Учебное пособие для студентов бакалавриата и магистратуры высших медицинских учебных заведений



Pdf көрінісі
бет101/110
Дата14.09.2022
өлшемі1,24 Mb.
#39038
түріУчебное пособие
1   ...   97   98   99   100   101   102   103   104   ...   110
Байланысты:
Public Health and Management of Healthcare printed FINAL2 c KZ

Глава 10. 
Основы менеджмента в 
здравоохранении 


109 
— 
линейно-функциональная; 
— 
линейно-штабная; 
— 
матричная. 
Линейная структура управления характеризуется четким единоначалием 
— каждый руководитель, каждый работник подчинен только одному 
вышестоящему лицу. Линейная структура управления может быть 
эффективной в небольших организациях с высоким уровнем тех-
нологической специализации. В практическом здравоохранении данная 
структура получила распространение в женских консультациях, небольших 
по мощности специализированных диспансерах, В линейно-функциональных 
структурах управления помимо линейного управления добавляется 
функциональное, связанное с дальнейшей специализацией управленческого 
труда. 
Каждое структурное подразделение получает указания и распоряжения 
не только от руководителя учреждения, подразделения (главного врача, 
заведующего отделением), но и от руководителей функциональных служб 
(заместителя главного врача по медицинской части, по клинико-экспертной 
работе и т.д.). Данная структура наиболее целесообразна для средних и 
крупных учреждений и объединений. 
 
Линейно-функциональная 
структура 
в 
настоящее 
время 
функционирует в большинстве крупных 
стационаров 
и 
амбулаторно-
поликлинических учреждениях. Однако 
и линейная, и линейно-функциональная 
структуры недостаточно адаптированы к 
меняющимся условиям внешней среды. 
В подобном случае линейно-функциональную структуру управления 
целесообразно 
дополнить 
штабом, 
наделенным 
определенными 
полномочиями и правами, которые обычно ниже полномочий руководителя 
организации. 
В здравоохранении штабные структуры необходимо создавать в 
следующих случаях: 
- во время стихийных бедствий, эпидемий, крупных катастроф и аварий; 
- для внедрения новых организационных и медицинских технологий в 
практику; 
- при реорганизации различных медицинских служб. 
Матричная 
структура 
управления 
основана 
на 
принципе 
одновременного управления по вертикали и по горизонтали. Ее основу 
образует 
линейно-функциональная 
структура 
управления, 
которая 
дополняется структурными элементами программного управления. Помимо 
руководителя организации, линейных и функциональных руководителей 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   97   98   99   100   101   102   103   104   ...   110




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет