108
Одним из наиболее распространенных
методов анализа внешней среды в
зарубежных странах является СВОТ (CWOT) — анализ, предполагающий
анализировать следующие факторы:
- мощь (capacity)
организации по отношению к внешней среде;
- слабость (weakness) по отношению к внешней среде;
- возможности (opportunity), проистекающие из внешней среды;
- угрозы (threat), проистекающие из внешней среды.
При этом ставятся задачи по развитию ЛПУ, по использованию его
мощи и уменьшению его слабости с тем, чтобы воспользоваться
возможностями и предотвратить угрозы внешней среды.
Внутренняя среда организации
Несмотря на все возрастающее значение
внешних факторов, внутренние являются все же
определяющими в функционировании и развитии
организации.
Основными
составляющими
внутренней среды являются ее цели, структура,
трудовые ресурсы, оборудование, материальные
запасы, технология и культура организации.
Под целью в управлении обычно понимают некоторый идеальный, заранее
заданный результат, которого следует достичь. Успешная деятельность
организации в значительной мере обусловлена ее материально-технической
базой и применяемыми технологиями, причем для медицинских учреждений
эти составляющие внутренней среды имеют особое значение. При
отсутствии современного оборудования невозможно использовать новые
эффективные медицинские технологии, а значит, и оказывать помощь
высокого качества.
Среди составляющих внутренней среды
организации необходимо
отметить и культуру организации.
Подкультурой организации понимаются, точки зрения, манера
поведения, в которых воплощаются основные ценности. Культура
организации находит свое отражение в структуре организации и ее кадровой
политики.
Структура организации
Реализация стремлений организации, продуктивное взаимодействие с
внешней средой в
значительной мере определяются рациональностью
построения
структуры
организации,
которая
представляет
собой
совокупность всех элементов и звеньев системы управления и
установленных между ними постоянных связей.
Исторически сложились четыре основных типа организационных
структур:
—
линейная;
Достарыңызбен бөлісу: