Адам ресурстарын басқару
20
деңгейде атқарылатын басқару деп ажыратты. Стратегия
ұйымды басқару үдерісінің бірі деп қарастырылды. Стратегия
ұйымның ішкі емес (ұйымдастыру мəдениеті, қызметкерді күту,
құрылым), көбінесе сыртқы қызметіне (мемлекет, өнімді өткізу,
бəсекелестік) қатысы бар деп түсінді.
Сол ғасырдың 80-жылдарының аяғында «стратегия» түсінігі
дəлелденеді жəне акцент жаңаша қойылады:
- стратегия ұйым қызметінің ішкі факторына да қатысы бар;
- адам ресурстары ұйым стратегиясына жеткілікті күшті
ықпал жасайды, оның өзіндік стратегиялық статусы (мəртебесі)
бар.
Стратегия, құрылым жəне қызметкерлер арасындағы өзара
байланысты төменгі суреттен көруге болады.
2.1-сурет. Диван
|Фомбрун
| Тичи бойынша біріктірілген
стратегиялық концепция [4, 17-бет]
Достарыңызбен бөлісу: