«Кәсіби бейімделу», «кәсіби өсу» түсініктері



Дата30.04.2022
өлшемі47.06 Kb.
#32940

«Кәсіби бейімделу», «кәсіби өсу» түсініктері

Тақырыбы:

Бейімделудің пәндік бағыттары

1)кәсіби қызмет, кәсіби қызметке бейімделу бар

2)ұйымдастырушылық және реттеушілік, талаптарға, нормаларға, ережелер

ге бейімделу бар

3)әлеуметтік және кәсіби, өндірістік функцияларға бейімделу, кәсіби мәртебе;

4)әлеуметтік-психологиялық, психологиялық рөлдік функцияларға, бейресми нормаларға, ұжымдағы қатынастарға бейімделу бар;

5)әлеуметтік, еңбек қызметі жүретін әлеуметтік жағдайларға бейімделу. Адам қоғамдық-саяси, этникалық, құқықтық, діни ортаға бейімделеді.

Кәсіби бейімделу

Кәсіби бейімделу - бұл адамның мамандыққа кіру және оның кәсіби ортамен және қызметпен өзара әрекеттесуін үйлестіру процесі.

Маманның кәсіби бейімделуінің өзіндік ерекшелігі сыртқы және ішкі жағдайлармен байланысты.

Маманның кәсіби бейімделуі оның қоршаған ортамен кәсіби өзара әрекеттесуінің келесі негізгі пәндік бағыттарында жүзеге асырылады:

- кәсіби және қызмет: кәсіби қызметке бейімделу (оның мазмұны, мақсаттары, құралдары, іске асыру технологиясы, жұмыс режимі мен қарқындылығы);

- ұйымдастырушылық-нормативтік: өндіріс, еңбек тәртібі, ұйымдастыру нормалары, ережелері және т.б талаптарына бейімделу;

- әлеуметтік және кәсіби: кәсіби рөлдік ойынға бейімделу әлеуметтік функциялар, әлеуметтік және кәсіби мәртебесі (мұғалім, дәрігер, сарбаз, заңгер, инженер) және т.б.;

- әлеуметтік-психологиялық: әлеуметтік-психологиялық рөлдік функцияларға бейімделу, жазылмаған, ресми емес нормалар, ережелер, құндылықтар, қатынастар және т.б. еңбек ұжымында, ұйымда;

- сөздің кең мағынасында әлеуметтік: маманның кәсіби қызметі орын алатын әлеуметтік жағдайларға - қоғамдық-саяси, этникалық, құқықтық, діни және басқа ортаға бейімделу.

Маманның жеке тұлғаны қалыптастырудың екі аспектісі бар:

1. тұлғаның әлеуметтенуінің кәсіби рөлі;

2. кәсіпқойлық кәсіби қызметті, мамандықты жеке меңгерудің белгілі бір дәрежесі ретінде.

Кәсіби бейімделудің негізгі кезеңдері:

1) танысу. Маман тұтастай алғанда жаңа жағдай туралы, әртүрлі әрекеттерді бағалау критерийлері туралы, стандарттар, мінез-құлық нормалары туралы ақпарат алады.

2) құрылғы. Ескі көзқарастарды сақтай отырып құндылықтардың жаңа жүйесін танумен қатар жүретін қызметкердің бағытын өзгерту.

3) Ассимиляция. Қоршаған ортаға бейімделу, жаңа топпен сәйкестендіру.

4) сәйкестендіру. Жеке мақсаттарды ұйымның мақсаттарымен сәйкестендіру.

Мансап пен мансаптық дамудың анықтамалары келесідей:

Мансап - бұл сәттілік, мансаптық өсу. Басқаша айтқанда, бұл адамның кәсіби іс -әрекетіндегі белгілі бір мінез -құлқы мен позициясының нәтижесі, оның кәсіби өсуімен байланысты. Әр адам мансапты өзі құрады және бұл оның қалауына, мақсаты мен көзқарасына байланысты.

Мансаптық өсу - бұл қызметкердің беделі мен жауапкершілігінің кеңеюі, жоғары деңгейге көтерілу, басқарудың бір деңгейінен екінші деңгейіне өту.

Мансаптық өсу - бұл кәсіби мамандардың дамуы үшін табиғи процесс



Достарыңызбен бөлісу:




©emirsaba.org 2022
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет