предоставление законодателям информации по интересующему законодателей вопросу, участие в комитетах, комиссиях, советах и т.д.;
выступления на слушаниях, форумах, саммитах;
неформальные встречи на светских, культурных и просветительских мероприятиях и т.п.
Данные технологии могут являться также и непосредственно лоббистскими технологиями.
Помимо прямого взаимодействия с представителями государственных органов, GR-менеджер должен уметь пользоваться технологиями косвенного воздействия, о которых речь пойдет ниже.
Воздействие на лиц, принимающих решения, через экспертное сообщество
Предоставление экспертной информации — один из наиболее распространенных способов взаимодействия с органами власти. К нему прежде всего относится привлечение известных специалистов в области экономики, медицины или новых технологий в качестве экспертов по спорным вопросам. Такие специалисты могут быть задействованы до начала выпуска нового продукта или презентации новой инициативы, когда необходимо обратить внимание чиновников и общественности на актуальный вопрос или проблему, а также во время продвижения проекта, публичных форумов, пресс-конференций или симпозиумов (рис. 4.2).
В США воздействие на политиков и общественность с помощью экспертного мнения стало активно использоваться после Второй мировой войны.
