Сейсембай Жұмамбаев
21
асыру үшін ұйымды құрудың нəтижесі болып келеді жəне
міндеттерді, құзіретті, жауаптылықты, ақпараттық жəне ком-
муникациялық жүйелерді белгілейді. Құрылым қызметкерлерге
тікелей ықпал жасайды жəне де бір уақытта олардың өзіне деген
ықпалын сезінеді.
Қызметкерлер – ұйымның барлық адам ресурстарының
жиынтығы: ұйым қызметкерлері, тартылған серіктер мен
сарапшылар жəне т.б. Қызметкерлер берілген құрылым ішінде
таңдалынған стратегияны белсенді түрде іс жүзіне асыруды
өзінің міндеті деп санайды жəне де қажетті жағдайда стратегия
мен құрылымды өзгертуге көмектеседі.
Ғылыми жəне оқу əдебиеттерінде стратегия түрлерін жік-
теуде көптеген нұсқалар кездеседі [2,5,7]. Соның бірі төменде
көрсетілген:
2.1-кесте
Достарыңызбен бөлісу: 
