Психодиагностика в управлении персоналом


Методика изучения ценностных ориентаций (МИЦО)



Pdf көрінісі
бет44/88
Дата28.04.2023
өлшемі1,02 Mb.
#88201
түріУчебное пособие
1   ...   40   41   42   43   44   45   46   47   ...   88
Методика изучения ценностных ориентаций (МИЦО) 
Разработана М.Рокичем в 1973 году. 
По мнению автора русскоязычной версии МИЦО Д.А.Леонтьева, яв-
ляется тестом для изучения системы значимых ценностей.
Методика включает в себя два списка по 18 ценностей в каждом: 
терминальные ценности (убеждения, что существует некоторая цель, к 
которой следует стремиться) и инструментальные ценности (убежде-
ния в том, что некоторый образ действия является предпочтительным в 
различных ситуациях) (Rokeach М., 1972; Леонтьев Д.А., 1992). 
Испытуемому предлагается проранжировать каждый список (расста-
вить ценности в порядке предпочтения). Время проведения - 15-20 ми-
нут. 
Следует отметить, что использование методики в ситуации экспер-
тизы (профотбора), ввиду ее незащищенности от эффекта социальной 
желательности, нецелесообразно. 
Методика дана в Приложении для самостоятельного выполнения. 
Методика "неоконченные предложения" 
Служит для изучения мотивации кандидатов на работу. Разработана 
Калашниковым М.О. в 1993 году. Требует для выполнения около 15 
минут. Может проводиться при групповом обследовании. 
При проведении этой методики следует следить за тем, чтобы все 
неоконченные предложения были развернуто дописаны, так как в 10 - 
15 % случаев вместо содержательных ответов фигурируют ответы типа 
"не знаю", "затрудняюсь ответить" или пропуски. Особенно следует 
обращать внимание на пп.6 и 7, которые испытуемые пропускают чаще 
других. 
Инструкция: Вам необходимо дописать все предложения:
1. Главным для меня при принятии решения об устройстве на работу 
в (название организации) было ... 
2. На меня повлияло также... 
3. Мне нужна такая работа, чтобы... 
4. В работе больше всего интересует... 
5. Главная трудность, которая меня ожидает в новой работе - это ... 
6. Кроме того, ... 


66 
7. Работа сотрудника (название организации) в моем понимании - 
это: 
1 - ....................................................... 
2 - ....................................................... 
3 - ....................................................... 
8. В моей новой работе, по-моему, наиболее важно ... 
9. Если бы я не устраивался на работу в (название организации), то 
предпочел бы работать .......................... .......................... 
(где?)
(кем?) 
10.Но там я не имел бы ... 
11.Укажите трех человек, которые могли бы поручиться за Ваши де-
ловые качества: 
1)........................ 
Характер отношений (коллега, родственник, друг и т.д.)......... 
Телефон........................ 
2)........................ 
Характер отношений (коллега, родственник, друг и т.д.)......... 
Телефон........................ 
3)........................ 
Характер отношений (коллега, родственник, друг и т.д.)......... 
Телефон........................ 
Методика позволяет оценить уровень мотивационной зрелости кан-
дидата. Если в большинстве предложений окончания отсутствуют или 
заменены фразами типа "не знаю", "не задумывался" и т.п., то это сви-
детельствует либо о чрезмерной закрытости (1), либо о несформирован-
ности соответствующих жизненных убеждений (2), либо о неумении 
письменно формулировать свои мысли (3). Последнее является показа-
телем низкого уровня интеллектуального развития. 
Наличие в тексте грамматических ошибок интерпретируется как 
слабая общеобразовательная подготовка и может служить основанием 
для неблагоприятного профессионального прогноза, если кандидат по-
ступает на должность, заведомо связанную с составлением документов. 
Кроме того, при анализе результатов методики "неоконченное пред-
ложение" следует обратить внимание на то, какие мотивы могут стоять 
за текстом испытуемого. Для анализа целесообразно использовать сле-
дующие категории, классы мотивации: 
мотивация, направленная на саморазвитие (СР), самосовершен-
ствование (ответы типа "...желание получить работу, которая способст-
вует дальнейшему физическому развитию" (п.1), "... возможность рабо-
тать головой" (п.4)); 


67
- мотивация, направленная на общение, социальное взаимодей-


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   40   41   42   43   44   45   46   47   ...   88




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет