ГЛАВА 1.
17
Это было скорее размышление, чем вопрос, но я все равно ответил. Я поднял
голову и посмотрел ему прямо в глаза.
— Да, господин. Думаю, что смогу, — произнес я уважительным, но достаточно
уверенным тоном.
Генерал высокомерно вскинул голову.
— Что ж, тогда напомните мне, — произнес он, обращаясь к свите, — во что
мне обходится содержание одного из вас? — Нобунага не стал дожидаться, пока
кто-то отважиться дать ответ. — Один человек съедает в год сто пятьдесят кил-
лограмов риса. Прибавьте к этому мисо*, соль, овощи, бобы, рыбу или дичь раз
в десять дней, а также расходы на содержание кухни и доставку продуктов, то
есть, в пересчете на рис, еще по сто двадцать пять килограммов на каждого, кого
я нанимаю. Добавьте сюда стоимость двух комплектов одежды в год, карманную
мелочь на женщин и спиртное, и получается, что даже такой недомерок, как эта
обезьяна ползающия в грязи, у мои ног, получает от меня четыреста двадцать
пять килограммов в год!
Его слова заставили многих пехотинцев потупитьглаза. Эта хорошая знакомая
лекция означала, что их предводитель не в духе.
— А что ты на это скажешь, Обезьяна? — язвительно бросил князь Нобунага. —
Смогут твои услуги оправдать все эти расходы?
— Да господин, — без колебаний ответил я. — Моя служба вдвое. . . нет, втрое
окупит эти затраты.
— Каким же образом? — проревел генерал, сжимая поводья.
Мой ответ прозвучал уверенно.
— За счет экономии, мой господин. Я буду работать за троих.
Этот день стал датой официального начала моей службы у князя Нобунага .
Первое время я был простым слугой, но оставался в этом качестве недолго.
Один смелый мой поступок изменил мою судьбу и может изменит и вашу. Не
уподобляйтесь человеку, который через двадцать лет начинает вспоминать про-
шлое и запоздало сожалеть, что не воспользовался единственной возможностью ,
которая могла изменить его жизнь. Хватайтесь за неё обеими руками!
Удача сопутствует бесстрашным. Лидеры должны безбоязненно использовать
«секрет решительности»: В критические моменты действуй смело.
Посвятите всего себя лидеру
Присоединение к клану Ода оказалось поворотным пунктом на пути моего станов-
ления как лидера. Князь Нобунага предоставил мне возможность добиться успеха,
потому что высоко оценил мою полезность в делах, не связанных с войной. Я стал
его «палочкой-выручалочкой», человеком, способным выполнить любое задание.
В первые дни моей службы у князя Нобунаги мне редко удавалось спокойно
поспать ночью. слуга должен быть постоянно говот выполнить любое приказание
своего господина. Мне нужно было предугадывать, когда ему (днем и ночью) мо-
жет внезапно прийти в голову желание отправиться на соколиную охоту или на
*Мисо — это паста из ферментированных соевых бобов. Рис и суп мисо составляли основу
рациона японцев. Даже сегодня многие японцы едят суп мисо и рис два, а то и три раза в день.
ГЛАВА 1.
18
верховую прогулку, и заранее приготовить все необходимое. К тому же он держал
большую конюшню — и мне надо было угадать, какую из лошадей он соизволит
оседлать сегодня, а какую — завтра. Стоит ли упоминать, что сам князь Нобунага
напоминал своим нравом дикого жеребца!
Моя должность была хлопотной, но с троицей оправдывала затраченные уси-
лия. Помимо служению князю Нобунаге я мог наблюдать за большой семьей Ода и
влиятельными представителями других кланов. Но главное — с помощью неустан-
ного труда мне удалось показать себя достойным доверия лидера. Я всегда ста-
рался работать втрое больше остальных!
Так же как многим другим, князю Нобунаге нравилось называть меня Обе-
зьяной,а когда мне перевалило за сорок, то Лысой Крысой. Внешность всегда
смущала меня, но лидеры доллжны уметь превращать свои недостатки в пре-
имущества.. Однажды во время соколиной охоты князя Нбунаги хищная птица
сорвалась с руки сокольничего и запуталась в собственном поводке на вершине
высокого дерева.
— Обезьяна, — приказал Нобунага, — освободи птицу!
Я никогда не отказывался выполнять распоряжения старших по званию и гор-
жусь тем, что всегда делал это с готовностью и радостью.
— Слушаюсь, мой господин! — гаркнул я. Затем подражая шимпанзе , неук-
люже зашагал к дереву и принялся карабкаться вверх по стволу. — Я маленькая
обезьяна, которая быстро выполняет любое задание!
Мои ужимки вызывали у князя Нобунаги и всех окружающих дружный хо-
хот. Чувства юмора и готовность оказывать услуги — незаменимые качества для
каждого, кто стремиться стать лидером.
Однажды в морозный зимний день я ожидал князя Нобунагу, стоя у штабной
палатки с его сандалями в руках. Несмотря на то что мне было ужасно холодно, я
держал сандалии у себя на груди, чтобы они оставались теплыми. Когда господин
Нобунага вышел из палатки и увидел, как я забочусь о его удобстве , то был
глубоко тронут. Вскоре после этого я получил значительное повышение.
Преданность другим порождает их преданность вам. Только тот, кто сам пре-
дан кому-либо, может претендовать на звание лидера. Если вы стремитесь к тому,
чтобы люди последовали за вами, усвойте «секрет преданности»: посвятите всего
себя лидеру.
Начальники, подчиненные и самураи
Циники считают благодарность, упорный труд, решительность и преданность эле-
ментарными понятиями, не заслуживающими внимания. Но понаблюдайте за ми-
ром . Вы увидите, что неблагодарные люди, как правило, несчастны. Вы увидитщ,
что упорный труд — самое главное условие успеха, а удача сопутствует смелым.
Вы увидите, что преданность — родителям, детям, начальникам и подчиненным —
окупается с троицей
Кто-то может подумать , что соблюдать эти простые принципы должны толь-
ко последователи , но не лидеры. Но те, кто стремится вести за собой других,
должны научиться служить. а те, кто намеревается командовать другими, долж-
ны научиться владеть собой. Поэтому соблюдение принципов лидерства полезно
|