- халықтың арасында сапа идеясын кеңінен насихаттау

- халықтың арасында сапа идеясын кеңінен насихаттау.

Сапа нарықтар үшін күресте маңызды құрал болып табылады. Ол сапалы, бәсекеге қабілетті өнім береді. Ол техникалық функционалдық, әлеуметтік, эстетикалық қасиеттері арқылы тұтынушыға тауарларды өндіру және құнының деңгейіне, эргономикалық, экологиялық қасиеттері арқылытаралады. Бәсекеге қабілеттілік тұтынушының қажеттіліктерін, сондай-ақ мүдделі өнімнің сатып алу және тұтыну үшін шығындарын кездестіруге болады және тауарлардың сапалық, құндық сипаттамаларының жиынтығымен анықталады.Ол осыған ұқсас мақсаты бәсекеге қабілеттілігін өнімдерінің арасында тұтынушының жалпы құнына қатысты ең жоғары тиімді әсер беретінін атап өткен жөн.

Сапаны арттырудың маңызы өте жоғары. Микро деңгейде осы мәселені шешу тұтастай экономика үшін маңызды болып табылады, яғни, оның секторлары арасындағы және секторлары шеңберінде жаңа және прогрессивті пропорцияларын орнатылатын болады.Мысалы, болат өнеркәсібі мен машина жасау арасындағы байланыс. Осы пропорцияларды қамтамасыз етуде машина жасау өнімдерін өндіру технологиясын жетілдіру арқылы және оның тиімділігін арттыру болуы мүмкін. Машина жасау өнімдерін сапасын арттыру және басқа да салаларда өндірістік процестерді автоматтандыру үшін маңызды болып табылады.

Сапаға аса назар аударылмаса, кемшіліктерді түзету үшін айтарлықтай ресурстарды талап ететін болады. Әлдеқайда көп әсері ақауларды болдырмау үшін ұзақ мерзімді бағдарламаларын дамыту арқылы қол жеткізуге болады.

Осы уақытқа дейін ол сапалы арнаулы бөлiмшелерiнiң шешілуі тиіс деп сенген болатын. Нарықтық экономикаға көшу, бұл қажетті әлемдегі ең биік сапасын қол жеткізу үшін жетекші компаниялардың тәжірибесін зерттеу жасайды.Бірқатар елдерде зерттеулер уақытының 60% -ға дейін, сапасы аз көңіл бөлетін ақауларды жөндеуге кететінін көрсетті.

Сапаны арттыру шамасын Жапония мысалы суреттейді. Екінші дүниежүзілік соғыстан кейін, жапон өндірушілер белсенді өндірістің тиімділігін және өнімнің сапасын арттыру жолдарын іздейді. Жапондық басқарушылар бүкіл әлемдегі тәжірибелерді зерттеді. Олар АҚШ пен Еуропаның жетекші өнеркәсіптік компаниялардың басшыларымен кездесті. Барлық басқару ұлттық кезеңіне берілді. Мұндай статистикалық сапасын бақылау және жалпы сапаны басқару сияқты жапондық бақылау ұғымдарын назарына тартты.

Жапон қызметкерлері мен жұмысшылары жұмыс уақытыныңжаңа әдістерін зерттеді. Түрлі елдердің тәжірибесін үйрену, жапон менеджерлер табысты фирмалар біздің қызметкерлер мен өнім сапасына жоғары талаптар қойылғанын байқаған.