СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
Кунанбаева А.Ж.
Научный руководитель:Алиева А.Ж., магистр экономики, ст.преподаватель
Кокшетауский университет им.Ш. Уалиханова, г. Кокшетау
aima.kunanbaeva5@gmail.com
839
Финансовый контроль - это важный аспект успешной работы любого предприятия.
Он позволяет управлять денежными потоками и принимать обоснованные финансовые
решения. В данной статье мы рассмотрим, как совершенствовать финансовый контроль на
предприятиях.
Первым шагом в улучшении финансового контроля на предприятии является
установление четких правил и процедур. Это может включать в себя создание бюджета,
разработку инвестиционной стратегии и установление процедур учета финансовых
операций. Правила и процедуры должны быть доступны всем сотрудникам и должны
регулярно обновляться, чтобы соответствовать изменяющимся условиям рынка.
Вторым шагом является использование специализированного программного
обеспечения для управления финансами. Современные программы позволяют
автоматизировать многие процессы, связанные с учетом финансовых операций, что
упрощает их отслеживание и анализ. Также такие программы могут предоставить
информацию о финансовых показателях предприятия в режиме реального времени, что
облегчает принятие управленческих решений.
Третьим шагом является создание независимого отдела финансового контроля. Такой
отдел может обеспечить независимую оценку финансовых результатов предприятия, а
также оценить эффективность принимаемых финансовых решений. Это помогает
предотвратить возможные финансовые мошенничества и сокращает риски для
предприятия.
Четвертым шагом является регулярный аудит финансовой отчетности. Аудит
позволяет проверить, соответствуют ли финансовые результаты действительности, а
также выявить возможные ошибки и злоупотребления. Регулярный аудит помогает
предотвратить мошенничества и улучшить финансовый контроль на предприятии.
Пятый шаг - обучение сотрудников. Работники предприятия, в том числе и те, кто
не работает в финансовом отделе, должны понимать важность финансового контроля и
знать основы финансового менеджмента. Обучение сотрудников поможет повысить
уровень финансовой грамотности и предотвратить возможные ошибки в учете и анализе
финансовых операций.
Шестым шагом является использование финансовых показателей для анализа и
контроля. Ключевые финансовые показатели, такие как прибыль, рентабельность,
ликвидность, задолженность и т.д., помогают оценить финансовое состояние
предприятия и принимать обоснованные решения. Регулярный анализ финансовых
показателей позволяет своевременно реагировать на изменения на рынке и
корректировать бизнес-стратегию.
В целом, совершенствование финансового контроля на предприятии - это
непрерывный процесс, который требует постоянного внимания и усилий. Однако, если
вы следуете вышеуказанным шагам, вы можете улучшить финансовый контроль на своем
предприятии, снизить риски и принимать обоснованные решения на основе анализа
финансовых данных.
В заключение, финансовый контроль является важным аспектом успешной работы
любого предприятия. Установление четких правил и процедур, использование
специализирован.
Несколько практических рекомендаций, как можно улучшить финансовый контроль на
предприятии:
1)
Автоматизируйте финансовые процессы. Использование специализированных
программ и систем позволяет ускорить и упростить процессы учета и анализа финансовых
данных, а также повысить точность их обработки. Это помогает сократить возможность
ошибок и мошенничества.
2)
Регулярно проводите аудиты. Аудит финансовой деятельности позволяет проверить
соответствие финансовых операций установленным правилам и процедурам, выявить
ошибки и нарушения, а также предотвратить мошеннические действия.
840
3)
Установите ясную систему утверждения документов. Необходимо установить четкие
правила по утверждению финансовых документов и регулярно проверять их соблюдение.
Это поможет предотвратить несанкционированные операции и мошенничество.
4)
Разработайте и внедрите внутренние правила и процедуры. Необходимо разработать и
внедрить внутренние правила и процедуры, которые будут регулировать финансовую
деятельность на предприятии. Это поможет снизить риски и обеспечить единый подход к
учету и анализу финансовых операций.
5)
Постоянно обновляйте свои знания и навыки. Финансовый контроль - это сложный и
постоянно меняющийся процесс. Для того чтобы успешно управлять финансовой
деятельностью на предприятии, необходимо постоянно обновлять свои знания и навыки,
следить за изменениями в законодательстве и трендах на рынке.
6)
Систематически анализируйте финансовые отчеты. Регулярное анализирование
финансовых отчетов позволяет выявлять тенденции и изменения в финансовых
показателях, а также выявлять проблемы и улучшать финансовое планирование.
7)
Внедрите политику безопасности и контроля доступа. Необходимо разработать и
внедрить политику безопасности и контроля доступа к финансовым данным, которая
будет устанавливать правила доступа к информации, а также предоставлять защиту от
несанкционированного доступа.
Реализация этих практических рекомендаций поможет усовершенствовать
финансовый контроль на предприятии и повысить его эффективность.
Цель финансового контроля на предприятии заключается в минимизации рисков и
максимизации прибыли. Для достижения этой цели необходимо проводить
систематический анализ финансовых показателей, идентифицировать и устранять
проблемы, связанные с финансами, а также контролировать действия сотрудников,
связанные с финансами.
Контроль финансовых потоков - это основа финансового контроля на предприятии.
Необходимо иметь подробные и точные данные о движении денежных средств, которые
могут быть получены только при регулярном и точном учете финансовых операций.
Также важно иметь систему контроля за кредитами, займами и инвестициями, чтобы
избежать потери капитала.
Следующим шагом является анализ финансовых показателей. Этот процесс
предусматривает сбор и анализ данных, связанных с доходами, расходами, прибылью и
убытками компании. Анализ этих показателей позволяет выявить проблемные зоны в
финансовом управлении предприятием и предпринять соответствующие меры для их
решения.
Важную роль в финансовом контроле играют внутренние правила и процедуры.
Правильно разработанные и строго соблюдаемые внутренние правила и процедуры
помогают предотвратить финансовые ошибки и мошенничество. Например, предприятие
может установить лимиты на суммы, которые могут быть использованы для оплаты без
предварительного согласования с вышестоящим руководством.
Кроме того, важно проводить регулярные проверки финансовых операций
предприятия.
Регулярные проверки финансовых операций предприятия помогают идентифицировать
проблемы и ошибки в финансовом управлении, а также предотвращать мошенничество.
Проверки могут проводиться внутренними аудиторами или независимыми экспертами,
которые проводят анализ финансовых отчетов, сравнивают фактические показатели с
планируемыми и устанавливают соответствие финансовых операций законодательным
требованиям.
Финансовый контроль на предприятии также включает в себя обеспечение
соответствия предприятия законодательным требованиям и налоговым обязательствам.
Для этого необходимо иметь хорошее понимание налогового законодательства и его
изменений, а также регулярно обновлять информацию о налоговых требованиях и сроках.
841
Еще одной важной частью финансового контроля на предприятии является контроль за
соблюдением бюджета. Контроль за бюджетом позволяет следить за расходами
предприятия и идентифицировать причины расхождений между фактическими и
запланированными показателями. Это также помогает оптимизировать расходы и
избежать ненужных трат.
Важно отметить, что финансовый контроль на предприятии должен быть
интегрирован во все аспекты финансового менеджмента. Необходимо иметь четкие цели и
стратегии для финансового управления, а также разработать планы и процедуры для их
реализации. Это поможет обеспечить единый подход к финансовому управлению и
убедиться в его эффективности.
В итоге, финансовый контроль на предприятии является неотъемлемой частью
финансового менеджмента и играет важную роль в обеспечении прозрачности и
эффективности финансовых операций предприятия. Он помогает предотвратить
финансовые ошибки, мошенничество и соблюдать законодательные требования, что в
итоге способствует улучшению финансовых результатов.
Список литератур:
1)
”Финансовый менеджмент: управление капиталом, инвестиции, финансовый анализ и
управленческий учет" - Э.Ф. Бреве и др. (2018)
2)
"Финансовый менеджмент. Международный учебник" - Д. Ван Хорне, Дж. Уакена,
Дж. Моуэн (2015)
3)
"Финансы и кредит: учебник для вузов" - Н.А. Гаврилов, И.П. Зюзина, А.И. Рогачев
(2019)
4)
"Система финансового контроля и управление ею" - С.С. Лебедев (2018) 5)"Контроль
за финансами в компании" - А.Н. Чижиков (2019)
6)"Управление финансовыми рисками на предприятии" - О.В. Котельникова (2017)
7)"Автоматизация учета и контроля в финансовом менеджменте" - Ю.А. Беляков (2020)
Достарыңызбен бөлісу: |