обучаются дети из малообеспеченных, неблагополучных семей. Так
сложилось, что сюда приходят дети с большими проблемами в пове
дении, развитии, обучении. Как управлять школой и что можно сде
лать для детей, лишенных родительской ласки, доброты и внимания?
Ясно, что определенного рецепта нет и не будет, как не будет шабло
на и четкого плана.
На помощь пришли труды А.С. Макаренко'. Углубившись в изуче
ние его работ, мы нашли для себя те «золотые» идеи, которые могут
быть использованы в работе с ребятами. Некоторые из них реализу
ются в рамках экспериментальной программы развития школы
и воспитательной системы «Школа — центр трудового воспитания».
Учитывали то, что, по А.С. Макаренко, воспитательная система —
это живая система, сердцевину которой составляет элемент творческо
го развития, изменения, совершенствования. Поэтому и
наша воспи
тательная система
—
система открытая, живо реагирующая на
изменения внутренних и внешних условий.
Мы учли, что в эту сис
тему необходимо вносить «поправки и коррективы», отражающие
новые обстоятельства и требования, отбрасывающие устаревшие, не
нужные средства.
Важнейшее достижение А.С. Макаренко — применение диалек
тического
метода в практике воспитания. Разработанная им система
перспективных линий коллектива и личности используется в деятель
ности по реализации программы развития школы.
Работая с детьми, мы учитываем и другие не менее важные теоре
тические положения А.С. Макаренко:
• «Самое важное, что мы привыкли ценить в человеке, — это кра
сота. То и другое определяется в человеке исключительно по типу его
отношения к перспективе» (Т. 1. С. 311).
• «Воспитать человека — значит воспитать у него перспективные
пути, по которым располагается завтрашняя радость» (Т. 3. С. 397).
• Нужно «претворять более простые радости в более сложные
и человечески значительные» (Там же).
• Нужно подвести человека к ощущению «самой радостной пер
спективы: ценности человеческой личности» (Т. 3. С. 398).
• «Необходима установка на определенный масштаб личности, пол
ноту ее жизнедеятельности, жизненное удовлетворение и счастье»
(Там же).
В этих положениях кроется философско-этическая концепция, ко
торую А.С. Макаренко исторически наследовал и творчески развивал.
В нашу концепцию вошли заложенные в ней социально-гуманитар
ные ценности, она направлена на решение коренных проблем разви
тия человека, связанных с его свободой и ответственностью, смыслом
жизни.
1
См.:
Макаренко А.С.
Педагогические сочинения. В 8 т. М., 1986.
242
Ведущее направление воспитания — развитие воли,
способность
личности утверждать себя в жизненной практике в соответствии со
своим способностями, знаниями, убеждениями. Эти ключевые идеи
прошли через все наши программные документы.
Что для нас представляет педагогика А.С. Макаренко? Это опти
мистическая, созидательная, активная, целеустремленная педагоги
ка, наука, «прежде всего практически целесообразная» (Т. 4. С. 51,
126). Это социально-личностная педагогика, направленная на полно
ценное развитие личности в процессе социального творчества. Это
жизненно-ориентированная педагогика.
Концептуальные позиции педагогического коллектива выража
ются в следующих принципах, перекликающихся с принципами
А.С. Макаренко:
• принцип соединения обучения с производительным трудом;
• принцип учета возрастных и индивидуальных особенностей уча
щихся;
• успешность детского труда (регулятором труда должны быть ус
пех, победа, достижение, радость);
• творческий характер труда;
• равенство прав и обязанностей воспитателей и воспитанников;
• четкая
организация труда.
Проблема перевоспитания наилучшим образом решается с помо
щью методов, разработанных А.С. Макаренко и апробированных в его
педагогической деятельности:
1.
Метод переубеждения — воспитаннику предоставляются убедитель
ные аргументы, его включают в критический
анализ своих поступков.
2.
Метод переучивания — чтобы включить воспитанника в новый
нравственный опыт, со стороны воспитателя и коллектива требуется
предварительная организаторская работа.
3.
Метод переключения — занятие подростка трудом, учебой, но
вой общественной деятельностью
1
.
Достарыңызбен бөлісу: