Практикум для бакалавриата и магистратуры под редакцией



бет128/189
Дата10.02.2023
өлшемі3,03 Mb.
#66783
түріПрактикум
1   ...   124   125   126   127   128   129   130   131   ...   189
Байланысты:
Achkasova V. A. - GR I LOBBIZM - TEORIJA I TEKHNOLOGII Bakalavr i magistr. Akademicheskii kurs - 2015

Тенденции лоббизма в ЕС


Все это привело к тому, что уже к концу 1990-х гг. начал преобладать тренд отдавать выработку политики на откуп группам по особым проблемам бизнеса.


К ним относился, например, Трансатлантический бизнес-диалог (Trans
- Atlantic Business Dialogue), созданный в 1995 г. по совместной инициативе Еврокомиссии и Госдепартамента США. В него вошли европейские (Bayer, Ericsson, Olivetti, Pirelli, Philips, Siemens, Unilever) и американские (Boeing, Enron, Ford, IBM, Procter and Gamble, Time Warner и Xerox) компании. Там, где можно было найти компромисс, предложения входили во многие политические документы. Это позволяло избежать напряженности в отношениях Европы и Америки, в особенности на саммитах ВТО. В настоящий момент Трансатлантический бизнес-диалог является консультативной структурой более широкого Трансатлантического совета по бизнесу (Transatlantic Business Counciiy.
Европейская же промышленность группировалась вокруг Европейского круглого стола (European Round Table, ERT), который был создан еще в 1983 г. и представляет собой элитный клуб, состоящий из 46 директоров крупнейших европейских фирм: ABB, Volvo, Nestle, Bayer, Philips, Fiat, 1


1 Официальный сайт: www.transatlanticbusiness.org


215


Eric son, Renault, Univeler, Bertelsmann'. Годовой оборот фирм, входящих в него, составляет 1,300 млрд евро, а число занятых — 6,8 млн.


Его пленарные заседания проходят два раза в год. Рабочим органом является исполнительный комитет, состоящий из семи человек. Помимо этого, создано восемь рабочих групп, занимающихся наиболее значимыми для участников проблемами: регулирование конкуренции, рынок груда, IT, отношения ЕС-США, экспорт. К заслугам ERT среди прочего приписывают лоббирование в 1980-х гг. введения общеевропейского рынка. Также результатами деятельности ERT принято считать недопущение любых форм монополизаций на рынке ЕС, реформа системы налогообложения, введение единых европейских стандартов качества на товары1 2 3.
В качестве недостатка такой лоббистской институционализации следует отметить ограничение доступа к разработке политики прочим фирмам, что остается серьезной проблемой для ЕС и по сей день. Впрочем, такая ситуация в ЕС мало чем отличается от ситуации в США или России, где лоббисты также находятся в неравных условиях.


  1. Законодательные и общественные формы контроля за лоббистами в ЕС

ЕС уделяет особое внимание законодательному регулированию лоббизма. Позиция ЕС заключается в том, что поскольку ЕС — новое образование, то любая коррупция может погубить сто. Этому способствовали разные события, в том числе и довольно скандальные. Так, в 1999 г. был скандал, когда Еврокомиссию обвинили в коррупции и семейственности. В результате Европарламент объявил вотум недоверия и Комиссия была вынуждена уйти в отставку. В результате еврочиновники взяли на вооружение принцип тотальной прозрачности и строго придерживаются его, в том числе спонсируя разного рода общественные организации, специализирующиеся на коррупционном мониторинге. Одна из них — Alter
EU Alliance for Lobbying Transparency and Ethic Regulation3 — занимается исключительно лоббизмом, отслеживая, например, переход бывших чиновников и депутатов ЕС на работу в лоббистские фирмы.
Со временем ЕС начало подходить к регулированию лоббизма более всесторонне. Это связано, во-первых, с ростом лоббизма; во-вторых, с тем вниманием, которое ЕС уделяет своему образу в глазах общественности. В отличие от США, где лоббизм жестко регулируется, в ЕС используется менее формальный подход. Каждый институт — Евросовет, Еврокомиссия и Европарламент разработал собственную систему взаимодействия с группами интересов. В особенности важным регулирование лоббизма является для Комиссии, так как ее члены не выбираются голосованием и не подконтрольны избирателям.


216




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   124   125   126   127   128   129   130   131   ...   189




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет