деМеушіліК ЖӘне ҚайырыМдылыҚ КөМеК
деМеушіліК ЖӘне ҚайырыМдылыҚ КөМеК
«ҚТЖ» ҰК» АҚ тұрақты негізде өз қызметкерлері үшін, халықтың әлеуметтік-осал топ-
тары үшін де түрлі қайырымдылық жобаларды жүзеге асырады.
Компания тобы бойынша демеушілік және қайырымдылық көмек көлемі 2012 жылы
3 384,9 млн теңгені құрады.
Демеушілік көмек Компаниямен келесі бағыттар бойынша іске асырылды:
- «Самұрық-Қазына» АҚ Басқармасының шешімдеріне сәйкес, Қазақстан
Республикасының Президентінің, Қазақстан Республикасының Премьер-Министрінің,
Қазақстан Республикасы Президенті Әкімшілігінің Жетекшісінің, «Самұрық-Қазына»
АҚ Директорлар кеңесінің тапсырмасы бойынша шараларды қолдау;
- спорттың жеке түрлері мен спорттық іс-шараларды қолдау;
- әлеуметтік-маңызды жобаларды қолдау;
- Компания қызметімен байланысты ұйымдастыру-тәжірибелік іс-шараларды
(халықаралық конференциялар, форумдар, инвестициялық саммиттер, дөңгелек
үстелдер және т.с.с.) қолдау.
Қайырымдылық көмек келесі бағыттар бойынша көрсетілді:
- ардагерлер, мүгедектер ұйымдарының, бала үйлері мен орталықтарының, әлеуметтік
саланың басқа коммерциялық емес ұйымдарының жарғылық қызметін қолдау;
- Компания есебінде тұрған зейнеткерлерді қолдау;
- Компания қызметкерлері мен олардың жақын туыстарының емделуіне көмек;
Тұрақты даму туралы
есептеме
39
Соған қоса, Компанияның әкімшілік ғимаратында орналасқан қайырымдылық
жәшіктерінің көмегімен науқас балаларға 400 мың теңгеге жуық қаражат жиналды.
«Темір жол жетекшісінің гранты» жобасы бойынша материалды көмек толық емес
жанұядан теміржолшылардың 6 баласына көмек көрсетілді.
Компания тұрақты негізде мектептер мен балалар үйіне көмек көрсетеді. Осылайша, 1
қыркүйекте Жетіген-Қорғас желісінің 5 станциясындағы (Алтынкөл, Тасқарасу, Шелек,
Айнабұлақ, Көктөбе) жаңа мектеп балаларына, сондай-ақ Астана қ. № 4 емханасында
есепте тұрған мүмкіндіктері шектеулі балаларға мектеп керек-жарақтары берілді.
Осымен бірге, 2012 жылы компаниялар тобының 1845 қызметкері мен 716 зейнеткерге
150 млн теңгеден астам материалдық көмек көрсетілді, соның ішінде «ҚТЖ» ҰК» АҚ
бойынша – 111 млн теңге.
Қоршаған ортаны Қорғау
«ҚТЖ» ҰК» АҚ өз қызметін іске асырған кезде қоршаған ортаның экологиялық
қауіпсіздігі мен амандығы үшін жауапкершілік тартады.
Табиғатты қорғау қызметі Қазақстан Республикасының Экологиялық кодексіне,
Қазақстан Республикасымен бекітілген басқа нормативтік құқықтық актілері мен
халықаралық келісімшарттар мен келісімдерге сәйкес іске асырылады, сондай-ақ
«ҚТЖ» ҰК» АҚ-нда қоршаған ортаны қорғау туралы Ережемен регламенттелген.
Компанияның құрылымдық бөлімшелері мен еншілес ұйымдарында табиғатты қорғау
іс-шараларының орындалуы бойынша есептік мәліметтерді талдау, жеке іс-шара-
ларды алып тастаумен байланысты жылдық жоспарларға түзету жасауды ескеру-
мен, 2012 жылды 12 айына жоспарланған 213 іс-шараның барлығы толық көлемде
орындалғанын көрсетеді.
еңБеК ҚауіПСіздігі
2012 жылы «ҚТЖ» ҰК» АҚ бойынша өндірістік жарақаттанушылық 14% төмендетілді
(2011 жылғы 49 оқиғаға қарсы 42), соның ішінде қазалы аяқталатын оқиғалар саны
50% төмендеді (2011 жығы 10 оқиғаға қарағанда 5).
Өндірісте жарақат алған қызметкерлердің денсаулығына тиген зиянның орнын толты-
ру бойынша Қазақстан Республикасының заңнамалық актілеріне сәйкес 2012 жылдың
қорытындысы бойынша Компанияда материалдық зиянды төлеу 358 103 мың теңгені
құрады.
Қызметкерлерге қауіпсіз жағдайларды жасау үшін Компанияда 1,98 млрд теңге сомма-
сына кешендік іс-шаралар жүзеге асырылды, бұл еңбекақыны төлеу қорынан 1% кем
емес бөлігін құрайды және Қазақстан Республикасының Еңбек Кодексінің 318 бабының
және Компания мен оның еңбек ұжымының арасындағы Ұжымдық келісімшарттың та-
лаптарына сәйкес келеді.
Тұрақты даму туралы
есептеме
Компания қызметінің жалпы
көрсеткіштері
41
«ҚТЖ» ҰК» АҚ-нда Жалғыз акционердің мүдделерін жүзеге асы-
ру және «ҚТЖ» ҰК» АҚ капиталдандандыруының тұрақты өсуін
қамтамасыз ету корпоративтік басқарудың негізгі мақсаты бо-
лып табылады.
«ҚтЖ» ұК» аҚ диреКторлар
КеңеСінің ЖұМыСы туралы
аҚПарат
Директорлар кеңесі Компания қызметін тиімді басқару және
сәйкесінше бақылау үшін Жалғыз акционердің алдында жауап-
кершілік тартады.
2012 жылы «ҚТЖ» ҰК» АҚ Директорлар кеңесінің жаңа құрамы
сайланды, ол 7 мүшеден тұрады: 3-і тәуелсіз болып табыла-
ды, 2-і «Самұрық-Қазына» АҚ өкілдері болып табылады, 1 – ҚР
Көлік пен коммуникациялар министрлігінің өкілі, 1 – «ҚТЖ» ҰК»
АҚ басқарма төрағасы. Сондай-ақ комитеттердің жаңа құрамы
сайланды.
Қазіргі уақытта «ҚТЖ» ҰК» АҚ Директорлар кеңесінің маңында
келесі комитеттер бар:
1) Аудит бойынша комитет, ол Директорлар кеңесінің 4 мүшесінен тұрады, олардың үшеуі тәуелсіз болып
табылады:
Уолтон К.
Тәуелсіз директор , Комитет төрағасы;
Сыздыков Т.У.
Тәуелсіз директор, Комитет мүшесі;
Исингарин Н.К.
Тәуелсіз директор, Комитет мүшесі;
Касымбек Ж.М.
Қазақстан Республикасының Көлік және комуникациялар министрлігінің
жауапты хатшысы, Директорлар кеңесінің мүшесі, Комитет мүшесі.
2) Кадрлар мен сыйақы мәселелері бойынша комитет, 6 мүшеден тұрады, олардың 3-і тәуелсіз болып табы-
лады:
Сыздыков Т.У.
Тәуелсіз директор, Комитет төрағасы;
Уразбеков М.Ж.
«Самұрық-Қазына» АҚ көліктік активтер басқармасының директоры,
Директорлар кеңесінің мүшесі, Комитет мүшесі.
Уолтон К.
Тәуелсіз директор, Комитет мүшесі;
Исингарин Н.К.
Тәуелсіз директор, Комитет мүшесі;
Ордабаева А.Т.
«Самұрық-Қазына» АҚ қызметкерлер құрамын басқару Департаментінің Бас
менеджері, Комитет сарапшысы;
Лепесбаев А.М.
«ҚТЖ» ҰК» АҚ экономикасы бойынша Басқарушы директор, Комитет
сарапшысы.
3) Стратегиялық жоспарлау мен инновациялар бойынша Комитет, Директорлар кеңесінің 5 мүшесінен
тұрады, олардың 3-і тәуелсіз болып табылады:
Исингарин Н.К.
Тәуелсіз директор, Комитет төрағасы.
Сыздыков Т.У.
Тәуелсіз директор, Комитет мүшесі;
Уолтон К.
Тәуелсіз директор, Комитет мүшесі;
Уразбеков М.Ж.
«Самұрық-Қазына» АҚ көліктік активтерді басқару Директоры, Директорлар
кеңесінің мүшесі, Комитет мүшесі;
Касымбек Ж.М.
Қазақстан Республикасының Көлік және коммуникациялар министрлігінің
Жауапты хатшысы, Директорлар кеңесінің мүшесі, Комитет мүшесі.
42
Жалпы 2012 жылы «ҚТЖ» ҰК» АҚ Директорлар кеңесімен 9 отырыс өткізілді олардың
8-і көзбе-көз түрдеt.
Отырыстарда Директорлар кеңесі мүшелерінің қатысуы келесіні құрады:
Аты-жөні
Отырыстарға
қатысуы
Отырыстарға қатыспау себептері
Байдаулетов Н.Т.
7
1 – демалыста болуына байланысты.
Мамин А.У.
6
1 – демалыста болуына байланысты;
1 – «Стратегиялық серіктестік 1520: Орталық Азия» бизнес-
форумының жұмысына қатысуымен байланысты.
Касымбек Ж.М.
6
1 – «Стратегиялық серіктестік 1520: Орталық Азия» бизнес-
форумының жұмысына қатысуымен байланысты;
1 – Қазақстан Республикасының Үкіметі отырысына қатысуына
байланысты.
Уразбеков М.Ж.
8
-
Исингарин Н.К.
8
-
Сыздыков Т.У.
2
Директорлар Кеңесінің құрамына 2012 жылдың 2 қазанында
сайланды
Уолтон К.
8
-
Директорлар кеңесі Компанияның стратегиялық даму бағыттарын анықтайды,
өндірістік-қаржылық сипаттағы мәселелер бойынша шешімдерді қарастырады және
қабылдайды. 2012 жылы отырыстарды 79 мәселе қаралды, соның ішінде келесілерге
қатысты:
- Директорлар кеңесінің қызметі;
- Ішкі аудит қызметінің қызметі;
- қаржылық-экономикалық сипаттағы мәселелер;
- «ҚТЖ» ҰК» АҚ қызметінің регламенттеу.
Соның ішінде, «ҚТЖ» ҰК» АҚ инновационды-технологиялық даму Стратегиясы, 2020
жылға дейін «ҚТЖ» ҰК» АҚ даму Стратегиясын жүзеге асыру бойынша іс-шаралар
Жоспары, Компанияның даму Жоспарына түзетулер бекітілді, Компанияның қаржылық
есеп беруі мен жылдық есеп беруі алдын ала бекітілді, Директорлар кеңесі және Ішкі
аудит Қызметі және т.с.с. комитеттерінің қызметі туралы есеп берулер тұрақты түрде
қаралды.
Қарастырылған 79 мәселе бойынша «ҚТЖ» ҰК» АҚ Директорлар кеңесімен 147 тап-
сырма берілді.
2012 жылы Директорлар кеңесімен жасалуына қызығушылық бар мәмілелерге
қатысты 2 мәселе қарастырылды:
1) «Қорғас-Шығыс қақпа» арнайы экономикалық аумақ пен Ақтау портын басқару
бойынша бизнес-жоспарды әзірлеу бойынша қызметтерді сатып алу туралы келісім-
шарт жасау арқылы жасалуына «ҚТЖ» ҰК» АҚ қызығушылығы бар мәмілелер жасасу
туралы;
2) Достық станциясындағы № 4Б (жабық типті) жүк тиейтін орнын «Кедентранссер-
вис» АҚ жалға беру туралы келісімшарт жасау арқылы жасалуына «ҚТЖ» ҰК» АҚ
қызығушылығы бар мәмілелер жасасу туралы.
Компания қызметінің жалпы
көрсеткіштері
43
«ҚтЖ» ұК» аҚ диреКторлар КеңеСі КоМитеттерінің
ЖұМыСы туралы аҚПарат
Жалпы 2012 жылы «ҚТЖ» ҰК» АҚ Директорлар кеңесі комитеттерінің 21 отырысы өткізілді, соның ішінде:
Аудит бойынша Комитетімен 9 отырыс өткізілді, оның 6-ы көзбе-көз түрде, онда 19 мәселе қаралды.
Аты-жөні
Отырыстарға
қатысуы
Отырыстарға қатыспау себептері
Касымбек Ж.М.
3
1 – Қазақстан Республикасының Үкіметі отырысына қатысуына
байланысты.
1 – «Стратегиялық серіктестік 1520: Орталық Азия» бизнес-
форумының жұмысына қатысуымен байланысты.
(Комитет құрамына 22.08.2012 жылдан сайланды)
Шомоди К.
1
Комитет құрамынан 22.08.2012 шығарылды
Уразбеков М.Ж.
1
Комитет құрамынан 22.08.2012 шығарылды
Исингарин Н.К.
1
2 – іссапарда болйына байланысты
(Комитет құрамына 12.10.2012 жылдан сайланды)
Сыздыков Т.У.
3
Комитет құрамына 22.08.2012 жылдан сайланды.
Уолтон К.
6
-
Кадрлар мен сыйақы мәселелері бойынша комитететімен 9 отырыс өткізілді, оның 7-і көзбе-көз түрде,
онда 22 мәселе қаралды.
Кадрлар мен сыйақы мәселелері бойынша комитет мүшелерінің отырыстарда қатысуы келесіні құрады:
Аты-жөні
Отырыстарға
қатысуы
Отырыстарға қатыспау себептері
Касымбек Ж.М.
4
-
Уразбеков М.Ж.
7
-
Исингарин Н.К.
7
-
Сыздыков Т.У.
2
Комитет құрамына 12.10.2012 сайланды.
Уолтон К.
4
3 – іссапарда болуына байланысты
Стратегиялық жоспарлау мен инновациялар бойынша Комитетімен көзбе-көз түрде 3 отырыс өткізілді,
сонда 3 мәселе қаралды.
Компания қызметінің жалпы
көрсеткіштері
44
Аудит бойынша Комитетпен келесілер бойынша ұсыныстар өндіріледі:
• Компанияның қаржылық-шаруашылық қызметін (сtоған қоса, қаржылық есеп
берудің толықтығы мен нақтылығын) бақылаудың тиімді жүйесін орнату;
• ішкі бақылау мен тәуекелдерді басқару жүйелерінің сенімділігі мен тиімділігін
бақылау;
• ішкі және сыртқы аудиттің тәуелсіздігін бақылау.
Кадрлар мен сыйақы мәселелері бойынша комитетімен келесі мәселелер бойынша
ұсыныстар өндіріледі:
• Ұйымның мақсаттары, міндеттері мен ағымдағы қалпына сәйкес Директорлардың,
Басқарма мүшелерінің, Корпоративтік хатшының, Корпоративтік хатшы аппаратының
сәйкес сыйақысы;
• Директорларға, Басқарма мүшелеріне және Корпоративтік хатшыға сыйақы берудің
құрылымды және ашық жүйесін енгізу.
Стратегиялық жоспарлау мен инновациялар бойынша Комитетімен келесілер бойын-
ша ұсыныстар өндіріледі:
• Ұйымның ғылыми-техникалық және инновациялық салалары қалпының талда-
уы негізінде Ұйымның инновациялық қызметін ынталандыру және оның бәсекеге
қабілеттілігін арттыру бойынша;
• инновациялық саясатты іске асыруда Ұйым қызметінің тиімді әрекеттестігі мен
шоғырландырылуы бойынша;
• инновациялық белсенділікті арттыру мақсатында Ұйым қызметін реформалау
бойынша.
«ҚтЖ» ұК» аҚ диреКторлар КеңеСінің
ҚызМетін Бағалау
2012 жылы корпоративтік басқарудың үздік халықаралық тәжірибесіне сәйкес Компа-
нияда алғашқы рет Директорлар кеңесінің қызметін бағалау өткізілді. Бағалау тәуелсіз
фасилитаторды қатыстырумен өткізілді, бұл корпоративтік басқарудың тиімділігі мен
мөлдірлігін қамтамасыз ету бойынша ең озық талаптарға жауап береді. Фасилитатор
ретінде Компания бұқаралық және жеке халықаралық компаниялардың директорлар
кеңесін бағалауды өткізуде айтарлықтай тәжірибеге ие Ресейлік тәуелсіз директорлар
қауымдастығы мен Британдық директорлар институты Консорциумын жұмылдырды.
Бағалау Консорциуммен «Самұрық-қазына» АҚ бірігіп әзірленген және Қазақстан
Республикасының заңнамасынының талаптарына, сондай-ақ корпоративтік
басқарудың үздік халықаралық тәжірибесінің талаптарына, атап айтқанда, ЭСДҰ-ның
корпоративтік басқару принциптеріне және Ұлыбританияның Корпоративтік басқару
Кодексіне негізделген директорлар кеңесінің қызметін бағалау әдістемесінің негізінде
өткізілді. Әдістемеге сәйкес, бағалау технологиясына Директорлар кеңесінің барлық
мүшелерін сауалнамадан өткізу, тәуелсіз фасилитатордың Директорлар кеңесінің
Директорлар кеңесінің Стратегиялық жоспарлау мен инновациялар бойынша Комитеті мүшелерінің отыры-
старда қатысуы келесіні құрады:
Аты-жөні
Отырыстарға
қатысуы
Отырыстарға қатыспау себептері
Касымбек Ж.М.
2
1 - іссапарда болуына байланысты
Уразбеков М.Ж.
3
-
Исингарин Н.К.
3
-
Сыздыков Т.У.
1
Комитет құрамына 12.10.2012 сайланды.
Уолтон К.
-
Комитет құрамына 12.10.2012 сайланды.
1 - іссапарда болуына байланысты
45
Директорлар кеңесі қызметін бағалаудың нәтижесі корпоративтік басқару
тәжірибесінің әрі қарай даму бағыттарын көрсетті. Атап айтқанда, келесідей
бағыттар анықталды: Директорлар кеңесінің стратегиялық жоспарлау, жоғарғы топ
жеткешілерін тағайындау мен оларға сыйақы тағайындау мәселелеріне қатысуы, ко-
митеттер жұмысын ұйымдастыру, акционерлер мен директорлар кеңесі арасында
өкілеттіктерді оңтайлы тарату. Директорлар кеңесінің, комитеттердің және Директор-
лар кеңесі мүшелерінің қызметінің тиімділігін арттыруға бағытталған тәжірибелік іс-
шаралар жоспары әзірленді.
диреКторлар КеңеСінің МҮшелеріне
СыйаҚы төлеу
Тәуелсіз директорларға сыйақы төлеу шарттары олармен жасалатын келісімдерде
көрініс табады. Басқарма Төрағасы Директорлар кеңесіндегі жұмысы үшін сыйақы
алмайды.
2012 жыл ішінде тәуелсіз директорларға сыйақы төлеу соммасы 15 371 мың теңгені
құрады:
№
Аты-жөні
Жылдық сыйақы,
мың теңге
Ескертпе
1
Исингарин Нигматжан
Кабатаевич
4 375,0
2
Крис Уолтон
6 472,3
3
Кальман Шомоди
2 862,2
Директорлар
кеңесі
құрамынан
21.06.2012 ж. шығарылды
4
Сыздыков Тито Уахапович
1 661,9
Директорлар
кеңесі
құрамынан
02.10.2012 ж. сайланды
Компания қызметінің жалпы
көрсеткіштері
46
«ҚтЖ» ұК» аҚ БаСҚарМаСының ЖұМыСы
туралы аҚПарат
Басқарма стратегияны жүзеге асыру және Компанияның ағымдағы қызметі үшін жау-
апкершілік тартады.
2012 жылдың ішінде «ҚТЖ» ҰК» АҚ Басқармасының 32 отырысы өткізілді, соның
ішінде көзбе-көз отырыстар – 24, сырттай түрде 8 отырыс өткізілді. «ҚТЖ» ҰК» АҚ
құрылымдық бөлімшелері мен еншілес ұйымдарымен «ҚТЖ» ҰК» АҚ Басқармасының
қарауына 359 мәселе енгізілді, соның ішінде келесілерге қатыстылары:
• активтерді басқару;
• әлеуметтік жұмыс;
• экономикалық және қаржылық сипаттағы;
• магистральді торап қызметі;
• қызметкерлер құрамын басқару.
БаСҚарМа МҮшелеріне СыйаҚы төлеу
Бір жылғы жұмыс қорытындысы бойынша «ҚТЖ» ҰК» АҚ жетекші және басқарушы
қызметкерлеріне сыйақы төлеу 2012 жылдың 13 желтоқсанынан (№ 9 хаттама) ен-
гізілген өзгертулерді есепке алғандағы, 2011 жылдың 12 желтоқсанынан (№ 7 хат-
тама) «ҚТЖ» ҰК» АҚ Директорлар кеңесі шешімімен бекітілген бір жылғы жұмыс
қорытындысы бойынша «ҚТЖ» ҰК» АҚ жетекші және басқарушы қызметкерлеріне
сыйақы төлеу Ережелеріне сәйкес іске асырылады.
Аталған Ережелердің 5 тармағына сәйкес жоспарланған сомманы ескеріп есептелін-
ген есепті жыл ішіндегі шоғырландырылған қорытынды кірістің болуы сыйақы төлеудің
негізгі шарты болып табылады.
Сыйақыны есептеу кезінде әр лауазым үшін қызметтің корпоративтік және жеке негізгі
көрсеткіштер бойынша жоспардың орындалуы, қызметкердің лауазымдағы іс жүзінде
жұмыс істеген уақытының есепті жылдағы нормативке қатынасы есепке алынады.
Бұл ретте, 2011 жылдың 28 маусымынан (№30/11 хаттамасы) «Самұрық-Қазына»
АҚ Басқармасының шешімімен бекітілген бір жылғы жұмыс қорытындысы бойын-
ша «Самұрық-Қазына» АҚ жетекші және басқарушы қызметкерлеріне сыйақы төлеу
Саясатына, «ҚТЖ» ҰК» АҚ Директорлар кеңесінің шешімімен бір жылғы жұмыс
қорытындысы бойынша «ҚТЖ» ҰК» АҚ жетекші және басқарушы қызметкерлеріне
сыйақы төлеу Ережелеріне сәйкес 2011 жыл үшін «ҚТЖ» ҰК» АҚ жетекші және
басқарушы қызметкерлеріне сыйақы төлеу жүргізілді.
«ҚтЖ» ұК» аҚ ішКі аудит ҚызМетінің
ЖұМыСы туралы аҚПарат
«ҚТЖ» ҰК» АҚ Ішкі аудит қызметі – «ҚТЖ» ҰК» АҚ қызметін жетілдіру мақсатында
қаржылық-шаруашылық қызметті бақылауды, ішкі бақылау облысындағы,
тәуекелдердің басқарылуын, корпоративтік басқару мен кеңес беру облысындағы
құжаттардың орындалуын бағалауды іске асыратын орган.
2012 жылға «ҚТЖ» ҰК» АҚ Ішкі аудит қызметінің аудиторлық жоспары 2011 жылдың 12
желтоқсанынан (№ 7 хаттама) Директорлар кеңесінің шешімімен бекітілді.
Жылдық аудиторлық жоспармен қарастырылған 29 аудиторлық тапсырма толығымен
орындалды.
Жүк тасымалы, тауарлық-материалдық қорлардың есебі, инвестициялық жобалардың
орындалуы, сондай-ақ Жалғыз акционердің ұсыныстарына сәйкес – корпоративтік
басқарудың диагностикасы және тәуекелдерді басқару жүйесінің тиімділігін бағалау
сынды негізгі бизнес-үрдістер аудитпен қамтылды. Тексерулер қорытындысы бойын-
ша Ішкі аудит қызметімен 266 ұсыныс берілді.
тӘуеКелдерді КорПоратиВтіК БаСҚару
«ҚТЖ» ҰК» АҚ тәуекелдерді басқарудың баға мен беделге кері әсер етуі мүмкін
тәуекелдер деңгейін төмендету бойынша шараларды қабылдау және уақытылы
сәйкестендіруге бағытталған Компания мен оның еншілес ұйымдарын корпоративті
басқару жүйесінің негізгі компоненті ретінде маңыздылығын ұғынады.
«ҚТЖ» ҰК» АҚ-нда тәуекелдерді басқарудың корпоративтік жүйесін енгізу «Самұрық-
Қазына» АҚ Ұсыныстарын орындау негізінде іске асырылуда, оларға сәйкес
тәуекелдерді басқарудың корпоративтік жүйесін енгізу COSO «Тәуекелдерді корпора-
тивтік басқару» – «Біріктірілген үлгі» (2004) үлгісіне сәйкес іске асырылуы тиіс. 2012
жылы «ҚТЖ» ҰК» АҚ Ішкі аудит қызметімен өткізілген бағалау нәтижелері бойынша
тәуекелдерді басқару жүйесінің тиімділік деңгейі 65,3% (бағасы - жоғары) құрады.
47
Компанияда қаржылық есеп беруді дайындаудың бизнес-үрдістерді ішкі бақылаудың
жүйесі енгізілген, сондай-ақ SAP GRC платформасының негізінде ішкі бақылау жүйесін
автоматтандыру бойынша іс-шаралар жүргізіледі. Аталған жүйе шеңберінде Компания
мен еншілес ұйымдарда қаржылық есеп беру үрдістернің және қаржылық есеп бе-
руді шоғырландыру мен дайындау үрдісінің тәуекелдері мен бақылауларының матри-
цалары, тестілеу жоспарлары, ішкі бақылау жүйесінің тиімділігін бағалау әдістемесі,
ішкі бақылау үрдісінің уақыт тәртібі жетілдірілді. 2012 жылы «ҚТЖ» ҰК» АҚ Ішкі аудит
қызметінің өткізілген бағалау нәтижелері бойынша ішкі бақылау жүйесінің тиімділік
деңгейі 89% (бағасы - жоғары) құрады.
2012 жылы Басқарма мен Директорлар кеңесінің жұмысы тәуекелдерді басқарудың
корпоративтік жүйесінің әрі қарай жетілдірілуіне және оны үздік әлемдік тәжірибелерге
сәйкес келтіруге бағытталды.
Сондай-ақ 2012 жылы «ҚТЖ» ҰК» АҚ-нда SAP GRC платформасының (2012 жылдың
29 желтоқсанынан тәжірибелік пайдалануға енгізу акті) негізінде тәуекелдерді
басқарудың автоматтандырылған корпоративтік жүйесін жетілдіру мен таралымын
көбейту бойынша іс-шаралар өткізілді.
Тәуекелдерді басқарудың корпоративтік жүйесінің тиімділігін жоғарлату аясында 2012
жылы «ҚТЖ» ҰК» АҚ Басқармасы мен Директорлар кеңесінің деңгейінде бірқатар не-
гізгі құжаттар қабылданды.
Компания келесі негізгі тәуекелдерге ұшырауы мүмкін, бұлар оның қызметі мен
стратегиялық мақсаттарға жетуге кері әсерін тигізуі мүмкін:
Әлемдік экономиканың дағдарыстық құбылыстарының жаңғыруы немесе шикізат
бағасының төмендеуі салдарынан жүк тасымалы деңгейінің төмендеуі (нарықтық
тәуекел)
Экономикалық жағдайлардың нашарлауы темір жол көлігімен жүк тасымалы бойын-
ша ұсынылатын қызметтер көлемінің азаюына, еңбек өнімділігінің төмендеуіне, жүзеге
асырылған өнім мен көрсетілген қызмет құнының артуына әкеліп соқтыруы мүмкін
және жоспарланған көсеткіштерді орындауға кері әсер етеді. Компания өз қызметінің
тиімділігін арттыру, транзиттік тасымалдарды көбейту бойынша, сондай-ақ дағдарысқа
қарсы шараларды жүзеге асыру бойынша (шығындардың қосымша қысқартылуы) іс-
шараларды іске асырады.
Операциялық тәуекелдер (қозғалыс қауіпсіздігі, еңбек пен экологияны қорғау
тәуекелдері)
Топ Қазақстанның темір жол инфрақұрылымының ірі иеленушісі мен операто-
ры, сондай-ақ жолаушылар мен жүктік жылжымалы құрамының, Қазақстандағы
локомотивтердің иеленушісі мен операторы болып табылады. Осыған байланысты,
Топ қозғалыс қауіпсіздігінің тәуекелдеріне ұшырауы мүмкін, соқытығысуларды, маги-
стральді, станциялық және жер асты жолдарында және/немесе станцияларда, дүлей
апаттарда жылжымалы құраммен маневрлі жұмыс орныдаған кездегі жүк және/не-
месе жолаушылар поезындағы жылжымалы құрамының түсулерін қоса алғанда.
Аталған тәуекелді басқару үшін «ҚТЖ» ҰК» АҚ пойыз қозғалысымен байланысты
пойыз қозғалысының қауіпсіздігін ұйымдастыру және қамтамасыз ету бойынша алдын
алатын жұмыстарды күшейту бойынша іс-шараларды жүзеге асырады.
Өндірістік жарақаттанушылық тәуекелдерді басқару аясында «ҚТЖ» ҰК» АҚ қауіпсіздік
пен еңбекті қорғауды қамтамасыз ету, өндірістік жарақаттанушылықтың алдын алу
және еңбек жағдайларын жақсарту бойынша іс-шараларды жүзеге асыруды іске
асыруда, еңбектік (қызметтік) міндеттерді орындау кезіндегі жазатайым оқиғалардан
қызметкерлердің міндетті сақтандыруын қамтамасыз етуде.
Валюталық тәуекел
Компания негізінен АҚШ доллары бағамының өзгеруіне байланысты тәуекелдерге
ұшырайды, себебі Компания негізінен қарыз алуларды АҚШ долларларында тарта-
ды және теңгенің АҚШ долларына қатысты әлсіреуі (құнсыздануы) бағамдық айырма
бойынша шығындардың көбеюін білдіреді. Аталған тәуекелді басқару аясында Ком-
пания күнделікті негізде USD/KZT валюталық бағамдарының өзгеруінің, сондай-ақ
валюталық бағамның өзгеруіне әсер ететін басқа да көрсеткіштердің: USD/RUR, USD/
EUR бағамдарының, мұнай, шикізат бағаларының мониторингін іске асырады. Бұл рет-
те уақытша-бос ақшаларды басқарумен байланысты валюталық тәуекелді бақылау
мақсатында Компания АҚШ долларымен көрсетілген уақытша бос ақшалардың
деңгейін басқарады.
2010 жылғы 23 желтоқсанынан (№ 9 хаттама) Компанияның Директорлар кеңесінің
шешімімен валюталық және пайыздық тәуекелдерді хеджирлеу Саясаты бекітілді.
«ҚТЖ» ҰК» АҚ валюталық және пайыздық тәуекелдерді хеджирлеу Саясаты теңге
бағамының шетел валюталарына қатысты жайсыз өзгеруі мен қарыз бойынша сыйақы
мөлшерлемесінің құбылмалы пайыздық мөлшерлемесімен жайсыз өзгеруімен байла-
Тұрақты даму туралы
есептеме
48
нысты мүмкін болатын пайыздық және валюталық тәуекелдерді азайту (төмендету)
мақсатымен жетілдірілді.
Ақпараттық-технологиялық тәуекелдер
Топ, қозғалыс тізімі мен өз т/ж операцияларының басқа аспектілерін үйлестіру
үшін, сондай-ақ бухгалтерлік есепті жүргізу, жолаушылар поезына билеттерді сату,
жүктердің жеткізілуін қадағалау және көптеген басқа функцияларды орындау үшін,
телекоммуникациялық тораптар мен компьютерлік жүйелерді пайдаланады. Топпен
пайдаланылатын жабдық пен бағдарламалық қамсыздандыру оператор қатесі, дүлей
апаттар, электр энергиясының сөндірілуі, зымияндық,компьютерлік вирус және басқа
да жағдайлар нәтижесінде әлеуетті зақымдануы мүмкін.
Ақпараттық технологиялардың жаңылу және ақпараттық қауіпсіздіктің бұзылу
тәуекелін төмендету үшін, ақпараттық қауіпсіздік облысындағы жергілікті актілер
мен корпоративтік саясат талаптарын сақтау және қызметтік, коммерциялық және
Қазақстан Республикасының заңнамасымен қорғалатын басқа құпияларды сақтау
мақсатында Топтың құрылымдық бөлімшелерінде жыл сайын тексерулер өткізіледі.
2012 жылы Компания ақпараттық қауіпсіздік бойынша ISO/IEC 27001:2005 халықаралық
стандартқа сәйкестікке сертификаттаудан өтті.
49
охрана окружающей среды
Безопасность труда
2013 жылы КомПанИЯныҢ
дамУ ПерсПеКтИвалары
Тұрақты даму туралы
есептеме
50
Компаниямен 2013 жылы келесідей өндірістік-қаржылық көрсеткіштер болжамдалады:
• тарифтік жүк айналымы – 236 726 млн т-км;
• жолаушылар айналымы – 16 075 млн жол-км;
• «ҚТЖ» ҰК» АҚ компаниялар тобы бойынша жалпы кірістер 899,1 млрд теңге сомма-
сына жоспарланған;
• мемлекеттік көмекқаржылар 25,7 млрд теңге соммасына жоспарлануда;
• ағымдағы қызметке жалпы шығындар 735,9 млрд теңге соммасын жоспарлануда;
• таза табыс 125,2 млрд теңге деңгейінде жоспарлануда.
2013 жылға «ҚТЖ» ҰК» АҚ компаниялар тобының күрделі жұмсалымдар жоспары
499 354 млн теңге жалпы соммасына ұйымдастырылған.
Негізгі инвестициялық бағыттар:
• «Қорғас – Жетіген» темір жол желісінің құрылысы» 9 013 млн теңге соммасына;
• «Жезқазған – Бейнеу» темір жол желісінің құрылысы» 144 905 млн теңге сомма-
сына;
• «Арқалық – Шұбаркөл» темір жол желісінің құрылысы» 32 559 млн теңге сомма-
сына;
• «Астана қ. көп функционалды мұз сарайының құрылысы» 17 851 млн теңге сом-
масына;
• «Астана қ. жолаушы вагондарын шығаратын «Тальго» зауытының құрылысы» 913
млн теңге соммасына;
• «Заманауи өндірісі бойынша зауыт құрылысы» 2 165 млн теңге соммасына;
• «№ 10 ірі вагонды құю цехының жаңартылуы» 1 952 млн теңге соммасына;
• «Энергиялық диспетчерлік жетегінің БАЖ» 9 768 млн теңге соммасына;
• «Жүк вагондарының паркін жағарту» 39 239 млн теңге соммасына (2 654 бірл.);
• «Локомотив паркін жаңарту» 67 672 млн теңге соммасына (98 бірл.);
• «Жолаушы вагондарының паркін жаңарту» 32 777 млн теңге соммасына (218 бірл.,
соның ішінде Тальго вагондарының 158 бірл.);
• «Контейнерлік паркті жаңарту» 413 млн теңге соммасына (250 бірл.);
• «Жолдың жоғарғы құрылысының күрделі жөндеуі» 40 827 млн теңге соммасына
(652 км);
• «Жүк вагондарының күрделі жөндеуі» 1 416 бірл. көлемінде 9 806 млн теңге сом-
масына;
• «Локомотивтердің күрделі жөндеуі» 38 бірл. көлемінде 3 327 млн теңге соммасына;
• «Жолаушы вагондары мен электр поездарының күрделі жөндеуі» 50 бірл.
көлемінде 1 960 млн теңге соммасына.
51
КомПанИЯныҢ
шоҒырландырылҒан
ҚаржылыҚ есеП БерУІ
Компанияның шоғырландырылған
қаржылық есеп беруі
52
2012 Ж. 31 ЖелтоҚСанында аяҚталған Жыл ішіндегі шоғырландырылған ҚарЖылыҚ еСеПті Беруді
дайындау Мен БеКіту Үшін ЖауаПКершілігі туралы БаСшылыҚ раСтауы
«Қазақстан темiр жолы» Ұлттық компания» АҚ басшылығы (әрі қарай – «Компания») 2012 ж. 31 желтоқсанына дейінгі қалыпта Компания мен оның еншілес ұйымдарының (әрі
қарай біріктірілген атауы – «Топ») қаржылық қалпын, сондай-ақ оның қызметінің нәтижелерін, Қаржылық есеп берудің халықаралық стандарттарына сәйкес («ҚЕХС») аталған
мерзімде аяқталған жыл ішінде ақша құралдарының қозғалысы мен капиталдағы өзгерістерді барлық айтарлықтай аспектілерден көрініс беретін шоғырландырылған қаржылық
есеп беруді дайындау үшін жауап береді.
Шоғырландырылған қаржылық есеп беруді дайындау кезінде басшылық келесілер үшін жауапкершілік тартады:
• есептік саясаттың принциптерін қолдану және дұрыс таңдауын қамтамасыз ету;
• ақпаратты, соның ішінде есептік саясат туралы мәліметтерді осындай ақпараттың орындылығын, нақтылығын, салыстырымдылығын және түсініктілігін қамтамасыз ететін
формада ұсыну;
• ҚЕХС талаптарын орындау есеп беруді пайдаланушыға қандай да бір мәмілелер, сондай-ақ басқа оқиғалар Топ қызметінің шоғырландырылған қаржылық қалпына және
шоғырландырылған қаржылық нәтижелеріне көрсететін әсерін түсінуге жеткіліксіз жағдайларда қосымша ақпаратты ашу; және көз жетерлік болашақта қызметті жалғастыруға
Топ қабілетін бағалау.
Басшылық сондай-ақ келесілер үшін жауапкершілік тартады:
• Топтың барлық кәсіпорындарында ішкі бақылаудың сенімді және тиімді жүйесін әзірлеу, ендіру және ұстап тұру;
• Топ мәмілелерін ашуға және түсіндіруге мүмкіндік беретін формада есеп жүргізу, сондай-ақ кез келген мерзімге Топтың шоғырландырылған қаржылық жағдайы туралы
айтарлықтай нақты ақпаратты ұсыну және шоғырландырылған қаржылық есеп беруді ҚЕХС талаптарына сәйкестігін қамтамасыз ету;
• жергілікті заңнамалар мен ҚЕХС сәйкес бухгалтерлік есепті жүргізу;
• Топ активтерінің сақталуын қамтамасыз ету бойынша барлық орынды шараларды қабылдау; және қаржылық және басқа теріс пайдалану фактілерін анықтау және болдырмау.
2012 ж. 31 желтоқсанында аяқталған жыл ішінде Топтың шоғырландырылған қаржылық есеп беруі басшылықпен 2013 ж. 14 наурызында бекітілді.
топ басшылығының атынан:
а.у. Мамин
Президент
е.и. лепская
Экономика және қаржы
бойынша
Вице-президент
н.х. абилова
Бас бухгалтер
14 наурыз 2013 ж.
14 наурыз 2013 ж.
14 наурыз 2013 ж.
Компанияның шоғырландырылған
қаржылық есеп беруі
53
тӘуелСіз аудиторлар еСеБі
«Қазақстан темір жолы» ұлттық компанисы» аҚ директорлар Кеңесі мен акционеріне:
Біз «Қазақстан темір жолы» Ұлттық компанисы» АҚ және оның еншілес ұйымдарының (әрі қарай – «Топ») тіркелген шоғырландырылған қаржылық есеп беруінің аудитін
өткіздік, оның ішінде 2012 ж. 31 желтоқсанына дейінгі қалыптағы қаржылық жағдай туралы шоғырландырылған есеп беру және біріктірілген кіріс туралы, ақша құралдарының
қозғалысы туралы және осы мерзімде аяқталған жыл ішіндегі капитал өзгерісі туралы сәйкес шоғырланған есептер, сондай-ақ есептік саясаттың негізгі қағидаттары мен басқа
түсіндірмелердің ашылуы.
шоғырландырылған қаржылық есеп беру үшін басшылық жауапкершілігі
Басшылық берілген шоғырландырылған қаржылық есеп берудің Қаржылық есеп берудің халықаралық стандарттарына сәйкес дайындалуы мен анық таныстырылуы үшін,
сондай-ақ ықылассыз әрекеттер немесе қателер салдарынан айтарлықтай бұрмаланулары жоқ, басшылық шоғырландырылған қаржылық есеп беруді дайындау үшін қажет деп
санайтын ішкі бақылау жұйесін құру үшін жауапкершілік тартады.
аудитор жауапкершілігі
Біздің жауапкершілік біз өткізген аудит негізінде берілген шоғырландырылған қаржылық есеп берудің нақтылығы туралы ойымызды жеткізуде жатыр. Біз аудитті Халықаралық
аудит стандарттарына сәйкес өткіздік. Бұл стандарттар аудиторлармен этикалық нормалардың орындалуын, сондай-ақ шоғырландырылған қаржылық есеп беру айтарлықтай
бұрмалануларға ие еместігіне жетерліктей сенімділікті алатындай етіп аудитті жоспарлау мен өткізуді талап етеді.
Аудит өзіне сандық көрсеткіштерге қатысты аудиторлық айғақтарды және шоғырландырылған қаржылық есеп беруге ескерпелерді алу үшін қажетті шаралардың өткізілуін
қосады. Шараларды таңдау, ықылассыз әрекеттер мен қателер салдарынан шоғырландырылған қаржылық есеп берудің айтарлықтай бұрмалану тәуекелін бағалауды қоса
алғанда, аудитордың кәсіби пайымдамасына негізделеді. Осындай тәуекелдерді бағалауға ішкі бақылау жүйесінің тиімділігі туралы пікірді жеткізу үшін емес, берілген жағдайларда
қолданылатын аудиторлық шараларды әзірлеу мақсатымен шоғырландырылған қаржылық есеп беруді дайындау мен нақтылығын ішкі бақылау жүйесіні қарастыру жатады.
Сондай-ақ аудитке пайдаланылатын есептік саясатының сәйкес сипатын және басшылықпен алынған бағалау көрсеткіштерінің негізділігін бағалау, сондай-ақ жалпы алғандағы
қаржылық есеп берудің ұсынылуын бағалау кіреді.
Компанияның шоғырландырылған
қаржылық есеп беруі
54
Біз бізбен алынған аудиторлық дәлеледер өз пікірімізді жеткізу үшін жеткілікті және тиісті негіз болып табылады деп санаймыз.
Пікір
Біздің ойымызша, шоғырландырылған қаржылық есептілік Халықаралық қаржылық есептілік стандарттарына сәйкес, барлық маңызды аспектілерде 2012 жылдың
31 желтоқсанындағы жағдай бойынша Топтың қаржылық хал-ахуалын, сонымен қатар осы күнде аяқталатын жылдағы оның қызметінің нәтижелерін және ақшалай
қаражаттарының қозғалысын көрсетеді.
«делойт» ЖшС
Қазақстан Республикасы бойынша аудит жүргізуге
құқық беретін лицензия №0000015, түрі ҚЗМ - 2, 2006
жылдың 13 қыркүйегінде Қазақстан Республикасының
қаржы Министрлігімен берілген.
татьяна гутова
Тапсырыс бойынша серіктес
Білікті аудитор
Біліктілік куәлігі №0000314
23 желтоқсан 1996 ж.,
Қазақстан Республикасы
нурлан Бекенов
Бас директор
«Делойт» ЖШС
14 наурыз 2013 ж.
Компанияның шоғырландырылған
қаржылық есеп беруі
55
2012 Ж, 31 ЖелтоҚСанындағы Жағдай Бойынша ҚарЖылыҚ хал-ахуал туралы
шоғырландырылған еСеП (мың теңге)
Ескертулер
31 желтоқсан
2012 ж.
31 желтоқсан
2011 ж.
аКтиВтер
ұзақ мерзімді активтер
Негізгі қаражат
4
1,618,330,771
1,269,468,987
Материалдық емес активтер
5
8,522,684
8,356,743
Қауымдастырылған және ортақ-бақыланатын
ұйымдарға салынатын инвестициялар
6
15,479,199
4,939,504
Инвестициялық қозғалмайтын мүлік
7
7,129,207
6,578,879
Акционер пайдасына арналған актив
12
7,000,000
-
Басқа ұзақ мерзімді активтер
8
133,189,328
55,428,341
Барлық ұзақ мерзімді активтер
1,789,651,189
1,344,772,454
ағымдағы активтер
Тауарлық-материалдық қорлар
9
33,794,699
41,484,666
Сауда дебиторлық берешек
10
7,689,604
4,568,143
Басқа қаржы активтері
11
43,050,711
51,221,664
Табыс салығы бойынша алғытөлем
2,125,829
5,538,970
Акционердің пайдасына арналған актив
12
28,238,638
47,777,020
Ақшалай қаражат және оның эквиваленті
14
67,313,397
130,211,949
Қолданыста шектеулі ақшалай қаражаттары
17
223,531
224,665
Басқа ағымдағы активтер
13
47,688,985
38,437,374
230,125,394
319,464,451
Ұзақ мерзімді активтер сату үшін ұстап
қалынатындар ретінде топтастырылатын ұзақ
мерзімді активтер
15
37,720,512
-
Барлық ағымдағы активтер
267,845,906
319,464,451
Барлық активтер
2,057,497,095
1,664,236,905
Компанияның шоғырландырылған
қаржылық есеп беруі
56
2012 Ж, 31 ЖелтоҚСанындағы Жағдай Бойынша ҚарЖылыҚ хал-ахуал туралы
шоғырландырылған еСеП (ЖалғаСы) (мың теңге)
Ескертулер
31 желтоқсан
2012 ж.
31 желтоқсан
2011 ж.
КаПитал Мен МіндеттеМелер
Капитал
Жарғылық капитал
16
675,526,248
579,417,097
Қосымша төленген капитал мен шығарылмаған
жарғылық капитал
43,407,831
103,121,474
Шетелдік валюталарының қайта есептеулерінен
келетін резерв
(112,268)
(197,201)
Таратылмаған табыс
305,078,378
261,978,267
Аналық компания акционерінің жекеменшік
капиталы
1,023,900,189
944,319,637
Бақыланбайтын иелік үлестері
7,525,291
6,158,078
Барлық капитал
1,031,425,480
950,477,715
Компанияның шоғырландырылған
қаржылық есеп беруі
57
Ескертулер
31 желтоқсан
2012 ж.
31 желтоқсан
2011 ж.
ұзақ мерзімді міндеттемелер
Қарыздар
17
210,731,801
167,374,546
Шығарылған борышқорлық бағалы қағаздар
18
331,688,969
154,927,950
Қаржылық жалдау міндеттемелері
19
4,546,064
5,016,103
Жұмыскерлерге сыйақы беру бойынша
міндеттемелер
20
21,581,319
17,455,418
Кейінгі қалдырылған табыс салығы бойынша
міндеттемелер
21
150,504,835
118,599,053
Басқа ұзақ мерзімді міндеттемелер
24
25,150,747
104,554
Барлық ұзақ мерзімді міндеттемелер
744,203,735
463,477,624
ағымдағы міндеттемелер
Қарыздар
17
27,279,361
33,119,423
Шығарылған борышқорлық бағалы қағаздардың
ағымдағы бөлімі
18
7,587,539
2,056,610
Қаржылық жалдау міндеттемелерінің ағымдағы
бөлімі
19
552,251
614,257
Жұмыскерлерге сыйақы беру бойынша
міндеттемелерінің ағымдағы бөлімі
20
2,387,767
1,985,504
Сауда кредиторлық берешегі
22
98,355,798
70,963,528
Табыс салығы бойынша міндеттемелер
89,812
107,835
Салықтар және бюджетке төленетін басқа міндетті
төлемдер
23
9,488,936
7,779,382
Басқа ағымдағы міндеттемелер
24
119,452,297
133,655,027
265,193,761
250,281,566
2012 ж. 31 ЖелтоҚСанында аяҚталған Жылдағы ЖиынтыҚ КіріС туралы шоғырландырылған
еСеП (мың теңге)
Компанияның шоғырландырылған
қаржылық есеп беруі
58
Ұзақ мерзімді активтер сату үшін ұстап
қалынатындар ретінде топтастырылатын, ұзақ
мерзімді активтертермен тікелей байланысты
міндеттемелер
15
16,674,119
-
Барлық ағымдағы міндеттемелер
281,867,880
250,281,566
Барлық міндеттемелер
1,026,071,615
713,759,190
Барлық капитал мен міндеттемелер
2,057,497,095
1,664,236,905
а.у. Мамин
Президент
е.и. лепская
Экономика және қаржы
бойынша
Вице-президент
н.х. абилова
Бас бухгалтер
14 наурыз 2013 ж.
14 наурыз 2013 ж.
14 наурыз 2013 ж.
Компанияның шоғырландырылған
қаржылық есеп беруі
59
Ескертулер
2012 ж.
2011 ж.
Жалғасып жатқан қызмет
табыстар
Жүк тасымалы
686,097,952
603,656,403
Жолаушылар тасымалы
63,484,428
54,913,553
Мемлекеттік субсидиялар
22,148,264
18,454,475
Басқа табыстар
25
24,058,149
25,715,663
Барлық табыстар
795,788,793
702,740,094
Жүзеге асырудың өздік құны
26
(547,142,199)
(470,280,262)
Жалпы табыс
248,646,594
232,459,832
Жалпы және әкімшілік шығындар
27
(78,800,676)
(62,107,961)
Жүзеге асыру бойынша шығындар
(193,391)
(159,971)
Негізгі қаражаттардың құнсыздануы
4
(101,945)
(903,059)
Әділ құнынан төмен баға бойынша иелік үлесін сатып алудан
келетін кіріс
30
-
948,610
Басқа пайда мен шығыс
5,605,289
3,344,762
Қаржылық кіріс
28
3,991,446
4,637,732
Қаржылық шығын
29
(29,188,901)
(19,022,743)
Бағамдық айырмашылықтан келетін шығын
(4,053,360)
(1,541,535)
Қауымдастырылған және ортақ-бақыланатын ұйымдардағы
(шығындардағы)/табыстағы үлес
6
(72,209)
69,331
Салық салуға дейінгі пайда
145,832,847
157,724,998
Корпоративтік табыс салығы бойынша шығындар
21
(30,304,707)
(32,554,051)
Жыл ішіндегі жалғасып жатқан қызметтен келетін пайда
115,528,140
125,170,947
тоқтатылатын қызмет
Жыл ішіндегі тоқтатылатын қызметтен келетін таза шығын
15
(1,109,451)
(1,942,128)
Жыл ішіндегі пайда
114,418,689
123,228,819
Басқа жиынтық пайда/(шығын):
Шетел кәсіпорындардың есептіліктерін қайта есептеу кезінде
туындайтын пайда/(шығын)
84,933
(93,404)
Жыл ішіндегі басқа жиынтық пайда/(шығын):
84,933
(93,404)
2012 ж. 31 ЖелтоҚСанында аяҚталған Жылдағы аҚшалай ҚараЖаттардың ҚозғалыСы туралы
шоғырландырылған еСеП (ЖалғаСы) (мың теңге)
Компанияның шоғырландырылған
қаржылық есеп беруі
60
Жыл ішіндегі барлық жиынтық табыс
114,503,622
123,135,415
Келесіге қатысты жыл ішіндегі пайда:
Аналық компания акционеріне
113,328,072
122,886,900
Бақыланбайтын иелік үлестеріне
1,090,617
341,919
114,418,689
123,228,819
Келесіге қатысты барлық жиынтық табыс:
Аналық компания акционеріне
113,413,005
122,793,496
Бақыланбайтын иелік үлестеріне
1,090,617
341,919
114,503,622
123,135,415
Ескертулер
2012 ж.
2011 ж.
Жалғасып жатқан және тоқтатылатын қызметтен келетін
акцияға қатысты пайда, теңге
31
231
250
Жалғасып жатқан қызметтен келетін акцияға қатысты
пайда, теңге
31
233
254
(*) 2011 жылғы салыстымалы ақпарат тоқтатылатын қызметті айыруға байланысты қайта есептелді (Ескерту 15).
а.у. Мамин
Президент
е.и. лепская
Экономика және қаржы
бойынша
Вице-президент
н.х. абилова
Бас бухгалтер
14 наурыз 2013 ж.
14 наурыз 2013 ж.
14 наурыз 2013 ж.
Компанияның шоғырландырылған
қаржылық есеп беруі
61
Төмендегі ескертулер осы шоғырландырылған қаржы есептілігінің ажыратылмайтын бөлігі болып табылады.
Ескертулер
2012 ж.
2011 ж.
операциялық қызметтен келетін ақшалай қаражаттар
қозғалысы:
Жыл ішіндегі пайда
114,418,689
123,228,819
Пайда мен шығындарда көрсетілетін корпоративтік табыс салығы
бойынша шығындар
30,664,517
33,292,672
Келесіге түзету:
Тозу және амортизация
76,537,148
60,972,868
Қаржылық шығындар
29,703,080
19,515,232
Өтелмейтін қосымша құн салығы бойынша резерв
8
180,792
(9,905,425)
Сот наразылықтары бойынша резерв
27
99,277
590,447
Негізгі құралдардың құнсыздануына келетін шығын
4
101,945
903,059
Негізгі құралдардың және басқа негізгі құралдарды шығарудан келетін
шығындар/(табыстар)
640,221
(688,534)
Қаржылық табыс
(3,997,911)
(4,644,247)
Бекітілген төлемдер жоспары бойынша актуарлық міндеттемелер
6,440,510
5,497,239
Қауымдастырылған
және
ортақ-бақыланатын
ұйымдардағы
шығындардағы/(табыстағы) үлес
6
72,209
(69,331)
Өтімді емес және ескірген тауарлық-материалдық қорлары бойынша
резервті қалпына келтіру
9
(33,720)
(291,770)
Күмәнді берешек бойынша резервті есептеу
1,842,850
1,118,705
Қолданылмайтын демалыстар бойынша резервті есептеу
940,244
1,473,272
Экологиялық зардап шегетін аймақтарда тұрғаны үшін төленетін
қосымша төлемдер бойынша резервтің есептелуі
26, 27
50,734
3,223,972
Теріс бағамдық айырмашылық
4,287,846
1,640,265
Әділ құнынан төмен баға бойынша иелік үлесін сатып алудан келетін
кіріс
30
-
(948,610)
Басқа пайда
(388,894)
(163,056)
2012 ж. 31 ЖелтоҚСанында аяҚталған Жылдағы аҚшалай ҚараЖаттардың ҚозғалыСы туралы
шоғырландырылған еСеП (мың теңге)
Компанияның шоғырландырылған
қаржылық есеп беруі
62
Ескертулер
2012 ж.
2011 ж.
Айналым капиталындағы өзгерістерге дейінгі операциялық табыс
261,559,537
234,745,577
Сауда дебиторлық берешегінің артуы
(8,870,976)
(3,592,506)
Тауарлық-материалдық қорлардың азаюы/(артуы)
1,413,147
(13,799,347)
Басқа ағымдағы және ұзақ мерзімді активтердің (соның ішінде өтелуге
арналған ұзақ мерзімді ҚҚС) азаюы/(артуы)
(22,197,179)
7,602,429
Сауда кредиторлық берешегінің артуы
19,516,871
7,891,547
Төленетін басқа салықтардың артуы /(азаюы)
1,292,988
(8,064,235)
Басқа ағымдағы міндеттемелердің (азаюы)/артуы
(2,631,209)
10,655,189
Жұмыскерлерге берілетін сыйақылар бойынша міндеттемелердің аза-
юы
(1,889,242)
(1,816,422)
Басқа ұзақ мерзімді міндеттемелердің артуы
791
85,420
Операциялық қызметтен алынған ақшалай қаражаттар
248,194,728
233,707,652
Төленген пайыздар
(21,405,739)
(20,620,645)
Төленген табыс салығы
(5,125,637)
(5,335,739)
операциялық қызметтен келетін ақшалай қаражаттардың таза
қозғалысы
221,663,352
207,751,268
инвестиция қызметтен келетін ақшалай қаражаттардың
қозғалысы:
Негізгі құралдарды сатып алу
(496,486,385)
(338,914,446)
Материалдық емес активтерді сатып алу
(2,555,415)
(341,709)
Негізгі құралдардың және басқа негізгі қорларды шығарудан келетін
түсімдер
3,650,968
1,776,686
Басқа ұзақ мерзімді активтерді сатып алу
(7,377,801)
-
Қолда бар ақшаны шегерген кездегі еншілес ұйымдарды сатып алу
-
(505,080)
Инвестицияларды сатып алу
(1,842,588)
(2,794,997)
Алынған пайыздар
2,928,899
4,300,465
Қысқа мерзімді инвестицияларды сатып алу
(103,513,714)
(128,196,788)
Қысқа мерзімді инвестицияларды сатудан келетін түсім
111,705,784
198,723,015
инвестициялық
қызметте
қолданылған
ақшалай
қаражаттардың таза қозғалысы
(493,490,252)
(265,952,854)
2012 ж. 31 ЖелтоҚСанында аяҚталған Жылдағы аҚшалай ҚараЖаттардың ҚозғалыСы туралы
шоғырландырылған еСеП (ЖалғаСы) (мың теңге)
Компанияның шоғырландырылған
қаржылық есеп беруі
63
Қаржылық қызметтен келетін ақшалай
қаражаттар қозғалысы:
Шығарылмаған жарғылық капиталған берілетін
жарна
16
4,000,000
90,821,510
Заемдарды алу
190,063,370
145,428,149
Облигацияларды шығарудан келетін түсім
173,418,791
-
Заемдарды өтеу
(108,561,761)
(28,508,488)
Облигацияларды өтеу
-
(66,049,200)
Бақыланбайтын иелік үлестерінің жарнасы
-
19,554
Дивидендтер және төленген таралымдар
(34,219,790)
(10,876,307)
Акционер пайдасына арналған активті сатып алу
(14,916,953)
(38,606,736)
Қаржылық жалдау бойынша міндеттемелерді өтеу
(607,852)
(685,935)
Ескертулер
2012 ж.
2011 ж.
Қаржылық қызметтен келетін ақшалай
қаражаттардың таза қозғалысы
209,175,805
91,542,547
ақшалай қаражаттардың және олардың
эквиаленттерінің таза (азаюы)/артуы
(62,651,095)
33,340,961
Жыл басында ақшалай қаражаттар мен олардың
эквиваленттері
14
130,211,949
97,513,097
Шетелдік валютада қайта тағайындалған ақшалай
қаражаттар мен олардың эквиваленттерінің балан-
старына қатысты валюталық бағам өзгерісінің әсері
(227,609)
(642,109)
Жыл соңындағы ақшалай қаражаттар мен
оның эквиваленттері
14
67,333,245
130,211,949
ақшалай емес операциялар:
Жарғылық капиталға енгізілген салым ретінде
негізгі қаражаттардың түсуі
5,514,165
1,203,236
Акционерлен алынған заемдар құнын әділ бағаға
дейін түзету
33,601,679
10,271,770
Есептік жылдың соңына дейін төленбеген негізгі
құралдарды сатып алу
14,554,719
12,255,643
Компанияның шоғырландырылған
қаржылық есеп беруі
64
Заем бойынша шығындарды капиталдандыру
1,806,889
2,361,383
Темір жол әкімшіліктері бойынша берешекті өзара
тіркеу
4,707,817
4,114,905
«Тұлпар-Тальго» ЖШС жарғылық капиталына ен-
гізілген ұзақ мерзімді актвитер салымы (Ескерту 6)
9,384,985
-
«Қазақ көлігі және коммуникациясы» АҚ сатып алу-
лары (Ескерту 8 және 24)
6,996,752
-
Акционерлерге темір жол активтеріне қатысты
заңды құқықты табыстау
-
30,482,773
«Қамқор «Жөндеу корпорациясы» ЖШС иелік үлесін
табыстау
-
10,255,000
Қаржылық жалдау туралы келісімдер бойынша
активтерді сатып алу (Ескерту 19)
-
1,042,029
а.у. Мамин
Президент
е.и. лепская
Экономика және қаржы
бойынша
Вице-президент
н.х. абилова
Бас бухгалтер
14 наурыз 2013 ж.
14 наурыз 2013 ж.
14 наурыз 2013 ж.
Компанияның шоғырландырылған
қаржылық есеп беруі
65
Жарғылық
капитал
Қосымша
төленген
капитал және
шығарылмаған
жарғылық
капитал
шетел валю-
тасын қайта
есептеуден
келетін
резерв
таратылмаған
пайда
аналық
компания
акционерінің
үлесі
Бақыланбайтын
иелік үлесі
Барлық капитал
31 желтоқсан 2011 ж.
579,417,097
103,121,474
(197,201)
261,978,267
944,319,637
6,158,078
950,477,715
Жыл ішіндегі пайда
-
-
-
113,328,072
113,328,072
1,090,617
114,418,689
Жыл ішіндегі басқа жиынтық
пайда
-
-
84,933
-
84,933
-
84,933
Жыл ішіндегі жиынтық табыс
-
-
84,933
113,328,072
113,413,005
1,090,617
114,503,622
Акционер жарнасы
(Ескерту 16)
4,084,405
5,429,760
-
-
9,514,165
-
9,514,165
Акциялар бөлігін заңды тіркеу-
ге байланысты ауысу
(Ескерту 16)
92,024,746
(92,024,746)
-
-
-
-
-
Дивидендтерді төлеу
(Ескерту 16)
-
-
-
(36,866,070)
(36,866,070)
-
(36,866,070)
Тарату
(Ескерту 16 және 24)
-
-
-
(32,958,124)
(32,958,124)
-
(32,958,124)
Жарна – заемды әділ бағаға
дейін түзету, 6,720,336 мың
теңге сомасындағы кейінге
қалдырылған салық ше-
геріледі (Ескерту 16)
-
26,881,343
-
-
26,881,343
-
26,881,343
Еншілес компаниялардағы
бақыланбайтын қатысу
үлестерінің өзгеруі
-
-
-
(403,767)
(403,767)
276,596
(127,171)
31 желтоқсан 2012 ж.
675,526,248
43,407,831
(112,268)
305,078,378
1,023,900,189
7,525,291
1,031,425,480
31 желтоқсан 2010 ж.
521,100,457
41,472,001
(103,797)
197,385,718
759,854,379
5,688,859
765,543,238
Жыл ішіндегі пайда
-
-
-
122,886,900
122,886,900
341,919
123,228,819
2012 ж. 31 ЖелтоҚСанында аяҚталған Жылдағы КаПитал өзгеріСтері туралы шоғырландырылған еСеП (мың теңге)
Компанияның шоғырландырылған
қаржылық есеп беруі
66
Жыл ішіндегі басқа жиынтық
пайда
-
-
(93,404)
-
(93,404)
-
(93,404)
Жыл ішіндегі жиынтық табыс
-
-
(93,404)
122,886,900
122,793,496
341,919
123,135,415
Акционер жарнасы
(Ескерту 16)
-
92,024,746
-
-
92,024,746
-
92,024,746
Еншілес компанияларды сатып
алу (Ескерту 30)
-
-
-
-
-
1,035,225
1,035,225
Бақыланбайтын иелік
үлестерінің жарнасы
-
-
-
-
-
19,608
19,608
Жарғылық капиталға ен-
гізілетін жарналар
(Ескерту 16)
10,255,000
-
-
(10,255,000)
-
-
-
Акциялар бөлігін заңды
тіркеуге байланысты ауысу
17,578,867
(17,578,867)
-
-
-
-
-
Заңды құқықты темір жол ак-
тивтеріне табыстауға байланы-
сты аударым (Ескерту 16)
30,482,773
(21,013,822)
-
(9,468,951)
-
-
-
Дивидендтерді төлеу
(Ескерту 16)
-
-
-
(9,776,307)
(9,776,307)
-
(9,776,307)
Тарату (Ескерту 12, 16 және 24)
-
-
-
(29,714,107)
(29,714,107)
-
(29,714,107)
Жарна – заемды әділ бағаға
дейін түзету, 2,054,354 мың
теңге сомасындағы кейінге
қалдырылған салық ше-
геріледі (Ескерту 17)
-
8,217,416
-
-
8,217,416
-
8,217,416
Еншілес компаниялардағы
бақыланбайтын қатысу
үлестерінің өзгеруі
-
-
-
920,014
920,014
(927,533)
(7,519)
31 желтоқсан 2011 ж.
579,417,097
103,121,474
(197,201)
261,978,267
944,319,637
6,158,078
950,477,715
а.у. Мамин
Президент
е.и. лепская
Экономика және қаржы
бойынша
Вице-президент
н.х. абилова
Бас бухгалтер
14 наурыз 2013 ж.
14 наурыз 2013 ж.
14 наурыз 2013 ж.
Document Outline start_kz turaly 2012 jyl jyloki opkyzmet damuyi turakty baskaru 2013perspektivalar esepberu kyskasha koliksholu memshik direktkenesi ktzhdirector ktzhpres baskarma operaciyalyk1 investiciyalyk1 zhanarpahil khalykaralyk eleumettik demeushilik korshagan-enbek kadrlyk start_ru okompaske itogi2012 sob2012 operdeyat razvcompashki otchotrazv corpupravlenie persprazv bablosy ozhelezke obzorynka strsobstv predstav1 predstav2 sovetdirectorov pravlenie grozopassozel bezopasnost innovacia mezhsotrud socialka kadrovaya sponsor ohrana-bezopasnost start_en about 2012results 2012events operationact compdevelopment sustainable governance perspectives financial fastfac transmarket director prezid boarddir management traffic-train invest-aktiv innovation international socialpol humahs sponsor-envir occupaiabai Достарыңызбен бөлісу: