Учебно-методический комплекс дисциплины Редакция 1



бет33/62
Дата02.04.2023
өлшемі1,47 Mb.
#78428
түріРабочая учебная программа
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   62
Байланысты:
УМКД-Основы ITIL-ITSL. Mathcad. Matlab.

Соответствие

Соответствие (compliance) - обеспечение уверенности в соблюдении стандартов или набора руководящих документов, полноте и целостности чего-либо, использовании определенных установленных правил [1].
В контексте Управления финансами соответствие означает использование методов и практик надлежащей точности и стойкости. Это относится к оценке финансовых активов, капитализации, определению дохода, контролю доступа и безопасности и т.п. Соответствие легко достижимо, если применяемые методы и практики задокументированы. Поставщику услуг крайне важно знать стоимость обеспечения соответствия предоставляемых услуг. Услуги, которые могут быть предоставлены по заданной цене одной области, возможно, не смогут быть предоставлены по той же цене другой области именно из-за проблем с соответствием стандартам, законам, установленным нормам и т.п.

  1. Моделирование переменных затрат

Моделирование переменных затрат (Variable Cost Dynamics или VCD) - техника, используемая для понимания, каким образом полные затраты подвергаются влиянию множества комплексных изменяющихся элементов (переменных), вносящих каждый свой вклад в предоставление услуг[1].
Ниже представлен короткий перечень возможных переменных затрат, которые могут быть включены в анализ:

    • количество и типы пользователей;

    • количество лицензий на программное обеспечение;

    • механизмы доставки;

    • стоимость сопровождения хранилища данных;

    • количество и типы ресурсов;

    • стоимость добавления еще одного устройства хранения;

    • стоимость добавления еще одного пользователя[6].

Количество переменных затрат зависит от типа анализируемой услуги. Ввиду этого VCD содержит большое количество сценариев и допущений, каждый из которых использует свой набор инструментов для подсчета переменных затрат.




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   62




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет