Глава 24
Птогп
наших размышлении
под небосводом
шляпы синей
Синяя шляпа символизирует контроль и организован
ность. Человек, надевающий эту шляпу, призван придать
течению наших мыслей строгую направленность. Он должен
определить, к какому типу мышления нам следует обра
титься для всестороннего рассмотрения поставленного во
проса.
Мышление в синей шляпе напоминает дирижера сим
фонического оркестра. Человек, надевающий шляпу небес
ного цвета, определяет порядок вступления в общий хор
других мыслеварительных шляп.
Он определяет предмет, на котором должно быть сосре
доточено наше внимание, и очерчивает границы его фо
кусного пространства, что дает нам возможность не рас
сеивать свое внимание на решение проблем, напрямую с
ним не связанных. Он ставит наводящие вопросы, давая
направление нашим мыслям. И кроме того, в его прямые
обязанности входит подведение итогов достигнутого и оп
ределение направлений нашего дальнейшего развития.
Надев синюю шляпу, мы получаем возможность следить
за правильным протеканием мыслительного процесса и обес
печивать соблюдение установленных правил игры. А в фун
233
Шесть ш ляп мышления
кции надевающего ее человека входит прекращение споров
и принятие руководящей роли в составлении карты нашего
отношения к ситуации. Человек в синей шляпе всегда за
порядок и требует такого же отношения к жизни от каждого
из окружающих.
Синяя мысле-шляпа предоставляет своему обладателю
право по мере необходимости вмешиваться в ход дискуссии
и направлять ее протекание в направлении поиска конст
руктивных решений. Она призвана определять последова
тельность наших действий, напоминающих танцевальные
па в постановке опытного балетмейстера. Но даже когда
роль человека в синей шляпе берет на себя один человек,
за каждым из его собеседников оставляется право делать
замечания и выдвигать предложения, навеянные головным
убором небесной синевы.
Итак, к чему же мы пришли?
Самый большой враг мышления — его неструктуриро-
ванность, или проще — бессистемность, запутанность, при
водящая к смешению наших мыслей. Когда наши мысли
текут ровно и гладко, когда все в нашем сознании разложено
по полочкам, доведение порядка до совершенства доставляет
нам удовольствие и требует меньше хлопот. Этому и при
звана способствовать концепция шести мыслеварительных
шляп. Ее основные принципы очень просты и для понима
ния, и для использования на практике.
Концепция шести мысле-шляп предназначена для реше
ния двух основных задач. Первая — предоставить человеку,
возможность преодолеть беспорядок в мышлении. Вместо
того чтобы мешать все в одну кучу — давать выход эмо
циям, терзать себя поисками логических обоснований, опи
раться на факты и снаряжать в полет свою фантазию, —
человек обретает возможность посвятить себя каждому из
этих занятий без опасения перепутать одно с другим. У
него пропадает необходимость привлекать на свою сторону
железную логику для обоснования распирающих его чувств,
поскольку он всегда может выразить свои переживания в
234
Итоги наших размышлений под небосводом ш ляпы синей
нужном месте и в нужное время при помощи красной
мыслеварительной шляпы. При этом он может не обреме
нять себя поисками причины рождения своих чувств: этим
позднее займется мышление в черной шляпе.
Второе предназначение шести мыслеварительных шляп
заключается в усовершенствовании процесса мышления.
Если в ходе дискуссии один из присутствующих упорно
пытается все подвергнуть сомнению, его можно попросить
снять черную шляпу. Просьба поможет ему осознать на
личие в его поведении скрытого негативизма. Такого че
ловека можно попросить примерить желтую мысле-шляпу,
что подразумевает требование отнестись к рассматривае
мому вопросу без предвзятости и предубеждений.
Концепция шести мыслеварительных шляп предлагает
определенную методику обмена мнениями, свободную от
агрессивной напористости, свойственной спору. И самое
главное, использование этой концепции нисколько не на
рушает характерных особенностей человека, целостности
его «Я». Воспринимаемая как игра для взрослых, концепция
шести мысле-шляп дает нам возможность произвольно об
ращаться к тому или иному конкретному типу мышления,
наиболее целесообразному в данной ситуации. Шляпы при
этом играют роль краткого руководства к действию.
Предлагая подобную методику, я вовсе не хочу привести
читателя к убеждению, будто в процессе размышлений мы
непременно должны принуждать себя к использованию
одной из шляп. В этом нет необходимости. Когда мы решим
обратиться к официальному посредничеству шести мысле-
шляп, порядок их выхода на сцену мы должны представить
своим собеседникам заблаговременно.
Чаще всего в ходе дискуссии нам предстоит использовать
только одну или две мыслеварительные шляпы — вне за
висимости от того, надеваем ли их мы сами или просим
об этом своего собеседника. Вначале подобная смена масок,
безусловно, покажется нам неудобной и даже наигранной,
но впоследствии все будет происходить совершенно естес
235
Шесть ш ляп мышления
твенно, и главное — это пойдет на пользу общему делу.
При этом вполне очевидно, что предлагаемый метод сумеет
принести наибольшую пользу только в том случае, если
люди одного круга общения воспримут правила игры. Это
особенно важно для тех, кому приходится часто принимать
участие в обсуждении насущных вопросов. Но еще более
высоких результатов мы сумеем достичь, когда присущие
концепции шести мысле-шляп понятия и выражения станут
составной частью нашего языка.
Часть заключительная
п все обобщающая
Метод шеста
мыслеварптельных
шляп
Цель метода шести шляп — разложить наше мышление
на составные части, выделить в нем шесть основных типов,
предоставляя тем самым человеку возможность в каждый
конкретный момент времени обращаться к одному созна
тельно выбранному типу мышления, а не использовать их
одновременно. Такой подход можно сопоставить с по
следовательным нанесением цветовой гаммы на печатаемую
фотографию йли на карту: каждый цвет печатается отдель
но, но в конечном итоге они образуют единое целое.
Метод шести мыслеварительных шляп призван переклю
чать наше сознание с привычной нам дискуссионной манеры
обмена мнениями, граничащей со спором и выяснением
отношений, на картографический тип мышления, позволя
ющий нам составить документ, отражающий нашу общую
точку зрения. Этот документ мы условились именовать
картой нашего отношения к ситуации.
Процесс формирования мысли можно условно разделить
на две стадии. На первом этапе составляется карта нашего
отношения к ситуации — определяются плюсы и минусы,
свойственные поставленному вопросу. Так же, как для
воспроизведения цветной фотографии в типографских ус
ловиях на лист бумаги наносится цветовая гамма, на карту
237
Шесть ш ляп мышления
нашего отношения к ситуации накладывает свой отпечаток
цвет шляпы, характерной для каждого из шести типов
мышления.
На втором этапе на карту наносится маршрут наших
действий. Если составленный документ будет отличаться
простотой и наглядностью, оптимальный маршрут движения
к цели станет очевиден с первого взгляда.
Я уже говорил, что вовсе не считаю, будто метод шести
мыслеварительных шляп охватывает все возможные аспекты
мышления, но основные особенности в нем учтены. Я
также не склонен предполагать, будто каждый из нас пос
тоянно носит одну из шести мысле-шляп. В предложенной
нами методике присутствует ясно различимый игровой мо
мент, подчеркнутая искусственность, что само по себе имеет
большое значение. Легкие для усвоения правила и удобство
использования метода шести шляп дают нам возможность
осознанно изменять тип мышления как свой собственный,
так и присущий нашему собеседнику. С помощью шляп
устанавливаются правила игры; эти правила способен по
нять любой ее участник. Чем чаще мы прибегаем к методу
шести шляп, тем раньше он превратится в одну из харак
терных особенностей нашего мышления. Освоить метод
способен любой человек. Каждый, кто хотя бы раз испытал
на себе его воздействие, не мог не оценить открываемые
им перед человеком возможности: вместо пустой траты
времени на бесконечные споры концепция шести шляп
предлагает свежий взгляд на вещи и конструктивный, про
веренный на практике подход.
Вначале использование метода закономерно вызовет у
каждого из собеседников определенное замешательство, но
чувство неловкости тут же исчезнет, поскольку удобство
метода очень быстро станет очевидным. Ознакомление с
методом должно быть облечено в форму преподнесенной
без назойливости просьбы переключиться на другой тип
мышления или сменить ту или иную — чаще всего чер
ную — мысле-шляпу.
238
Метод шести мыслеварительных ш ляп
Как я упоминал в начале книги, основное достоинство
метода заключается в предоставлении человеку определен
ного набора ролевых установок. При хорошем понимании
того, что от него требуется, человек может испытать чувство
удовлетворения и даже гордость за достойное исполнение
предложенной роли. Без официального принятия метода
шести шляп некоторые из нас рискуют навсегда остаться
в плену какого-то одного свойственного им образа мыслей,
чаще всего — черношляпного.
Я еще и еще раз хочу подчеркнуть, что предлагаемый
метод очень прост и удобен в употреблении. Читателю нет
необходимости запоминать его особенности, изложенные
на страницах этой книги: они достаточно емки по своим
понятиям и не нуждаются в подробном рассмотрении.
Вспомним только основные характерные черты каждой
шляпы:
Белая шляпа
— цвет девственно-белого, холодного
снега; в бесстрастной манере изложенные цифры, факты
и объективная информация.
Красная шляпа
— чувства и эмоции, предчувствия и
интуиция.
Черная шляпа
— точность, доходящая до въедливости;
негативизм и искренняя убежденность в том, что «никогда
в жизни ничто не может складываться так, как надо».
Желтая шляпа
— солнечный свет; энтузиазм и опти
мизм; позитивный взгляд на вещи; созидание; поиск бла
гоприятных возможностей.
Зеленая шляпа
— символ плодородия; растение, про
бивающее путь к свету сквозь толщу земли; творческое
239
Шесть ш ляп мышления
начало; движение; полет фантазии; создание ситуаций, про
буждающих сознание.
Синяя шляпа
— целостный контроль; дисциплина;
образ — дирижер крупного оркестра; управление процессом
«мыслеварения».
Чем большее число людей овладеют предложенным ме
тодом, тем большее распространение он получит в культуре
нашего языка. До сих пор, к сожалению, мы не располагали
системой простых и общедоступных символов, отражающих
контроль над рождением и протеканием наших мыслей.
Даже когда мы имеем все основания считать себя людьми
достаточно грамотными и способными обходиться без ме
тода шести мысле-шляп, его рассмотрение, безусловно, пой
дет нам только на пользу, поскольку работа нашего мозга
станет еще более эффективной. Талантливый человек всегда
сумеет извлечь из каждого предложения значительно боль
ше пользы и тем для рождения новых идей, нежели любой
другой.
И в заключение я бы хотел сделать замечание в желтой
шляпе: «Попробуйте этот метод на себе».
Книги Эдварда де Боно
РгасКса
1
ТЫпктд
(«Практическое мышление»)1
Каким образом полярно противоположные мнения в отношении
одного и того же вопроса могут оказываться одинаково справед
ливыми и каждое по-своему вполне обоснованным? Почему че
ловек, выбравший верный путь к намеченной цели и не допус
тивший ни одного просчета, добивается вовсе не тех результатов,
на которые он вправе был рассчитывать? На эти и многие другие
вопросы Эдвард де Боно отвечает в предлагаемой вашему вни
манию книге. Ее тема — обыденное мышление и принцип его
действия, рассмотренный не с точки зрения устоявшихся фило
софских взглядов, но применительно к реальным условиям нашей
жизни.
ТЬе М е с Ь а ш в т о! М т с ! («Механизмы сознания»)
Написанная в присущей автору живой и увлекательной манере,
книга профессора де Боно на основе простых и доступных для
понимания читателем аналогий не только наглядно иллюстрирует
свойственную нашему сознанию тенденцию к формированию оп
ределенных моделей поведения и систем устойчивых межличнос
тных связей, к рождению мифов и довлеюших над нами пред
ставлений, но и открывает перед читателем возможность рас
смотреть внутреннее устройство механизма мышления, представ
1 Поскольку предлагаемые вашему вниманию книги еще только ожидают
своего появления на свет в переводе на русский язык, их названия следует
рассматривать как ориентировочные и требующие дополнительного осмысле
ния. {Прим. перев.)
241
Шесть ш ляп мышления
ленного самыми различными типами, начиная от естественного,
бытового, логического и математического и заканчивая творческим
и латеральным.
Ро:
Веуопд Уез апс! N
0
(«Яо: по ту сторону “да” и “нет”»)
На страницах своей книги Эдвард де Боно как всегда увле
кательно и живо проводит мысль о том, что свойственное боль
шинству из нас мышление сковано узкими рамками традиционных
представлений и концепций, вызванных человеком к существо
ванию исключительно с целью поступать всегда правильно и в
соответствии с общепринятыми нормами. В ответ на эти требо
вания автор предлагает нашему вниманию очень своеобразную
концепцию «Яо», призванную изменить наш образ мыслей и
подарить новый взгляд на веши — метод разрешения проблем
на основе совершенно нового, творческого подхода к делу.
СопШс
1
з: А ВеМег \Уау
1
о КезоЬге ТЬет
(«Конфликты:
безболезненный способ их разрешения»)
В очередной своей книге автор многочисленных бестселлеров
профессор де Боно предлагает вниманию читателя новый и без
условно эффективный метод борьбы с конфликтами, включающий
в себя построение карты конфликтной ситуации и последующее
нанесение на нее найденных при помощи латерального мышления
различных маршрутов безболезненного разрешения проблемы.
Ри
1
иге РозШуе
(«Сотвори будущее своими руками»)
Как пишет Эдвард де Боно: «Мы не можем позволить себе
сложа руки ждать, пока течение времени и волны очередных
промышленных кризисов вынесут нас к далеким* берегам светлого
будущего; напротив, мы должны сделать все возможное, чтобы
это будущее стало таким светлым, безопасным для нас и радос
тным, как мы того ожидаем. И потому темой сегодняшнего дня
должен стать призыв не к дальнейшему развитию производства
и перепроизводства, но к освоению новых горизонтов сознания,
к развитию нашего разума и творческого начала — к единст
венной силе, способной вырвать человека из плена убогой нищеты
и предрассудков».
242
Книги Эдварда де Боно
I А т Ш&Ы Уои Аге \Угоп&
(«Я прав, а ты — нет»)
В этой книге профессор де Боно уделяет пристальное внимание
тому, что он называет «гранитной логикой» западного склада
мышления. Фундамент «гранитной логики» составляют жесткие
схемы наших устойчивых взглядов и убеждений, категории аб
солютного порядка, четкая аргументация и отрицание всего, что
выходит за рамки привычных суждений и правил. Взамен подо
бного восприятия окружающего мира автор предлагает вниманию
читателя концепцию «логики текущей воды». Исходя из понимания
мозга как самоорганизующейся информационной системы, про
фессор де Боно проводит мысль о том, что основой для конст
руктивного мышления и творческого развития является воспри
ятие человеком окружающего мира.
ТЬе Нарртезз Ригрозе
(«Цель — счастье»)
Яркая, увлекательная и пробуждающая мысль книга профес
сора де Боно представляет собой развернутый план достижения
счастья, что, по мнению автора, составляет основную цель каждого
человека. Самоуважение, чувство собственного достоинства, вза
имоотношения с окружающими и юмор занимают особое место
в предложенном автором «учебнике жизни», который на основе
практических примеров показывает, каким образом все эти ас
пекты следует использовать в качестве основных средств для
дальнейшего интеллектуального и духовного развития.
ТеасЬ Уоиг СЫМ Ноллг
1
о ТЫпкт^
(«Научите своего ре
бенка думать»)
На простых и наглядных примерах Эдвард де Боно показывает,
каким образом каждый из родителей способен на практике привить
своему ребенку навыки самостоятельного мышления, предоставив
ему реальную возможность занять достойное место в жизни. Как
это ни покажется парадоксальным, большинство даже самых
образованных, развитых в интеллектуальном отношении людей
зачастую оказываются хорошими ораторами, но очень плохими
мыслителями. С каждым днем условия жизни все настойчивее
требуют от нас ясного и конструктивного мышления, способности
принимать верные решения и творческого подхода к делу. Даже
если из предлагаемой книги вы сумеете почерпнуть минимум
243
Шесть ш ляп мышления
полезной для себя информации, это уже окажет самое сущест
венное влияние на дальнейшее течение вашей жизни.
Другие книги Эдварда де Боно, к настоящему времени
вышедшие в свет (на английском языке):
НапдЬоок !ог
1
Ье РозШуе КеуоЫКоп
\Уа*ег Бодк
ЕсКуагд де Вопо
’8
Ма§
1
ег{Ыпкег
’5
НапдЬоок
\Уогдро1Уег
Ьа*ега
1
ТЫпк1п%
^ а ^ е г а ^
ТЫпкш& !ог Мапа^етеп!
АНав о! М апа^етеп! ТЫ пктд
СЬНдгеп
8
о
1
уе РгоЫетз
ТЬе Пуе-Оау Соигве т ТЫпкт&
ТЬе
118
е о! Ш ега
1
ТЬшкш&
Ьейеге
1
о ТЫпкеге
ОррогйшШез
ТеасЫп& ТЫпктд
Рага
11
е
1
ТЫпкш§г
Достарыңызбен бөлісу: |