Сұрақтар: Брендті басқару жүйесі туралы түсінік Брендті басқарудың стратегиялық міндеттері



Pdf көрінісі
бет13/23
Дата21.11.2022
өлшемі3,45 Mb.
#51492
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   23
Мақсатты
аудитория үшін
брендті
орналастыру
Бренд-стратегия
Нарыққа сәтті шығу
Тапсырмаларды
жоспарлау


Бірінші элемент. Мақсатты аудитория 
үшін брендтің нақты және ерекше
орналасуы кәсіпорын стратегиясының
әдеттегі тұжырымдарымен байланысты: 
"қайда бәсекелесуге болады" және "қалай
бәсекелесуге болады".
Екінші элемент. Нақты және 
ерекше позициялауды құрудың нақты 
жолы жоспарланған позициялау 
мақсатына қалай тиімді жету 
керектігін жоспарларда ойластырып, 
бекіту керек дегенді білдіреді. Осы 
жоспарларды іске асыру брендті 
басқару болып табылады.
Үшінші элемент. Нарыққа сәтті шығу үшін 
операциялық және ұйымдастырушылық 
жағдайлардың болуы. Мысалы.. дүкендерде 
тауарлардың болмауы нашар 
ұйымдастырылған дистрибуциямен, 
сертификаттаудың кешігуімен және басқа 
себептермен байланысты болуы мүмкін. 
Бренд стратегиясының бұл элементі 
кәсіпорынның бизнес жүйесінің 
тиімділігімен байланысты.
Төртінші элемент. Бренд 
стратегиясы-жоспарлар, брендтің 
өнімнің өмірлік циклінің әртүрлі 
кезеңдерінде дамуы, ол нарықтағы 
бәсекелестік жағдайдың өзгеруіне 
және сатып алушылардың 
қалауындағы өзгерістерге қалай жауап 
береді.


Бренд стратегиясы - бұл өнімнің (технологияның) немесе қызметтердің материалдық және
материалдық емес сипаттамаларының жиынтығы, олар тұтынушының санасын, өнімді таңдау
кезінде оның мінез-құлқының мотивациясын құрайды.
Компанияның бренд стратегиясын жоспарлау келесі ретпен жүруі мүмкін.
Бірінші кезең.
1.
Бренд-стратегия объектісін сәйкестендіру (компания, тауар өнімі, қызмет, технология) және оны 
құқықтық қорғау.
2.
Тауардың (қызметтің) тартымды фирмалық атауын таңдау.
3.
Жарнамалық науқанды жоспарлау және тауарды нарықта орналастыру (өнімнің тұтынушы
санасындағы орны).
Екінші кезең.
1.
Фирмалық стиль мен дизайнды әзірлеуді ұйымдастыру
2.
Құқықтық қорғауды қамтамасыз ету (тауар белгісі), жосықсыз бәсекелестіктің жолын кесу.
3.
Сатып алушылардың реакциясын талдау.
Үшінші кезең.
Меншікті активтерді есепке алу мақсаттары үшін, сондай-ақ лицензиялық келісім немесе
Франчайзингті ұйымдастыру арқылы беру үшін экономикалық талдау және нәтижені бағалау.Бренд
стратегиясы өнімге тән бірқатар маңызды белгілерге (техникалық және эстетикалық жетілу, орау
дизайны, сауда-саттық, қызмет көрсету) сүйене отырып, өнімді модель деңгейінде, оның
модификациясында көрсетуге мүмкіндік береді.




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   23




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет