ СтРАтЕГИЙ ГО
Название «бесцелевые стратегии» режет слух. Среди русских 
сказок есть сюжет, когда царь отправляет героя на подвиги на-
путствуя его словами: «Пойди туда, не знаю куда, и принеси
то, не знаю что». Обычно слушатели потешаются над этой фор-
мулой. Но нет дороже человека, способного решать задачи с не-
четкими целями. 
Запрос на бесцелевую стратегию рождает сама реальность,
в которой цели зачастую оказываются недостижимы. Цели ис-
черпывают. Проект — это плоская тень идеального мира объем-
ных целей. И потому, поставив цель, мы в результате получаем
не совсем то, чего ожидали. Познакомимся с одной из самых яр-
ких идей восточной философии — победой с нечеткими целями. 
Игра Го поможет в этом лучше других аналогий.
На рисунке 134 показано фусэки, в котором углы и стороны 
поделены между черными и белыми камнями. Стратегия белых 
заключалась в том, чтобы не мешать расти черному дракону, кото-
рый отмечен треугольниками справа. Дракон дает превосходную 
позицию в фусэки. Это инструмент опережения на первоначаль-
ном этапе. Как только игра переходит в тюбан, или в режим борь-
бы, широкая позиция превращается в большую мишень для ата- 
ки. то, что хорошо работало в фусэки, становится генератором 

266
Н А У К А П О Б Е Ж Д А т Ь
Рис. 134. Территориальное фусэки

267
Ё С У- М И Р У. У Р О К Б Е С Ц Е Л Е В ы Х С т РА т Е Г И Й Г О
проблем в тюбане. Закон стратегической игры неумолим — ты 
никогда не получишь хорошей позиции, на которую ты сможешь 
опереться как на непреложную силу. 
В стратегической реальности нет ничего стабильного. Это турбу-
лентный поток событий, который течет вокруг тебя, везде, насколь-
ко хватает горизонта твоего восприятия. Мы все плывем в этой ре- 
ке. точка зрения — наша точка опоры. Две точки зрения дают стра-
тегическую растяжку, на ней можно устойчиво стоять, как на двух 
ногах. Белый не боится черного дракона, так как он видит заклю-
ченную в его форме возможность атаки в подходящий момент.
Игрок белыми позволил черным получить то, чего они хоте-
ли, — вырастить дракона. Дракон обладает огромным потенциа-
лом влияния, но он еще не овладел территорией. До этого остался 
буквально один камень (ход черных 1 на рисунке внизу). Именно 
сейчас, за шаг до финальной достройки, белый и наносит свой 
удар. Белый играет по стратегической формуле «вчера было рано, 
а завтра будет поздно». Нет ничего страшнее, чем не достичь цели 
на последнем шаге. Это самый тяжелый урон и самая весомая по-
беда. Это и есть выигрыш стратегического темпа. 
На рисунке 135 белый подступает к сердцу позиции черных 
как инвестор, который приходит в проект на финальном эта-
пе, когда тот в шаге от самостоятельной жизни. Черный дракон 
уже стал достаточно крупным «бизнесом», но он все еще открыт
для вторжения. Создавать новое и заработать на нем — разные 
вещи. На форуме в Давосе в 2020 году было много презентаций 
продуктов на основе криптовалют. В кулуарах за чашкой кофе 
один российский бизнесмен подвел итог выступлениям, которые 
он внимательно слушал: «тема перспективная, но недостаточно 
зрелая. Мы войдем в нее на последнем этапе, и мы готовы за-
платить за дорогой, но хороший входной билет». Го — игра им-
ператоров, она учит терпеливо ждать ключевого момента и тогда
действовать решительно, без промедлений.
Камень 1 на рисунке 135 занимает необычно высокую пози-
цию. Он решает сразу несколько задач: гасит влияние черных
в центре, угрожает занять перекресток А для разделения черных

268
Н А У К А П О Б Е Ж Д А т Ь
и готовит прыжок в черный угол. Найти ответ на такой ход-муль- 
типликатор непросто! Это косая атака, которую так ценят стра-
теги. У черных нет возможности защититься от белого по трем 
направлениям атаки. Сравните ход слева с лобовым вторжени-
ем белых справа на рисунке 135. Здесь черные выгодно подели-
лись небольшой территорией с белой группой и выиграли темп. 
Сейчас дракон выполняет свою задачу — атакует тяжелую сла-
бую группу белых, гоня ее в центр доски. Умение начинать атаку
с легких ставок — это искусство. Незаметно входи на чужую тер-
риторию. Будь как гибкая и непредсказуемая пантера, а не как 
слон в посудной лавке. 
На рисунке 136 показана бесцелевая стратегия в действии. 
На первый взгляд ходы белых выглядят как непоследовательное 
расставление камней: сначала легкий камень 1, затем вторже-
ние 3. Но так только кажется. Давайте разберемся, что же здесь 

жүктеу/скачать 20,04 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: