Переход страны к «зеленой» экономике не

14

Выстраивая свою жизнь, мы шаг за шагом стремимся к социально-

му благополучию и комфорту. Офис покупаем в престижном небоскре-

бе, а если квартиру, –  то в хорошем районе и у солидного застройщика. 

Все мы – потребители. Какой же расход ресурсов скрывается за обыч-

ными буднями?  По данным экспертов, жилье использует 40% всей 

потребляемой на земном шаре первичной энергии, 67% всего выраба-

тываемого в мире электричества, 40% всего добываемого сырья и 14% 

всех запасов питьевой воды. И еще – весь мировой жилой фонд – это 

35% всех выбросов углекислого газа в атмосферу. 

Глобальная  проблема  привела  к  осознанию  необходимости  

возводить  энергоэффективные  здания,  максимально  «озеленяя» 

технологии строительства, которые сейчас проходят беспрецедент-

ную проверку на прочность. Инновации давно норма в странах За-

падной Европы и США, чего не скажешь об СНГ. Здесь «пассивные 

дома» только-только начинают входить в моду. 

– Есть такая аналитическая информация, что отсутствие энер-

гоэффективности, – это не цена холода, это цена неволи, – расска-

зывает Александр Белый, координатор проектов правительства РК,  

ПРООН/ГЭФ по повышению энергоэффективности в ЖКХ и строи-

тельстве. – Мы не строим такие «пассивные дома» не из-за холод-

ного климата, а потому, что еще просто не пришли к тому понима-

нию, что необходимо строить энергоэффективные здания. К тому 

же у нас не такой высокий потенциал для такого строительства. 

И  все  же  примеры  энергоэффективного  строительства  в  Ка-

захстане есть. Правда, их немного. Потому увидеть их – все равно 

что побывать на экскурсии, которую рад провести карагандинский 

предприниматель  директор  НПФ  «Эргономика»  Сергей  Полещук. 

Об энергосбережении на примере своего офиса он готов говорить 

много и интересно.

Энергосбережение    является  одним  из  главных  направлений 

деятельности компании «Эргономика». С 2009 года  предприятие 

пропагандирует пользу энергосбережения, проводит комплексные 

мероприятия по повышению энергоэффективности промышленных 

зданий, осуществляет энергоаудит жилых строений Караганды.

Компания  занимается  не  только  исследованием  проблем  со-

временного энергосбережения, но и претворят в жизнь новаторские 

решения. Так, офис компании «Эргономика» возведен с примене-

нием энергоэффективных приемов: остекление всей площади юж-

ного фасада здания; использование теплых полов, тепловых завес 

и радиаторов с термостатическими клапанами; разграничение зон 

тепла и холода.

Кроме того, компания «Эргономика» является единственным в 

Республике Казахстан предприятием, которое имеет патент на из-

готовление и монтаж собственных локальных водогрейных пунктов 

БОльШая СТРОйКа

по «зеленым» правилам

Мы чаще стали задумываться о нарастающих 

угрозах, глобальном потеплении климата, об 

истощении природных ресурсов и,

наконец, коллапсе мировой экосистемы. 

Южный фасад - максимальное остекление

15

(ЛВП) и блочно-тепловых пунктов (БТП). Эти разработки компании 

отвечают всем требованиям энергосбережения и являются достой-

ными аналогами зарубежных систем.

– Первый принцип энергосбережения – правильно позициони-

ровать фасад здания, – рассказывает Сергей Полещук. – Наш офис 

с южной стороны фасада максимально остеклен. Таким образом, 

здание может максимально вбирать в себя солнечную энергию, а 

значит – использовать минимальное количество тепловой энергии 

на отопление в зимний период. Северный фасад здания глухой, но 

он максимально утеплен. То есть со стороны северного фасада нет 

теплопотерь, а с южного – здание ловит солнце.

Специалисты компании «Эргономика» выделили офисную зону, где 

поддерживается более высокая температура в зимний период, и зону 

вестибюля с более низкой температурой. Здесь нет радиаторов. При-

менение теплых полов позволило на 20% сократить тепловую нагрузку. 

О том, что умные технологии оправдываются с лихвой, умный 

офис уже доказал: он расходует в три раза меньше энергии, чем 

обычные строения. Здание потребляет 70 кВт*час /м

2

 за отопитель-

ный сезон. И это притом что в Караганде нередки крепкие морозы. 

Очень много решений, примененных в проекте, для казахстан-

ского  рынка  экзотичны.  К  примеру,  тепло  в  здание  подается  при 

помощи тепловых насосов. Такой насос по сравнению с электро-

котлом потребляет в 4–5 раз меньше электроэнергии в зависимости 

от температуры на улице. Кроме того, это идеальное решение для 

случаев, когда нет центрального отопления. 

– Он обеспечивает теплом наше здание в ночное время, – рас-

сказывает Сергей Полещук. – Почему? Да в ночное время дешевле 

тариф на электричество. 

Офис  «Эргономики»  –  как  отправная  точка  в  отечественном 

«зеленом строительстве». Чтобы этот опыт по стране распростра-

нять активнее, в республике работают три центра энергоэффектив-

ности. Они – своеобразная стартовая площадка для строительства 

«нулевых домов». И технологии здесь удивляют. Например, способ-

ность здания накапливать холод и тепло. 

Как  рассказали  нам  в  АО  «Казахстанский  центр  модернизации 

и развития ЖКХ», в стране разработан проект энергоэффективных 

пяти- и девятиэтажек. В ближайшее время их возведение поставят на 

поток. Владельцам квартир в таких домах комфорт будет обходиться 

на треть дешевле, чем тем, кто живет в обычных зданиях. Экономию 

обеспечит  высокий  класс  энергоэффективности.  Каждый  владелец 

квартиры сможет сам управлять своими коммунальными счетами. 

– Согласно программе «Доступное жилье-2020» в ближайшие 

годы  ожидается  строительство  и  ввод  в  эксплуатацию  более  10 

миллионов квадратных метров жилья. Эти проекты  станут основой 

для  реализации  данной  программы.  Особенностью  энергоэффек-

тивных  домов  является  их  относительно  низкая  себестоимость  – 

400–600 долларов за квадратный метр в зависимости от региона, 

– говорит Александр Белый.

Впервые об энергопотреблении зданий в стране задумались в 

2004 году. Тогда специальными строительными нормативами были 

узаконены классы энергоэффективности построек. В прошлом году 

заработали правила, призванные продвигать процесс уже на этапе 

проектирования. Эксперты поторапливают строительный сектор со-

вершенствовать свою работу, учитывая масштабы будущей боль-

шой стройки. 270 миллионов метров жилья строители обещают воз-

вести в ближайшие 15 лет. 

ПРАКТИЧЕСКИй ПРИМЕР ПРИМЕНЕНИя

 

энергосберегающих технологий при 

строительстве здания офиса фирмы 

«Эргономика»

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ЗдАНИя

Общая площадь – 2350 м², в том числе:

1850 м² – офисные помещения,

500 м² – складские помещения.

2. ВНУТРЕННяя СИСТЕМА ОТОПлЕНИя

Теплые полы (водяные – недорогая 

полиэтиленовая труба) – 85% нагрузки.

Поэтажная разводка и балансировка.

Медно-алюминиевые радиаторы со 

встроенными термостатическими головками 

«данфосс» и низкой тепловой инерцией  

(в 10 раз меньше, чем у чугунных радиаторов) – 

15% тепловой нагрузки.

3. МЕРОПРИяТИя ЭНЕРгОСбЕРЕЖЕНИя

АТП с автоматикой «данфосс» и насосами 

«грюндфос» с применением пластинчатых 

теплообменников.

Раздельное регулирование системы отопления 

(витражное (с учётом инсоляции) и основное) 

по времени суток и t наружного воздуха.

Четкое разделение офисных (тёплых) 

и вспомогательных (холодных) зон с 

применением алюминиевых перегородок 

(лестничные клетки, входная группа,  

офисные и иные помещения).

Воздушные завесы на входе 

(включение от датчика движения).

Инфракрасный обогреватель над  

рабочим местом охранника,  

находящимся в холодной зоне.

Южный фасад остеклён на 100%.

Северный фасад – глухая стена на 100%.

4. ТЕПлОТЕХНИЧЕСКИЕ РЕЗУльТАТы:

температура офисных помещений 22°С,

температура складских помещений 15°С.

5. ЭКОНОМИЧЕСКАя ЭффЕКТИВНОСТь

Экономия оплаты за подключенную 

мощность составила примерно 2 млн тенге 

(расчётная нагрузка составляла 0,2 гкал/ч, 

после внесения в проект энергосберегающих 

мероприятий нагрузка составила 0,1 гкал/ч).

Экономия на оплате услуг центрального 

отопления примерно 650 тыс. тенге за 

отопительный сезон (при стоимости гкал 2500 тг).

Приведённый тариф за отопление 

примерно 25 тг/м² в месяц!

Срок окупаемости: 2–3 года  

(зависит от стоимости гкал).

Температура, 

наружного воздуха

Суточное потребление 

(Гкал)

Нагрузка, Гкал/ч/кВт Удельная нагрузка, 

Вт/м²

% экономии

 (условно)

 5ºС

0,18

0,0075/8,7

3,7

≈75%

0ºС

0,2

0,0083/9,6

4,1

≈70%

-10ºС

0,55

0,022/26

11

≈65%

-32ºС

2,08

0,086/100

42

≈58%

ПАРАМЕТРы ЭНЕРгОПОТРЕблЕНИя

все хоТяТ экономиТь, но за экономию плаТиТь не хоТяТ!

16

– К 2030 году жилой фонд, который будет построен, будет 

равен  объему  жилого  фонда,  который  существует  сейчас.  В 

этой связи нам важно уметь подходить к вопросам энергосбе-

режения в строительстве грамотно и своевременно, – говорит 

Александр Белый. – Мы понимаем, что не все имеющиеся ре-

шения применяются в нашей стране. Поскольку процесс пере-

хода  к  энергоэффективному  проектированию  и  строительству 

начался  сравнительно  недавно.  Нам  видится,  что  в  дальней-

шем для стимулирования энергосбережения, мы должны посте-

пенно внедрять такие нормы, как экономическое стимулирова-

ние или штрафные санкции. Как это делается в странах мира, 

где действуют такие нормы, где идут процессы по внедрению 

«зеленого» строительства. 

Заместитель  председателя  комитета  по  делам  строительства  и 

ЖКХ МРР РК Улан Жазылбек считает, что все мероприятия в комплек-

се могут довести экономию электрической и тепловой энергии до 50%. 

– К примеру, опыт «пассивных домов» в Германии, Финляндии, 

Норвегии показывает, что потребление электроэнергии доходит до 

15кВт*ч/м

2

 в год, – говорит Улан Еркенович. – Мы должны к этому 

идти, и мы придем к этому в ближайшее время. Наша цель – сни-

жение нагрузки на котельные, тепловые сети, ТЭЦ, линии электро-

передачи. 

Евгений Ященко воплотил свою мечту в жизнь – построил дом в 

пригороде столицы. Да не простой дом, а энергоэффективный. Ра-

6. КОСВЕННАя ЭКОНОМИя

Монтаж теплых полов оказался дешевле 

установки радиаторов.

Не надо ежегодно опресовывать и промывать 

систему отопления, рассчитывать и менять 

«шайбу».

долговечность и надежность системы 

на порядок выше по сравнению с 

традиционными системами отопления.

7. ВЕНТИляЦИя

Применена центральная система вентиляции 

здания (приточная и вытяжная).

Используется частотное регулирование 

мощности приточной и дискретное вытяжной 

вентиляции (в зависимости от температуры 

наружного воздуха).

Система вентиляции работает в 

автоматическом режиме и управляется 

контроллером Mitsubishi.

При работе учитывается график работы 

офиса, температура наружного воздуха, 

интенсивность солнечного излучения.

8. КОНдИЦИОНИРОВАНИЕ

Вместо использования центрального чиллера 

была применена система геотермального 

охлаждения здания (из скважины в скважину).

Хладагент (вода из скважины) подаётся 

через систему теплообменников на три 

контура: охлаждение полов (40%); вентиляция 

(40%); радиаторы (20% от необходимой на 

кондиционирование нагрузки).

Система кондиционирования работает в 

автоматическом режиме и управляется 

контроллером Mitsubishi.

При работе учитывается график работы 

офиса, температура наружного воздуха. 

Контролируется температура полов, 

радиаторов и воздуха. Исключается 

возможность переохлаждения здания и 

образование конденсата.

9. ТЕПлОТЕХНИЧЕСКИй РЕЗУльТАТ

Температура в офисе 22±2°С при любой 

температуре наружного воздуха (до + 39°С), 

потребление электроэнергии составляет 

примерно 7 кВт.

При смонтированной ранее системе 

центрального кондиционирования 

температура в офисе достигала +29°С при 

потреблении электроэнергии примерно 40кВт.

10. ЭКОНОМИЧЕСКАя ЭффЕКТИВНОСТь

Экономия потребляемой электрической 

энергии ≈ 30 кВт/час.

Суммарная экономия в летний 

сезон ≈ 40000  кВт*час, или 300 000 тенге 

(при тарифе 7,5 тг/кВт*час).

Экологически чистый холод – нет негативного 

влияния кондиционера на здоровье.

ОКУПАЕМОСТь

до одного года для вновь вводимых зданий 

либо до пяти лет для существующих (зависит 

от стоимости электроэнергии).

Отопление витражей конвективными 

радиаторами REGULUS

Тепловые завесы на входе 

и ИКО над рабочим местом охранника

17

ботая инженером по электроэнергетике, он каждый раз вникал в во-

просы, куда тратится энергия. Выходило, что люди, имея доступную 

электроэнергию, часто использовали ее не по назначению. 

– Теперь могу показать результаты своего семилетнего труда, – 

делится Евгений.  –  Секрет моего успеха – использование правиль-

ных стройматериалов и лучший зарубежный опыт. Важно самому 

вникать в процесс, для чего перечитал горы технических изданий. 

Если  газобетон  выполнен  по  нормативным  документам,  у 

него  очень  хорошие  характеристики.  При  строительстве  его 

нужно правильно положить, чтобы избежать продувания между 

блоками. Пришлось разработать инструмент и доработать тех-

нологию  под  имеющиеся  образцы  материалов.  Новый  инстру-

мент позволяет равномерно разложить клеящий состав. На ин-

струменте  есть  выемки,  благодаря  которым  даже  при  полном 

прилегании остается воздух. В последующем он создает допол-

нительную преграду холоду. 

Не обошли стороной дом в деревне и нанотехнологии. К приме-

ру, жидкий керамический материал заменяет многослойную тепло-

изоляцию. Поэтому стены никогда не промерзнут. Первая зима уже 

проверила эффективность технологии, как и качество оконных рам. 

– Здесь стоит три стекла, – показывает Евгений Ященко. –

Первое – энергосберегающее, которое отражает часть солнеч-

ной энергии, внутренне тепло от него отражается обратно внутрь 

помещения. Последнее стекло также энергосберегающее, оно не 

позволяет теплу уходить из помещения. Таким образом, тепло 

остается в помещении. 

Строитель-самоучка  внедрил в своем доме немало полезных 

технологий. Потому отсутствие централизованного электроснабже-

ния его врасплох не застало. Все продумано до мелочей.

Дом не подключен к линии электропередачи, но в нем горят светоди-

одные лампы последнего поколения. Они потребляют 6 Вт энергии, ко-

торая преобразована простой автомобильной аккумуляторной батареей. 

– Такой батареи хватает на две недели, – делится секретом Евге-

ний Ященко, – затем я ее снимаю и заряжаю, снова могу пользоваться. 

Еще немного инвестиций хозяин планирует вложить в стабиль-

ный  комфорт.  Делает  ставку  на  альтернативную  энергетику.  Дом 

нужно отопить и осветить. Где получить эту энергию? 

Евгений  Ященко  планирует  приобрести  солнечные  батареи, 

чтобы  их  мощности  хватило  для  освещения  и  отопления  всего 

дома. В настоящее время на участке работает одна такая бата-

рея. Аккумулированной ею за день энергии хватает, чтобы гулять 

по участку в сумерках. 

11. ВОдОСНАбЖЕНИЕ

Применена система «буферная емкость с 

разрывом струи» объёмом 2 м³. Применена 

насосная станция с частотным приводом 

НСЕ 1 CHV 4-80 (Q=3,5 м³/ч; Н=46 м).

РЕЗУльТАТ

Обеспечено стабильное наличие воды 

(даже в случае перебоев в подаче воды).

Обеспечено требуемое стабильное 

давление 4 Атм.

Обеспечен суточный резерв при 

стопроцентном отключении.

12. ПлАНИРУЕМыЕ МЕРОПРИяТИя

Установка теплового насоса, использующего 

низкопотенциальное тепло земных недр, 

работающего по принципу «из скважины

в скважину».

Разработка и внедрение единого пульта 

контроля и управления параметрами тепло- и 

холодоснабжения здания на базе системы.

Установка солнечных коллекторов.

Тепловой узел в здании

нужно сТремиТься к экономии и бережливосТи

18

Конференция  была  организована  Национальной  палатой 

ЖКХ и строительства Казахстана при активном участии Проекта  

ПРООН/ГЭФ и поддержке министерства регионального развития 

РК, акимата Астаны. 

В работе конференции приняли участие депутаты парламента, 

специалисты министерств и ведомств, представители коммуналь-

ных предприятий, высших учебных заведений, научно-исследова-

тельских институтов, руководители управляющих компаний и КСК, 

отечественные и международные эксперты.

Главной темой обсуждения на конференции стала Программа 

модернизации ЖКХ на 2011–2020 годы. 

С докладом «Эффективность пилотных проектов и новые про-

екты ПРООН по повышению энергосбережения в жилищном хозяй-

стве и управлению населенными пунктами» выступили Александр 

Белый и Сырым Нургалиев. 

Цель проектов, о которых шла речь в докладах специалистов 

ПРООН,  – сокращение выбросов парниковых газов через разра-

ботку и реализацию необходимых организационных, финансовых и 

технических мер в жилищно-коммунальном хозяйстве и строитель-

стве новых жилых зданий.

За отчетный период были разработаны методические пособия 

и каталоги технических решений для проектирования энергоэффек-

тивных зданий. Разработано ТЭО для привлечения инвестора в це-

лях комплексной энергоэффективной модернизации ЖКХ в типовом 

малом населенном пункте. 

По  словам  Александра  Белого,  специалистами  проекта  пред-

ложена  схема  реформирования  системы  управления  жилищной 

инфраструктурой малых городов и разработан мастер-план. В Ка-

раганде построен многоквартирный жилой дом с высоким классом 

энергоэффективности (В) с поквартирным учетом, диспетчеризаци-

ей и регулированием тепла и системой рекуперации воздуха. Раз-

работаны проекты типовых пяти- и девятиэтажных жилых энерго-

эффективных  зданий  для  несейсмических  районов  Казахстана  с 

классами энергоэффективности А и В. 

– В послании 2011 года «Построим будущее вместе!» глава го-

сударства особо отметил необходимость проведения масштабной 

модернизации  систем  водо-,  тепло-,  электро-  и  газоснабжения,  а 

также обеспечения создания оптимальной модели жилищных отно-

шений, – подчеркнул в своем выступлении председатель правления 

«НацПалаты ЖКХ и строительства» Толеутай Рахимбеков. 

Президентом поставлены конкретные задачи в сфере жилищ-

ного хозяйства: доля объектов, требующих капитального ремонта, 

должна снизиться с 32% до 22% к 2015 году и до 10% к 2020 году. 

Для реализации данных поручений в апреле 2011 года была при-

нята Программа модернизации ЖКХ. По программе планировалось 

капитально  отремонтировать  около  12  000  многоэтажек  общей 

площадью порядка 35 млн кв. метров жилья. Для этого государство 

впервые пошло на беспрецедентные меры поддержки, предостав-

ляя беспроцентные кредиты на капремонт с элементами термомо-

дернизации. 

– К сожалению, полученные результаты далеки от ожидаемых, 

– сказал Толеутай Рахимбеков. – Повсеместно проводился не капи-

тальный, а текущий ремонт. Поэтому говорить о каком-то снижении 

доли нуждающихся в капремонте домов нельзя. Про качество ра-

бот, про процедуры отбора подрядных организаций, про то, зачем 

при этом проводятся госзакупки, и говорить не приходится.

До сих пор не начал работать фонд развития ЖКХ, созданный  

два года назад как инструмент совместного финансирования ремон-

та и реконструкции жилья и коммунальных объектов. 

«По  механизму  стимулирования  накопления  и  софинансиро-

вания ремонта в Закон «О жилищных отношениях» были внесены 

изменения,  предусмотрены  накопительные  счета.  С  самого  нача-

ла было понятно, что предложенная схема, когда КСК открывают 

накопительные счета, нежизнеспособна, есть значительные риски 

нецелевого использования этих средств, списания их по другой за-

долженности КСК. В конце концов просто отказались от накоплений. 

Полагаю, что это не самый лучший выход из ситуации».

По словам Толеутая Рахимбекова, Национальная Палата ЖКХ 

и строительства Казахстана разработала Концепцию эксплуатации 

многоквартирного  жилого  дома.  Она  исходит  из  того,  что  совре-

менный многоквартирный жилой дом требует профессионального 

управления, содержания и ремонта. 

– Мы предлагаем и у нас внедрить институт профессиональ-

ных,  крупных  управляющих  компаний,  –  сказал  в  своем  докладе 

председатель правления Нацпалаты ЖКХ. – Наиболее подходящи-

ми для нас являются управляющие компании в форме товариществ 

с ограниченной ответственностью. По законодательству в ТОО мо-

жет создаваться наблюдательный совет как орган контроля за ра-

ботой исполнительных органов ТОО. В этот совет можно избирать 

выборных представителей жителей от каждого дома и работников 

жилищных инспекций акиматов.

Толеутай Рахимбеков назвал основные требования к управляю-

щим компаниям: иметь штат не более 7–8 человек и круглосуточную 

диспетчерскую  службу  для  приема  заявок  жителей;  численность 

домов под управлением такой компании определяется из местных 

условий при одном условии – расходы на содержание самой компа-

нии не более 10–15% от общей суммы сборов на эксплуатационные 

расходы, остальное – на содержание дома; к работникам должны 

предъявляться  квалификационные  требования  по  образованию, 

опыту  работы,  они  должны  периодически  проходить  повышение 

квалификации  и  аттестацию;  деятельность  должна  жестко  регу-

лироваться  государством,  вплоть  до  лицензирования  либо  обще-

ственной аккредитации.

Нужны  меры  господдержки  создания  сервисных  компаний,  в 

частности путем организации лизинга оборудования: спецавтотран-

спорта,  сварочных  агрегатов,  насосов,  небольших  станков  и  т.  п. 

По мнению выступающего, многие проблемы можно решить путем 

субсидирования  процентной  ставки,  отсутствие  залогов  –  путем 

придания  Фонду  ЖКХ  функций  Фонда  гарантирования  кредитов.

Есть  смысл  разработать  проект  рамочного  Закона  «О  госрегули-

ровании ЖКХ». В жилищной сфере надо принять Закон РК «О жи-

лищных  отношениях»  (в  новой  редакции),  который  должен  четко 

определить границы ответственности госорганов и собственников 

квартир; включать направления и механизмы госрегулирования экс-

плуатации домов; усилить ответственность собственников квартир 

с расширением перечня их обязанностей; установить минимальный 

размер сборов за эксплуатационные расходы. 

С докладом «О государственной политике в сфере ЖКХ» перед 

участниками конференции выступил Бегман Кульбаев, замдиректо-

жүктеу/скачать 4,68 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: