УРОКИ ВОЖДЕНИЯ
ШКОЛЬНЫЙ АВТОБУС
вместе с научным руководителем
4
выбира-
ет / адаптирует / синтезирует «корпоративную»
методологию реализации проекта в соответ-
ствии с реальными потребностями. В послед-
нее время для «детских» проектов чаще ис-
пользуется Agile (Scrum) в силу возможности
быстрого получения результата, оперативных
изменений и извлечения уроков из неудач
и отрицательных результатов.
Любой проект проходит полный цикл: от по-
становочного до этапа маркетинга. В ходе
проекта команда развивает навыки поиска
и аналитической обработки информации, мо-
делирования, конструирования, технического
проектирования, прототипирования, исполь-
зования ИТ-инструментария. Для реализации
конкретных проектов приглашаются профиль-
ные научные руководители и консультанты.
Проекты распределяются по комплексным со-
держательным направлениям, например: «Кос-
мическая Одиссея», «Свой среди своих», «Веч-
ные ценности», «Страна детства» и др. (см.
таблицу 1).
У каждого содержательного направления
сформулирована амбициозная цель, например,
«колонизация планет Солнечной системы» .
Перед участниками проекта возникает необхо-
димость решения сложнейших задач во всех
сферах жизнедеятельности. На Земле многие
из этих задач куда лететь, на чем лететь, что
есть, как защищаться? Каждая из этих задач —
это проектный кластер или проектный трек,
внутри которого школьники могут выполнять
отдельные проекты (соразмерно отведенно-
му времени, возрасту, амбициям и пр.). Важ-
ной особенностью такого подхода является то,
коллаборация, контент, кадры, консалтинг, ме-
тодология и мероприятия. Для школьников
создается среда, которая обеспечивает форми-
рование когнитивных компетенций и дости-
жение результатов при работе с «обычными»
детьми в школах с любым уровнем оснащен-
ности. Главное условие — мотивация коллекти-
ва и (или) детей к развитию.
Методологическую поддержку с 2019 года осу-
ществляет Центр проектного и цифрового раз-
вития образования Института прикладных
экономических исследований РАНХиГС.
Достарыңызбен бөлісу: