Тема: Устная деловая коммуникация



бет5/11
Дата26.04.2023
өлшемі72,89 Kb.
#87340
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Байланысты:
25 урок В2

Уровень 3.


Задание 1.
С какой целью говорящий использует следующие регулирующие высказывания?

  1. Если вы не возражаете, мы могли бы начать обсуждение.

  2. Давайте попробуем подойти к проблеме с другой стороны.

  3. Я хорошо понимаю ваши затруднения...

  4. Понимаете, мы очень хотим найти с вами общие интересы и договориться по этим вопросам...

  5. Мы понимаем ваши трудности и готовы идти навстречу...



Задание 3. Отредактируйте фразы, объясните ошибку в построении предложения.

  1. Встреча прошла с большим интересом.

  2. Я заметил характерную ему ошибку.

  3. Хотелось бы, чтобы вы поскорее оказали внимание нашей организации.

  4. Он попытался предостеречь неверный шаг директора.

  5. На встрече присутствовал и представитель с завода.

  6. Обработав эти данные, выяснилась полная картина состояния дел.

  7. Мое мнение к нему как к человеку неплохое.

  8. Прочитав рекомендованную преподавателем литературу, студентам стали ясны многие сложные вопросы.

  9. На повестке дня стоял вопрос о ресурсах.

  10. Поднимаясь по лестнице, в глаза мне бросилось странное объявление.



Задание 5. Проблемная ситуация.


«В споре рождается истина», «Споры погубили Рим!» – чем, на ваш взгляд,
вызвано такое противоречивое отношение к спору? Аргументируйте свою точку зрения.


Деловая игра. Работа в группах и в парах.


Любой человек, владеющий русским литературным языком, варьирует свою речь в зависимости от того, где, с кем, когда и о чем он говорит. Речь делового человека – это прежде всего культурная речь, т.е. всегда нормированная. Вы, будущие предприниматели, инструкторы, бухгалтеры, инженеры, директора, авторы научных работ, профессора, политики, помните об этом и не допускайте грамматических и других ошибок в своей речи. Берегите наш язык в любой речевой ситуации!


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет