Реферат Тақырып: Көшбасшылық пен жетекшілікке салыстырмалы талдау жасаңыздар


-постулат: көшбасшылықтан айырмашылығы, көшбасшылық өзара әрекеттесетін адамдардың ұйымдық құрылымдарында бар; 2-постулат



бет3/3
Дата24.11.2023
өлшемі23,41 Kb.
#125447
түріРеферат
1   2   3
Байланысты:
СРО псих 7

1-постулат: көшбасшылықтан айырмашылығы, көшбасшылық өзара әрекеттесетін адамдардың ұйымдық құрылымдарында бар;

  • 2-постулат: көшбасшылар мен басшылардың ұсынылуы мен бағыты әртүрлі жолдармен жүреді;

  • 3-постулат: көшбасшылықтан айырмашылығы, көшбасшылық міндетті түрде ізбасарлардың болуын болжайды;

  • 4-постулат: көшбасшылық пен көшбасшылық бірдей емес.

    Осылайша, көшбасшылар тіпті ұйымдаспаған топтарда да өмір сүре алады деп есептеледі, ал жетекшілер қатаң ұйымдастырылған ұжымды (құрылымдарды) басқарады.
    Көбінесе мұндай құрылымдар ұзақ уақыт жұмыс істейді. Олардың рөлінде банктер, кәсіпорындар, оқу орындары және т. б. болуы мүмкін.
    Сонымен бірге көшбасшылықты жеңіп алу және жетекші лауазымына тағайындау түбегейлі әртүрлі жолдармен жүреді. Көшбасшыны ұжым таңдайды, кейде тіпті өздігінен, жетекші "жоғарыдан" бұйрығымен тағайындалады. Нәтижесінде біріншісі қоғамдық мойындауға ие болады, ал екіншісі топқа "таңылады".

    Әдетте, ресми ұйымның қасақана әрекеттері нәтижесінде жетекші болады, оның негізінде өкілеттік беру принципі жатыр. Көшбасшылар ұйымның еркімен емес, топты (ұжымды) таңдау арқылы болады.


    Ескерту 2
    Көшбасшылық пен жетекшілік арасындағы маңызды айырмашылықтардың бірі-соңғы ізбасарлардың болуы. Егер жетекшілік жоғары басшылықтың бұйрықтарына бағынуға мәжбүр болатын бағыныштылардың болуымен сипатталса, онда көшбасшылық көшбасшыны өз еркімен ұстанатын және кез-келген уақытта шешімін өзгерте алатын ізбасарлардың болуын болжайды.
    Ақырында, көшбасшылық пен жетекшілік бірдей емес екенін түсіну керек. Көшбасшылықтың негізінде ресми негізден гөрі көп нәрсе жатыр. Ол жеке харизма мен беделге негізделген, көшбасшының іс-әрекеті ресми өкілеттіктер мен құрылымдармен шектелмейді. Жетекшілік адамға ұйымды басқару функцияларын ресми түрде жүктеуді көздейді.


    Қолданылған әдебиет тізімі:

    1. Аширов Д.А. Организационное поведение. –М.: Проспект, 2009.- 360 с.

    2. Атаманчук Г.В. Управление – фактор развития. Размышления об управленческой деятельности. – М.: Экономика, 2009.-120с.

    3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Наука, 2007. – 532 с.

    4. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарика, 2008. — 296 с.

    5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарики, 2009.- 411с.

    6. Генов Ф. Психология управления. Основные проблемы. - М.: Прогресс, 2007. - 422с.

    7. Дебольский М. Психология делового общения. — М.: Эксмо, 2009. -218с.

    8. Емельянов С.М. Практикум по конфликтологии. – СПб.: Питер, 2009.-384с.

    9. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. - 3-е изд. - Минск: Новое знание, 2008. - 336с.


    Достарыңызбен бөлісу:
  • 1   2   3




    ©emirsaba.org 2024
    әкімшілігінің қараңыз

        Басты бет