Думай, играй, побеждай
жүктеу/скачать 20,04 Mb. Pdf көрінісі
|
| Чтобы выиграть время, нужно занимать
большие и срочные пункты доски Почему же ведомый берет малое и отказывается от большого? Потому что большие места всегда содержат в себе адзи и требуют большей ответственности. Они потребляют больше ума и воли, запас которых у каждого ограничен. также как у камней на доске разный потенциал воли, люди различаются объемом личной сво- боды, который выражается в масштабе личности. тот, кто спосо- бен присоединять к себе большое, должен иметь много свободных дыханий, много рук. Не потому ли индийские боги изображались многорукими, что они могли держать такие вещи, которые не ух- ватить простому смертному? Китайская книга по стратегии Го XIV века «Сокровищница всех чудес» начинается с необычной карты игрового поля. На схе- ме четыре угла доски обозначены восходящей, нисходящей, ста- бильной и переломной динамиками. точно также различаются четыре тона в китайском языке. Почему это важно? Для людей той эпохи время было неоднородно, они видели в нем сезоны, благоприятные для одного дела и неподходящие для другого. 186 П Я т Ь Д О М О В С т РА т Е Г И И В игре изменения перемешаны и образуют единое поле. Лишь в углах есть надежда на относительную стабильность. Увы, вы не можете играть только в одном углу. Как бы ни были хороши ваши решения, сама жизнь вытолкнет вас в центр, где вы столк- нетесь и со штормом, и с упадком. Как бы плохо ни играл ваш соперник, если у него сложилась позиция роста, то все будет рас- ти само собой, вопреки его ходам. Поэтому лучшее время — это время покоя и равновесия. «Горе тому, кто родился в эпоху пере- мен!» — говорят на Востоке. Наша цель — научиться играть в че- тырех динамиках: ловить волны роста, воевать там, где кризис, мягко управлять в период спада и сохранять стабильность победы. Все в мире делятся на ведущих за собой и ведомых за руку. тот, кто ведет, становится проводником. Проводники иногда сгорают, озаряя светом своего пламени дорогу тем, кто идет следом. С этой точки зрения стратегия второго не так уж и плоха. Роли ведущего и ведомого — это не линейная оппозиция, а перекресток, на кото- Рис. 95. Четыре типа времени в Го 187 С т РА т Е Г И Я Г О С т Я И Х О З Я И Н А ром у вас есть выбор. Невозможно быть первым везде. Размыш- ляя об управлении временем, китайские военачальники открыли стратегию гостя и хозяина. В ней в причудливом танце перепле- таются роли ведущего и ведомого. На военном театре роль гостя играет армия вторжения. Гость должен быть голодным и активным. Его цель — перехватить управление и стать хозяином на новой земле. Роль хозяина, на- против, в том, чтобы быть уступчивым и осторожным. Сытый хо- зяин защищает свое и потому стремится минимизировать ущерб от появления незваных гостей. Звучит неожиданно, правда? Мы привыкли к тому, что наши гости сидят на краешке стула, а хозя- ин — барин. В стратегии все наоборот. Гость играет легкими кам- нями через влияние. Как только он наберет обременений, его по- зиция становится тяжелой, и тогда ему есть что терять. так гость превращается в хозяина. Для игры против гостя есть специальная стратагема: хочешь — уже твое! Вместо упорной защиты выгоднее вовлечь гостя в игру и взять его в оборот, превращая гостя в ведомого обременениями нового хозяина. Влияние конвертируется во владение, которое несет обременения в виде слабостей, недостроек и нуждающих- ся в защите территорий. Владение делает кочевника оседлым жителем, смелый воин становится пугливым собственником. Не к месту затеянная игра утягивает гостя в трясину готэ. Думая, что приобретает очки, он теряет темп, а с ним и победу. В начале книги мы рассматривали игру Китая и США, где обе державы применяли стратегию гостя и хозяина друг против друга, стараясь выиграть темп. Эта модель универсальна и повторяется в бизнесе. тэсудзи (мастерский ход) для хозяина — превратить себя в ресурс соперника и тем самым вовлечь его в партнерство, ведя за собой. теперь посмотрим на мир глазами гостя. жүктеу/скачать 20,04 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|