корпоративтік стратегия;
стратегия.
2.Егер ұйымның перспективаларын талдауға маңызды орын берілсе, оның міндеті қазіргі тенденцияларды, қауіп-қатерлерді, мүмкіндіктерді, сондай-ақ қолданыстағы тенденцияларды өзгерте алатын жеке төтенше жағдайларды табу болып табылады.
стратегиялық жоспарлау;
орта мерзімді жоспарлау;
ұзақ мерзімді жоспарлау;
барлығы.
3.Ұйымның күшті және әлсіз жақтарын, сонымен қатар оның дамуындағы кедергілерді анықтау нәтижесі:
стратегиялық жоспарлау;
стратегия;
SWOT талдау;
стратегиялық басқару.
4.Стратегиялық басқарудың бұл анықтамасы қандай: «белгілі бір бизнесті басқа ұқсас фирмалардан ажыратуды жеңілдететін мақсаттың көрінісі»?
потенциал;
стратегиялық басқару;
мақсатты параметрлер;
миссия.
5.Көшбасшы.............
топтағы адамдардың қасиеттері мен қабілеттерін қолдана отырып, оларды көшбасшы мақсатын іске асыруға бағыттай алады;
сенімділік пен әлеуметтік қатысу, әлеуметтік-экономикалық статус түсініктерімен байланыстырады;
фирмадағы барлық жұмысты ұйымдастыру, үйлестіру, басқару мәселелерімен айналысады;
тауарлар мен өнімді сатып алушы клиенттердің мүмкіндігі мен қаржы жағдайы қандай деген мәселелерді анықтайды.
6.Көшбасшы қасиеттері:
Интелектуалдық қабілеттер, сенімділік, белсенділік, өз ісінің шебері;
Ақыл-ой, сана-сезім, жігерлілік;
Шапшаңдық, тапқырлық, ізденімпаздық;
Ашықтық, батырлық, шапшаңдық.
7.Көшбасшылық теориясын табыңыз?
Тұлғалық, қылықтық, жағдайлық;
Құқықтық, біліктілік, теориялық;
Жағдайлық, теориялық, құқықтық;
Ізденімпаздық, қылықтық, белсенділік;
8.Іс жүзінде көшбасшылық термині көбіне қандай мағынаны білдіреді?
Бейресми;
Ресми;
Деструктивті;
Харизматикалық;
9.Қызметкердің келесі қасиеттерінің қайсысы менеджерді сипаттайды?
қызметкерлердің біліктілігі мен мақсаттары;
онымен ынтымақтастық үшін мінез-құлық ерекшеліктерінің болуы;
оны қайтарудың тұрақтылығы;
ызметкерлердің өсу перспективаларына және біліктілігін арттыруға қызығушылығы;
Достарыңызбен бөлісу: |
