Бағдарламасы мұҒалімге арналған нұСҚаулық



Pdf көрінісі
бет338/440
Дата06.01.2022
өлшемі4,87 Mb.
#15964
түріБағдарламасы
1   ...   334   335   336   337   338   339   340   341   ...   440
Байланысты:
Ба дарламасы м алімге арнал ан н С аулы

о познании. Под «метапознанием» понимается способность отслеживать, оценивать, контро-
лировать и изменять то, как индивид мыслит и учится. Менее формально, обучение обучению 
можно охарактеризовать как процесс обдумывания самостоятельного обучения, и сознатель-
ного применения результатов такого обдумывания в процессе последующего обучения. В этом 
процессе, преподаватель помогает обучающемуся:
•  понимать требования, предъявляемые образовательной задачей;
•  изучать отдельные мыслительные процессы, и принцип их функционирования;
•  разрабатывать и обдумывать стратегии выполнения заданий;
•  отбирать стратегии, оптимально подходящие для решения конкретной задачи.
Для  реализации  названных  четырех  операций  обучающимся  требуется  научиться  обу-
чению.  Преподаватели,  в  свою  очередь,  должны  сосредоточить  свое  внимание  не  на  своем 
собственном преподавании, а на развитии у обучающихся умения учиться. С этой целью пре-
подавателю  необходимо  создать  образовательную  среду,  благодаря  которой  учащиеся  будут 
активно участвовать в учебном процессе, а не пассивно принимать информацию. 
Обоснованной  предпосылкой  является  то,  что  методы,  применяемые  учителями,  могут 
спо собствовать  развитию  у  учеников  метакогнитивного  или  саморегулируемого  обучения. 
При развитии своей социально-культурной теории обучения Л.С. Выготский описывает роль 
взрослого или более «значимого» (влиятельного) человека в достижении учеником уровня обу-
чения, который не может быть достигнут им самостоятельно. Масштаб такого потенциального 
обучения был определен как «Зона ближайшего развития» - ЗБР (Vygotsky, 1978). Взрослый, 
оказывающий поддержку, работает как «рефлективный агент», отвечая на действия ученика 
и обеспечивая развитие его обучения. По мере развития обучения степень и вид оказываемой 
поддержки руководителя изменяется и модифицируется в целях обеспечения эффективной мо-
тивации, направленности концептуальных основ развития. Этот процесс был удачно назван 
Жеромом Брунером как «возведение лесов». Метафоричное использование понятия «возве-
дения лесов» может подразумевать постепенно усиливающуюся поддержку, при которой ру-
ководитель «подталкивает» учеников к завершению выполнения задания. При этом реакция 
руководителя на достижения ученика также может рассма триваться как поддержка. По мере 
развития обучения требуется меньше подсказок, поскольку раз витие процесса обучения и его 
суть становятся понятными: обучение осуществляется независимо, становится саморегулиру-
емым.
Особенно важными могут быть три составляющие саморегулируемого обучения (Perry 
et al, 2002):
•  самонаправленность в процессе работы над заданиями;
•  самостоятельное определение учеником проблемы и цели;
•  самостоятельный выбор стратегий для достижения целей и решения проблем.
Избранные задания предположительно должны способствовать реализации саморегулиру-
емых стратегий. Саморегулирование способствует более высокому уровню вовлеченности в 
задание. Группа исследователей, под руководством Перри, внесла значительный вклад резуль-
татами проведенных наблюдений за детьми (в возрасте трех лет) детских садов Британской 
Колумбии. Они сопровождали свои наблюдения опросом учителей и получили примеры того, 
как дети вовлечены в планирование, отслеживание, решение задач и оценивание своего об-
учения. Детям была предоставлена возможность выбора, что позволило им аргументировать 


201
сделанный ими выбор уровня сложности заданий, путем оценивания и сопоставления своей 
работы и работ других детей. Наблюдения проводились главным образом в отношении работ 
детей по чтению и письму и представляют собой свидетельства опытных педагогических под-
ходов, которые инициируют и поддерживают развитие у детей речи в процессе метапознания, 
и которые могут быть применены на протяжении освоения всей образовательной программы.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   334   335   336   337   338   339   340   341   ...   440




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет