Тақырып Жеке адамдар мен топтардың қарым-қатынасы


Тұлғааралық қатынастар объективті түрде тәжірибелі, адамдар арасындағы қарым-қатынасты әртүрлі дәрежеде түсінеді



бет6/6
Дата19.10.2023
өлшемі5,32 Mb.
#119437
1   2   3   4   5   6

Тұлғааралық қатынастар объективті түрде тәжірибелі, адамдар арасындағы қарым-қатынасты әртүрлі дәрежеде түсінеді.

Қарым-қатынас процесінде қабылдау және түсіну

Әлеуметтік психологиядағы қабылдау оның сыртқы келбетін, мінез-құлқын және оның (қарым-қатынас бойынша серіктес) түсінігін бағалау негізінде байланыс серіктесінің тұтас бейнесін қалыптастыру ретінде қарастырылады.

Адамдардың бір-бірін қабылдауы кезінде бірнеше мүмкін жағдайлар бар:

  • «Мен-Ол" - бір адамның екіншісін жеке тұлға ретінде қабылдауы;
  • 2) «Мен-Олар" - жеке тұлғаның топты біртұтас топ ретінде қабылдауы;

    3) "Біз-Олар" - бір топтың басқа топты қабылдауы;

    4)" Біз-Ол " - топтың жеке адамды қабылдауы.

Тұлғааралық, топаралық қарым-қатынастың ерекшеліктері

Тұлғааралық қарым-қатынас (ағылш.л.interpersonal communication) - бастапқы топтардағы тікелей байланыстар мен коммуникациялар.

Жеке-топтық қарым – қатынас - адам мен топ арасындағы байланыс.

Топтар арасындағы байланыс - әртүрлі топтар арасындағы байланыс

Жеке тұлға қабылдаудың субъектісі болған кезде, ол қабылдай алады

Қабылдау субъектісі топ болған кезде, ол қабылдай алады:

  • өз мүшесі;
  • - өз тобы;

    - басқа біреудің тобына жататын басқа адам;

    - қандай да бір топқа жатпайтын басқа жеке тұлға;

    - бөтен топ.

Қарым-қатынас стильдері

К. Левиннің үш классификациясы белгілі (көшбасшылық):

  • авторитарлық (басқарудың қатаң әдістері, топ қызметінің бүкіл стратегиясын анықтау, бастаманы тоқтату және қабылданған шешімдерді талқылау, жалғыз шешім қабылдау және т.б.);
  • демократиялық (алқалылық, бастаманы мадақтау);
  • либералды (салғырттылық) (басқарудан бас тарту, басшылықтан шығару).

Көшбасшылық және басшылық

Басшы -бұл басқалардың жұмысын басқаратын және оның нәтижелері үшін жеке жауап беретін адам. Жақсы менеджер орындалатын жұмысқа тәртіп пен дәйектілік енгізеді. Ол өзінің бағыныштылармен қарым-қатынасын фактілерге және белгіленген мақсаттар аясында көбірек қалыптастырады.

Лидер- адамдарға болашаққа деген көзқарасын жеткізе отырып, олардың жаңа нәрселерге бейімделуіне, өзгеру кезеңінен өтуіне көмектесіп, қызметкерлерді ынталандырады.



Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет