6. Жеке мүдденің жалпыға бағынуы Файоль өзінің классикалық басқару теориясында жеке мүдделерге зиян келтіріп, компания үшін шешім қабылдаған кезде әрқашан жалпы мүдде басым болуы керек деп мәлімдеді. Басқа сөздермен айтқанда, Шешімге сәйкес, бір немесе бірнешеуін жақтайтын, ал басқаларға немесе ұйымдағы процестерді қолдайтын басқа нұсқаға екінші балама әрқашан таңдалуы керек.
7. Сыйақы Классикалық менеджмент теориясының бағдарламасының жетінші пункті туралы айтады қызметкерлерді ынталандырудың бір түрі ретінде еңбекақы төлеу. Сондықтан, аталған жалақы әділ және ол орындайтын тапсырмаға сәйкес болуы керек. Бірақ ақшадан басқа, жұмысшының еңбек ақысын толықтырып, оның құндылығы мен ынтасын сезіндіру үшін басқа элементтерді пайдалануға болады.
8. Иерархия Басқа алдыңғы тармақтар бұл сәтті алдын ала болжағанымен, Файоль иерархия әкімшіліктің классикалық теориясын жақсы жүзеге асыру үшін өте маңызды екенін дәл айтқысы келеді. Лауазымдар мен міндеттер басынан бастап айқын болуы керек. Әр қызметкер өзінің алдында кімге есеп беретінін білуі керек және ол сол адамға бағынышты екенін білуі керек, ал ол өз кезегінде басқаларға бағынышты болады, командалық бөлімге жеткенге дейін.
9. Орталықтандыру Сол сияқты, біз айтқан командалық бөлім де иерархиялық жолмен әр түрлі ведомстволар арасында бөлінген бірнеше адамның билікті орталықтандыруына айналуы керек. Бұл байқалады классикалық басқару теориясының барлық тармақтары бір-бірімен байланысты түпкі мақсатқа жету үшін олар бір-біріне мұқтаж, яғни тиімділікті арттыру.
10. Тапсырыс Ұйымдағы кеңістіктер мен тапсырмаларды бөлуде тәртіп басым болуы керек. Егер екі бөлім бірін-бірі толықтыратын тапсырмаларды орындайтын болса және үнемі өзара әрекеттесіп отыратын болса, онда олардың қисындылығы - оларды мүмкіндігінше жақын орналастырады бір-бірімен сөйлескенде уақыт жоғалтпайтындығы.
11. Меншікті капитал Компанияның барлық компоненттеріне деген көзқарас басқарудың классикалық теориясына сәйкес әділеттілікпен басқарылуы керек. Бұл бұл бәріне бірдей сыйақы алу керек дегенді білдірмейді, мысалы, бәрі бірдей міндеттерді атқара бермейді. Бірақ ұқсас функцияларды орындайтын екі адамның арасында, егер басқаша анықтайтын басқа айнымалылар пайда болмаса, шынымен де өтемақы бірдей болуы керек.
