Основные понятия, показатели и этапы освоения месторождений твердых полезных ископаемых [1]


бет174/426
Дата26.04.2022
өлшемі
#32280
түріРеферат
1   ...   170   171   172   173   174   175   176   177   ...   426
 
Альтернативные план  
Так как перемены являются частью процесса планирования и принятия управленческих 
решений, часто полезно включить в оперативный план разделы на случай наступления 
непредвиденных событий. Например, менеджеры низшего звена могут приготовить несколько 
бюджетов – ожидаемый бюджет, бюджет при росте ниже ожидаемого на 10%, на 20%, и т.д. Такие 
альтернативы составляются на базе анализа типа “что будет, если..”.  
«Аварийные» планы готовятся также как оперативные планы. Они затрагивают краткосрочную 
перспективу и определяют конкретные действия, которые нужно предпринять. Однако уровень 
детализации здесь минимизируется, давая лишь необходимую информацию для определения 
нового направления.  
Крупные компании для составления альтернативных планов используют модели-имитаторы. 
Например, если рост рынка меньше ожидаемого на 5%, то моделируется соответствующая 
ситуация и рассчитывается влияние этого уменьшения на поток денежных средств. Так как больше 
количественной информации доступно на операционном уровне, а не на высшем уровне 
организации, имитация больше подходит для разработки оперативных планов, чем стратегических.  

жүктеу/скачать

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   170   171   172   173   174   175   176   177   ...   426




©emirsaba.org 2022
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет