Көшбасшылар команда жеңіске жету жолын табады. Жеңіске балама мүлдем қолайсыз, сондықтан олар жету жолдарын мұқият ойлайды, содан кейін таңдалған жолмен жүреді. олардың иелігіндегі барлық ресурстарды пайдалана отырып.
Жеңістің 3 құрылымдық бөліктері:
1) бірлік тәсілі (егер ойыншылардың көзқарасы әртүрлі болса, команда чемпионатта жеңбейді);
2) дағдылар мен біліктердің әртүрлілігі;
3) Қоластындағылар өз потенциалын аша алатындай жеңіс ісіне берілген және ойыншыларды тәрбиелейтін, ол – көшбасшы.
16. Қуатты серпіліс заңы
Екпін - бұл көшбасшының ең жақсы досы. Екпін - өзгерістің ең қуатты тасымалдаушысы. Әрбір көшбасшы өз ұйымының қызметіне өзгерістер енгізу қажеттілігімен бетпе-бет келеді. Мұнда кілт "қуатты екпін" деп аталатын алға жылжуға импульс болып табылады.
17. Басымдылық заңы
"Көшбасшы - ең биік ағашқа өрмелеп, айналасына қарап, жағдайды бағалап: "Иә, бұл баяғы джунгли емес!" деп айтатын адам - Стивен Кови. Көшбасшылар тапсырмаларды басымдық бойынша орналастыруды тоқтатпауы тиіс.
Көшбасшы жаһандық басымдықтардың тізімін әр уақытта қайта қарайды. Барлық мақсаттар басымдыққа негізделген.
Көшбасшы алға жылжу үшін шегіну керек болса, онда шегіну керек. Бірақ, шыңына түсіп, сіз сонда қалу үшін одан да көп құрбан болуы керек. Көшбасшы неғұрлым үлкен болса, соғұрлым одан бас тартылуы керек.
"Көшбасшылық үлгі болу қажеттілігін білдіреді. Сіз көшбасшы болған кезде, адамдар сіздің әрбір қадамыңызды қайталайды" - Ли Иакокка, "Форд" автомобиль компаниясының президенті.
