Государственный экономический


Стратегическое планирование продвижения бренда в Интернете



Pdf көрінісі
бет73/114
Дата31.12.2021
өлшемі4,19 Mb.
#22192
1   ...   69   70   71   72   73   74   75   76   ...   114
Байланысты:
Интернет-маркетинг. Теория и практика продвижения бренда в Сети ( PDFDrive )

Стратегическое планирование продвижения бренда в Интернете 
53 
В соответствии с данными моделями поискового спроса необходи-
мо организовывать узконаправленные рекламные кампании. 
 
Рис. 17. Динамика интенсивности поискового спроса по керамической плитке
1
 
На основе проведения каждого вида анализа необходимо составить 
таблицу для обобщения результатов исследования. Матрица для заполне-
ния представлена ниже (табл. 11). 
Т а б л и ц а   1 1  
Матрица выводов и рекомендаций на основе проведенного исследования 
Направление исследования 
Выводы   Рекомендации
Сфера деятельности 
  
  
Регионы присутствия 
  
  
Цели бизнеса и интернет-маркетинга 
  
  
Клиенты (b2b/b2c) 
  
  
Позиционирование компании 
  
  
Основные конкуренты, доли рынка 
  
  
Доля бюджета на интернет-рекламу в общем рекламном бюджете     
  
Используемые инструменты интернет-маркетинга  
  
  
Анализ внешнего вида и функциональности сайта 
  
  
Позиции в поисковых системах 
  
  
Объем и динамика ТИЦ, PR и входящих ссылок на сайт 
  
  
Размещение контекстной рекламы 
  
  
Вовлечение аудитории во взаимодействие с брендом, способы 
удержания клиентов 
  
  
Социально-демографические характеристики 
  
  
Требования к продукту/услуге 
  
  
Сегментация DigitalLife 
  
  
Используемые источники информации  
  
  
                                                           
1
 Составлено по: [57]. 
0,6
0,7
0,8
0,9
1,0
1,1
1,2
1,3
Январь
 2013
Февр
аль
 2013
Март
 2013
Ап
ре
ль
 2013
Май
 2013
Июн
ь 2013
Июль
 2013
Авгу
ст
 2013
Сентябрь
 2013
Ок
тя
бр
ь 2013
Но
яб
рь
 2013
Декабрь
 2013
Январь
 2014
Информационные запросы
Транзакционные запросы




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   69   70   71   72   73   74   75   76   ...   114




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет