Мәнжазба пәні: Педагогика және психологияны басқаруға кіріспе Тақырыбы: «Басқару функциясы ұғымы. Функцияларды бөліп көрсетудің ғылыми негізі және басқару практикасы.»



бет1/3
Дата08.12.2022
өлшемі26,17 Kb.
#56008
  1   2   3

ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫ БІЛІМ ЖӘНЕ ҒЫЛЫМ МИНИСТІРЛІГІ
Қ.Жұбанов атындағы Ақтөбе өңірлік мемлекеттік университеті

МӘНЖАЗБА
Пәні: Педагогика және психологияны басқаруға кіріспе
Тақырыбы: «Басқару функциясы ұғымы.Функцияларды бөліп көрсетудің ғылыми негізі және басқару практикасы.»

Орындаған: Жаканова Назым Медетовна


Тексерген: Айгүлден Кадыровна

Ақтөбе 2022




МАЗМҰНЫ
Кіріспе……………………………………………………. 2
I Шығу тарихы………………………. 4
1.1 Пайдасы және маңызы……………………………………….5

Әдебиеттер тізімі:
1. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003
2. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – 5-е изд.: Новое знание, 2002
3 Ахтаева Н.С, Әбдіғапарова А.І, Бекбаева З.Н:Басқару Психологиясы

Кіріспе

Басқару функциясы­- бұл қандай да бір түрде,салыстырмалы түрде біртекті және басқарудың ортақ мақсатына жетуге бағытталған әрекеттердің жиынтығы.Басқару функциялары ұйымның белгілеріне көлемі, мақсаты, меншік нысаны және т.б қарамастан кез келген басқару процесінің құрамдас бөліктері болып табылады.Әр бүгінгі күнге дейін, үлкен жетістіктерге жеткен компаниялар барлығы бұл процесстермен принциптерге бағынып жетілдіру арқылы жетістіктерге жетті.


Басқару функциялары – басқарушылық еңбекті бөлу процесінде пайда болған мамандандырылған басқару қызметінің ерекше түрлері.Кез келген басқару функциясы басқару міндеттерінің кешенінде жүзеге асырылады. Тапсырмалар мен функциялардың айырмашылығы мынада көрінеді: функциялар ұйым қызметінің қайталанатын түрі, ал міндеттер - белгілі бір уақытта қажетті нәтижелерге қол жеткізуді көздейтін әрекеттер.Басқару функциялары ұйымдағы кәсіпкерлік қызметті басқаруды, басқаруды және қолдауды қамтамасыз етуі керек.
Басқаруға қатысты функция (сөзбе-сөз – іс-әрекет) басқару саласындағы еңбекті бөлу және мамандандыру процесінде пайда болатын басқару қызметінің түрлерін сипаттайды. Басқару қызметінің кез келген түрінде басқару міндеттерін және олардың процестері мен операцияларын бөліп көрсетуге болады. Шешім қабылдау басқарудың негізгі функциясы болып табылады және сонымен бірге кез келген басқару функциясының құрамдас бөлігі болып табылады.
Басқару функцияларын жіктеудің әртүрлі тәсілдері бар (әртүрлі критерийлер бойынша):

  1. Басқару қызметінің мазмұны бойынша:

  • жоспарлау;

  • ұйымдастыру;

  • мотивация;

  • бақылау;

  • үйлестіру.




  1. Уақыт шкаласы бойынша:

  • стратегиялық басқару;

  • тактикалық басқару;

  • оперативті басқару.



  1. Басқару процесінің кезеңдері бойынша:

  • мақсат қою;

  • жағдайды анықтау;

  • мәселені анықтау;

  • басқарушылық шешімдер қабылдау.



  1. Өндіріс процесінің факторлары бойынша:

  • өнімді басқару;

  • Жеке құрам менеджменті;

  • ақпаратты басқару;

  • инновациялық менеджмент және т.б.



  1. Өндіріс процесінің кезеңдері бойынша:

  • өндірісті дайындауды басқару;

  • өндірістік процесті басқару;

  • өндірісті қолдауды басқару;

  • өнім маркетингін басқару.



  1. Басқару объектісі бойынша:

  • экономикалық процестерді басқару;

  • әлеуметтік-психологиялық процестерді басқару;

  • ұйымдық процестерді басқару;

  • процесті бақылау.

Функцияларды жіктеудің басқа да тәсілдері бар.



Достарыңызбен бөлісу:
  1   2   3




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет