2.Демократиялық әдіспен басқарушы аса жоғары деңгейдегі қажеттілікке сүйенетін ықпал ету жолдарын көздейді.
Ол қажеттіліктер:
Керек жараққа қажеттілік;
Автономиялар;
Ойын өзінше жеткізу қажеттігі. Бұл жағдайда бағынушылар шешім қабылдауға белсене қатысады және тапсырманы орындау барысында кең бостандыққа ие.
3.Либералдық әдіспен басқарушы бағынышты қызметкерлерге өз мақсаттарын анықтап алуларына мүмкіндік туғызады және олардың жеке жұмыстарын бақылауларына толықтай бостандық береді.
Басшылар екі топқа бөлінеді:
Жұмысқа көңіл бөлетін басшылар;
Адамға көңіл бөлетін басшылар.
Жұмысқа көңіл бөлетін басшылар ең алдымен жобалау мақсатының қамын көбірек ойлап, сыйлық арқылы еңбек өнімділігін көтеру жүйесін ойластырады.
Басшы мен ұжым арасындағы қарым-қатынастар:
Бағынышты адамнан күтетін нәрсенің түсініктемесі;
Бағынышты адамды қолдап, олардың өздерін еркін ұстайтынына көздерін жеткізу;
Бағынышты қызметкердің күш-жігерін көздеген мақсаттарға жетуге бағыттау;
Басшының қол астында тұрған және ол қанағаттандыра алатын қажеттіліктерді бағалауға жағдай жасау;
Мақсатқа жеткеннен кейін бағынышты қызметкердің қажетін қанағаттандыру.
Ғалымдар басқару тәсілдері екі түрде болатынын дәлелдеді:
Қолдау тәсілі, яғни адамдарға бағытталған немесе адамгершілік қатынастар.
Инструментальді тәсілі, бұл жұмысқа немесе міндетке бағытталған.
Бұлар мына факторларға байланысты:
Достарыңызбен бөлісу: | 
