Психология управления: учебное пособие
жүктеу/скачать 0,81 Mb.
|
management psychology a
МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫЗадания для оценки качества освоения дисциплины Темы контрольных работ и рефератов 1. Определение и функции управления. 2. Роль психологии в современном бизнесе. 3. Соотношение понятий «руководитель», «лидер», «авторитет». 4. Мотивация работников как фактор эффективного управления. 5. Типы поведения в конфликтной ситуации. 6. Разновидности организационных структур. 7. Процесс принятия управленческого решения. 8. Роль коммуникативных процессов в управлении. 9. Психологические и организационные предпосылки неэффективности управления. 10. Структура организаторских способностей. 11. Параметры оценки исполнительской деятельности. 12. Психологические типы исполнителей. 13. Влияние личностных особенностей руководителя на реализацию функции организации. 14. Основные стратегии управленческого взаимодействия. 15. Роль невербального общения в организации. 16. Психологическое воздействие в процессе руководства. 17. Проблема эффективности стиля управления. 18. Типы организационных культур. 19. Проблема адаптации сотрудника в организации. Задания для самостоятельной работы ...Данные задания студенты могут выполнять самостоятельно с целью более глубокого практического освоения теоретического материала. Их можно также использовать в работе на занятиях в дополнение к упражнениям по соответствующей теме. 1. Сформулируйте объект и предмет психологии управления. 2. Определите основные управленческие функции. 3. Дайте характеристику основным концепциям в теории управления. 4. Выделите особенности стратегической концепции управления, складывающейся в современную эпоху. 5. Выделите и проанализируйте основные тенденции в развитии современного бизнеса. Определите, как эти тенденции могут отражаться на формировании карьеры современного менеджера. 6. Определите роль и задачи психологии управления в практике современного менеджмента. 7. Выделите основные признаки организации. 8. Дайте характеристику основным типам организационной структуры. Определите, в каких социально-экономических и социально-психологических условиях адекватно применение того или иного типа организационной структуры. 9. Выберите определенную страну и дайте анализ национальных особенностей организационной культуры, характерной для этой страны. 10. Определите значение формальной и неформальной структуры групп для эффективности деятельности группы. 11. Дайте характеристику традиционному подходу к стилям управления. 12. Составьте социально-психологический портрет руководителя. 13. Составьте личное резюме для поступления на работу. 14. Раскройте основные подходы к принятию решений. 15. Выделите основные этапы принятия решений. 16. Отработайте на практике методы организации групповой дискуссии. 17. В процессе анализа конкретных ситуаций выделите основные модели поведения на переговорах. 18. Раскройте основные социально-психологические проблемы переговоров. 19. Раскройте структуру, функции и средства деловой беседы. 20. Проанализируйте структуру межличностного конфликта. 21. Дайте характеристику основным стратегиям поведения людей в конфликтных ситуациях и определите их адекватное применение в тех или иных управленческих ситуациях. 22. Почему переговоры считаются наиболее эффективным способом разрешения конфликтов? Обоснуйте свою позицию. Вопросы для оценки качества освоения дисциплины 1. Основные направления исследований в психологии управления. 2. Модели управления X, Y, Z, их характеристика. 3. Социально-психологические механизмы и методы управления поведением людей. 4. Составляющие и функции деятельности руководителя. 5. Стили руководства. Области эффективного применения различных стилей руководства. 6. Руководитель и лидер. Теории происхождения лидерства. 7. Личность руководителя. Социально-психологические характеристики личности руководителя и личностные типологии менеджеров. 8. Ограничения личностной эффективности руководителя. 9. Имидж руководителя. Методы управления личным имиджем. 10. Исполнительская деятельность и ее социально-психологические характеристики. 11. Психологические типы исполнителей. Методы управления исполнителями различных психологических типов. 12. Мотивация работников. Теории мотивации персонала. 13. Организация как группа. Типы групп в организации. 14. Управление процессами групповой динамики в организации. 15. Механизм группового давления. Типы реакций на групповое давление. 16. Понятие и виды организационной культуры. 17. Управление организационной культурой. 18. Эффективность группового и индивидуального решения. 19. Этапы выработки индивидуальных решений. 20. Процесс принятия группового решения: этапы и механизмы. 21. Методы повышения эффективности процесса принятия группового решения. 22. Формы и принципы управленческого общения. 23. Психологический контакт в управленческом общении. 24. Невербальные средства общения, их применение в управленческом общении. 25. Психология эффективного переговорного процесса. 26. Технология проведения совещаний. 27. Технология публичного выступления. 28. Деловая беседа как форма управленческого общения. 29. Стили общения и их использование в управленческом общении. 30. Манипуляция в управленческом общении. 31. Понятие коммуникативной компетентности. Уровни коммуникативной компетентности. 32. Межличностный конфликт в управленческом общении. Тестовые задания для проверки знаний Приводятся примеры тестовых заданий, которые могут быть использованы как для промежуточного, так и для итогового контроля знаний. В следующих пунктах заполните пропущенные места. 1. Имидж – это… 2. Оценочный компонент эмоционально окрашенных отношений обозначается термином… 3. Невербальный язык включает… 4. Из-за стереотипов мы часто имеем о других людях… представление. 5. Для эффекта личного обаяния значимы… 6. Важными составляющими имиджа являются… 7. Самопрезентация – это… 8. Наше восприятие других людей основано на впечатлениях, на которые часто влияет эффект… когда доминирует какая-то одна черта личности, или эффект… выражающийся в том, что наши первые впечатления наиболее… 9. Каузальная атрибуция состоит в том, что… 10. Основными ошибками каузальной атрибуции являются… Выберите один или несколько правильных ответов 1. Лидер: а) выдвигается стихийно, снизу; б) применяемые им способы воздействия преимущественно административные; в) психологический феномен; г) назначается или выбирается сверху; д) относится к системе неформальных отношений. жүктеу/скачать 0,81 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|