Практикум для бакалавриата и магистратуры под редакцией

Необходимость защищаться от изменений в политике или других действий государства, способных принести убытки

жүктеу/скачать 3,03 Mb. бет 164/189 Дата 10.02.2023 өлшемі 3,03 Mb. #66783 түрі Практикум

Бұл бет үшін навигация:

• Необходимость сохранять текущие отношения с лицами, принимающими государственные решения.
• Необходимость отвечать на критику и отвечать на репутационные угрозы. Политическая активность конкурентов в своей сфере.

Необходимость защищаться от изменений в политике или других действий государства, способных принести убытки. Необходимость повысить конкурентные преимущества путем обеспечения благоприятных изменений в государственной политике. Необходимость сохранять текущие отношения с лицами, принимающими государственные решения. Необходимость управлять такими процессами, как соблюдение предписаний закона, лицензирование и прочими процессами, находящимися в ведении федерального правительства на постоянной основе. Необходимость отвечать на критику и отвечать на репутационные угрозы. Политическая активность конкурентов в своей сфере. Правительство — непосредственный покупатель продуктов и услуг компании. Исходя из того, что весьма часто лоббированием своих интересов приходится заниматься в целях защиты бизнеса, ключевым фактором становится получение информации. Вашингтонские лоббисты делятся па тех, кто контактирует с представителями власти ежедневно (65%), еженедельно (16%) и ежемесячно (19%). Как ни странно, но ежедневными контактами вынуждены заниматься компании с наименьшими продажами. Это приводит к тому, что их ежегодные расходы на представительство интересов наиболее высокие — в среднем примерно 4,2 млн долл. На еженедельные контакты необходимо тратить меньше — в среднем около 2,5 млн долл., на ежемесячные — 1,1 млн1. Казалось бы, в США наблюдается расцвет корпоративного лоббиста, и те, кто занимается продвижением интересов корпораций в государственных структурах, должны быть довольны существующим положением дел и тем вниманием, которое менеджмент уделяет вопросам лоббизма. Однако это далеко не так. Практикующие американские лоббисты утверждают, что корпорации занимаются лоббизмом скорее вынужденно, основные устремления топ-менеджмента лежат в других сферах, а похвастаться полным взаимопониманием с руководством могут лишь единицы корпоративных лоббистов. К тому же многие на дух не переносят правительственных чиновников, в особенности же депутатов. А поскольку прямой лоббизм подразумевает также и непосредственные встречи директоров с представителями власти, это не способствует развитию лоббистской активности. И точно так же, как и в России, мало кто любит покидать уютный для крупного бизнеса столичный мир Вашингтона, а в особенности Ныо-Йорка, и отправляться в дальние поездки. Для последней особенности поведения в США даже придумали название — «синдром сада роз» («Rose Garden syndrome»). Поэтому нет ничего удивительного, что большинство корпоративных лоббистских стратегий носят консервативный и весьма осторожный характер, где главная заповедь — «не ошибись». Во всяком случае применительно к лоббизму на уровне штатов эта тенденция фиксируется одно- 1 Drutman L. Op. cit. Р. 30. 277 значно1 2. Отсюда, главным требованием к корпоративным лоббистам является не активность и креативность, а, как было отмечено выше, постоянный мониторинг политического поля, своевременное выявление угроз и разработка инструментов защиты бизнеса. Впрочем, это не мешает отдельным компаниям подходить к вопросам организации лоббистского сопровождения деятельности со всей серьезностью. Например, у производителя пива Anheuser-Busch некоторое время назад пивоваренные заводы располагались в 11 американских штатах. В каждой из столиц этих 11 штатов у нее была группа штатных лоббистов, а также независимые лоббисты, заключивших контракты. Кроме этого, у Anheuser- Busch сформирована весьма разветвленная сеть для grassroots активности. Впрочем, несмотря на общий консервативный фон работы штатных корпоративных лоббистов, лоббисты, работающие по контрактам, для продвижения интересов своих клиентов проявляют чудеса изобретательности. Известны случаи многочисленных вечеринок и даже ретритов, длящихся целую неделю, устраиваемых лоббистами для налаживания коммуникации с законодателями. Все это проводится под благообразным названием благотворительных вечеров или научно-практических конференций. Для того чтобы американским парламентариям не приходилось выслушивать претензии избирателей, с них изымают чисто символическую плату. Не удивительно, что в дальнейшем это порождает своеобразную мифологию американских лоббистов, как людей с сигарами и пачками денег во внутренних карманах своих пиджаков, решающих вопросы за ужином с влиятельными сенаторами. жүктеу/скачать 3,03 Mb. Достарыңызбен бөлісу: