Xxii республикалық студенттер мен жас ғалымдардың ғылыми конференция материалдары



Pdf көрінісі
бет234/267
Дата18.10.2023
өлшемі8,13 Mb.
#117865
1   ...   230   231   232   233   234   235   236   237   ...   267
Байланысты:
Сборник материалов конференции (продолжение)

GR субъектілері 
Коммерциялық 
Корпорациялар 
Компаниялар 
Бизнес 
ассоциациялар 
Коммерциялық 
емес 
Кәсіподақтар 
Қорлар 
ҮЕҰ 
GR қызмет 
GR департамент 
Корпоративтік 
саясат жөніндегі 
департамент 
Кәсіби GR 
кеңесшілер, 
компаниялар 
Заң фирмалары 
Агенттіктер, 
кеңесшілер 
Лоббистік 
фирмалар 
GR объектілері 
Заң шығарушы 
билік 
Парламент 
Маслихаттар 
Атқарушы билік 
Үкімет 
Облыстық, қалалық, 
аудандық әкімдіктер 
Сот билігі 
Жоғары және 
Конституциялық 
соттар 
Жергілікті және 
мамандандырылға
н соттар 
Мемлекеттік 
биліктің басқа 
органдары, ұллтық 
компаниялар 
Күштік құрылымдар 
Ұлттық холдингтер 
Омбудсмендер


517 
Әлемдік тәжірибеге сүйенетін болсақ, лоббистік қызметтің мәні мынадай әдістер 
арқылы мемлекеттік билік органдарының өкілдерімен іске асырылатын коммуникативтік 
қызмет болып табылады, атап айтқанда:
• ресми және бейресми сипаттағы тікелей кездесулер, телефон арқылы жүргізілетін 
келіссөздер, дәстүрлі почтамен қатар, электрондық байланыс құралдарын пайдалану 
арқылы хабарламалар;
• талдаушылық қызмет және де осы талдаушылық қызмет нәтижелерін (сараптама) 
мемлекеттік билік органдарының өкілдеріне ұсыну;
• лоббистік қызмет Тапсырушысының мүдделерін қоғамдық шараларда ұсыну 
(парламенттік тыңдалымдар, түрлі дөңгелек үстелдердің, комитеттердің, комиссиялар мен 
фракциялардың және т.с.с жұмысы). Осы аталған қызметтерді лоббизм деп санауға 
болады. Лоббист және GR-менеджердің ерекшеліктері мен айырмашылықтарын 
бейнелейтін салыстырмалы кестені қарастырайық. 
Кесте – 1. Лоббист және GR-менеджердің жұмысының салыстырмалы сипаттамасы 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   230   231   232   233   234   235   236   237   ...   267




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет