Алгоритмді оқыту әдістемесінің мәні мен мақсаты, алгоритмнің түрлерін талдау



бет1/2
Дата11.12.2022
өлшемі0,93 Mb.
#56531
  1   2
Байланысты:
БП 14 семинар


Абай атындағы Қазақ ұлттық педагогикалық университеті
Педагогика және психология институты

Басқару іс әрекетінің қолданбалы негіздері

Орындағандар: Абдуасилова А

Асирбаева А

Бердибаева С

Егізекова А

Басқару ісінің маманы А. Файолдың пікірі бойынша, ірі кәсіпорындарының басқарушыларына мына төмендегідей қасиеттер тән болуға тиіс:

  • Басқару ісінің маманы А. Файолдың пікірі бойынша, ірі кәсіпорындарының басқарушыларына мына төмендегідей қасиеттер тән болуға тиіс:

Басшы тұлғасының кәсіби маңызды қасиеттерін анықтау
Өнегелі сапалар: қабілеттілік, ұйымдастырушылық сапасы,әлеуметтәк орта жасай білу мүскіншілігі, бұйрық бере алу, адамдарды басқара алу, олардың әрекетін үйлестіру және бақылау
Жалпы түсінік шеңберінің кеңдігі
Әкімшілік қабілеттер: іс қимыл бағдарламасына көрегенділік білдіру және оны жетілдіру, ұйымдастырушылық сапасы, әлеуметтік орта жасай білу, бұйрық бере алу, адамдарды басқару
Өте маңызды, қатысы бар барлық функциялармен таныс болу
Басқарып отырған кәсіпорынға тән мамандықты жетік білу
денсаулық пен дене төзімділігі;
денсаулық пен дене төзімділігі;
Ден - саулық пен дене төзімділігі
денсаулық пен дене төзімділігі;
Ақыл және ақыл-ойының жұмыс қабілеттілігі

Жоғарыда аталған сипаттарды есепке ала отырып, кез-келген ұйымның басқарушысына қойылатын басты талаптар: кәсіби мамандығын жете білу, менеджмент саласындағы жалпы даярлығы, өз әрекетінің сипаты мен түріне байланысты саладағы өндіріс ұйымның техникасы мен технологиясын меңгеру (әсіресе төменгі және орта дәрежедегі менеджерлер үшін), экономика мен құқық, психология мен педагогика теориясынан хабардарлығы, ұйымдастыра білу қабілеттілігі, өздігінше және уақытында негізделген шешімдер қабылдау және бағыныштыларына ықпал жасай отырып, сол қабылданған шешімдердің орындалуына қайсарлықпен қол жеткізу, жаңаны сезе білу, фирманың даму тенденциясын алдын-ала көру қабілеттілігі. Әрине, басқарушылық сапаның ерекше маңызы бар: мақсатқа жетуге талпыну, қызметкерлерді іріктей білу және оларды тиімді пайдалану, олардың қызметтері мен алдарындағы мақсаттарын анықтау, өкілдікті бөлу.

  • Жоғарыда аталған сипаттарды есепке ала отырып, кез-келген ұйымның басқарушысына қойылатын басты талаптар: кәсіби мамандығын жете білу, менеджмент саласындағы жалпы даярлығы, өз әрекетінің сипаты мен түріне байланысты саладағы өндіріс ұйымның техникасы мен технологиясын меңгеру (әсіресе төменгі және орта дәрежедегі менеджерлер үшін), экономика мен құқық, психология мен педагогика теориясынан хабардарлығы, ұйымдастыра білу қабілеттілігі, өздігінше және уақытында негізделген шешімдер қабылдау және бағыныштыларына ықпал жасай отырып, сол қабылданған шешімдердің орындалуына қайсарлықпен қол жеткізу, жаңаны сезе білу, фирманың даму тенденциясын алдын-ала көру қабілеттілігі. Әрине, басқарушылық сапаның ерекше маңызы бар: мақсатқа жетуге талпыну, қызметкерлерді іріктей білу және оларды тиімді пайдалану, олардың қызметтері мен алдарындағы мақсаттарын анықтау, өкілдікті бөлу.


  • Достарыңызбен бөлісу:
  1   2




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет