Руководствуясь девизом «Выполняйте, потому что я так сказал», такие лидеры
на том, что сделано не так, а не на том, что получилось прекрасно. Редко
поощряя сотрудников, но не забывая их критиковать, такой лидер рискует
сломить дух людей. Он лишает их гордости и удовлетворения, получаемого от
Волюнтаристские лидеры, которые не умеют сдерживать не только гнев, но и
63
разрушительное эмоциональное воздействие. Эффективное использование
диктаторского стиля, как писал Аристотель, требует от лидера умения «быть
грозным с тем, кто этого заслужил, и выражать свое негодование так, как это
следует делать, в должное время, на должный срок и по весомой причине». Еще
одни негатив авторитарных лидеров: они изгоняют талантливых специалистов.
«Люди приходят в компанию, а уходят от начальника.
Мозговой штурм «Менеджер VS лидер» проводится в формате работы
в малых группах. Основной вопрос мозгового штурма «Чем различается
поведение менеджера и лидера?»
Задания малым группам:
- определите специфику лидерского и менеджерского поведения и
наиболее яркие отличия между ними;
- систематизируйте их по различным признакам;
- подготовьте презентацию результатов работы группы. Время на
подготовку – 20 мин.
Достарыңызбен бөлісу: