К. Е. Раманкулова, А. М. Омаралиева, И. Килибаев


АГРОБИЗНЕСТІ ҰЙЫМДАСТЫРУДАҒЫ



Pdf көрінісі
бет137/174
Дата28.09.2022
өлшемі6,33 Mb.
#40700
1   ...   133   134   135   136   137   138   139   140   ...   174
АГРОБИЗНЕСТІ ҰЙЫМДАСТЫРУДАҒЫ 
МЕНЕДЖМЕНТ, МАРКЕТИНГ 
ПРИНЦИПТЕРІ МЕН ӘДІСТЕРІ
 
9.1 Агробизнесті ұйымдастыру кезіндегі Менеджмент жəне 
Маркетинг негіздері 
Нарықтық экономика жағдайында менеджмент түрінде болатын 
менеджментсіз кәсіпорынның әрекеті мүмкін емес. Менеджмент-бұл 
экономикалық қызметтің тиімділігін арттыру үшін қолданылатын 
кәсіпорынды басқарудың әдістері, құралдары мен әдістері.
Басқарма мәселелерді шешуден тұрады: 
1) "кім"және" кім " басқарады?; 
- функционалды ("қалай" басқару жүзеге асырылады); 
- аспаптық ("не" басқарылады). 
Менеджмент көптеген қызмет түрлерін қамтиды: бизнес саласындағы 
факторларды талдау және шешім қабылдау, компания алдында тұрған 
міндеттер мүддесінде қызметкерлерді басқару.
Менеджмент шикізатпен, материалдармен, қаржымен қамтамасыз 
етуді, білікті жұмыс күшін жалдауды, өндірістің технологиялық процесін 
ұйымдастыруды қамтиды.
Кәсіпорынды басқару әдістері: жалақыны реттеу және материалдық 
ынталандыру шаралары; жарлықтар мен нұсқаулықтар арқылы әкімшілік 
басқару; әлеуметтік-психологиялық әдістер (мысалы, грамоталар мен алғыс 
хаттар беру).
Компанияны басқару формасын таңдау компанияның құрылымына 
байланысты. Жеке меншік жағдайында бүкіл басқару процесі компания 
иесінің мойнына түседі. Ірі кәсіпорындарда менеджменттің үш деңгейін 
бөлуге болады: 
жоғары, орта және төмен. 
1-бұл директор (президент) және оның орынбасарлары; 
2. - қаржы, шикізат, құрал-жабдықтар, ақпарат, маркетинг және т. б. 
айналысатын бөлім бастықтары;; 
3. өндірістік тапсырмаларды орындау үшін кәсіпорын қызметкерлерін 
тікелей ұйымдастыратын бригадалардың басшылары, шеберлер.
Егер менеджмент кәсіпорынды басқаруға бағытталған болса, онда 
маркетинг тауарларды нарықта жылжытуға көмектеседі. 
Маркетинг-бұл нарықтың жай-күйін талдау және өндірілетін 
тауарларды (қызметтерді) тұтынушыға белсенді жылжыту бойынша өзара 
байланысты іс-шаралар жиынтығы. Маркетинг маманы маркетолог деп 
аталады.
Маркетингтің негізгі функциялары: нарықты және сатып алушылардың 
сұранысын жан-жақты зерттеу, ықтимал сатуды болжау және сұранысты 
9 БӨЛІМ


226
қолдау үшін сату нарықтары туралы ақпарат жинау, стандарттау және 
сертификаттау (тауарлар мен қызметтерге белгілі бір сипаттамаларды 
белгілеу), жарнама және дизайн, өнім ассортиментін жоспарлау, сату бағасын 
анықтау, тұтынушыларға қызмет көрсету, тауарларды тасымалдау және 
сақтау, сақтандыру.
Маркетингтің құрамдас бөліктері: өнім, сату бағасы, жылжыту, 
позиция.
Маркетингтің басты мәні-өнімді жылжыту. Бұл қазіргі сұранысты 
сақтау үшін қажет. Ол үшін жарнама қолданылады. Жарнаманың көмегімен 
әлеуетті сатып алушылар оларға сұранысты қалыптастыру үшін тауарлар мен 
қызметтердің тұтынушылық қасиеттері туралы әртүрлі тәсілдермен және 
құралдармен хабардар етіледі.
Маркетинг конъюнктураны болжауға мүмкіндік береді (экономикалық 
белсенділіктің ауытқуы, белгілі бір кезеңдегі экономиканың жағдайын 
сипаттайтын белгілер жиынтығы), тауарларға сұранысты қанағаттандыруға 
ықпал етеді.
Менеджмент және маркетинг – қазіргі экономиканың маңызды 
инфрақұрылымдық элементтері, олар арқылы кәсіпорындар негізгі 
экономикалық мақсатқа-тұрақты пайдаға қол жеткізеді. Менеджмент және 
маркетинг принциптері туралы білімді жетік меңгерген көрнекті 
басқарушылар компанияларды қаржылық табысқа жетелейді, ал өндірілетін 
тауарлар мен қызметтер бүкіл әлемнің игілігіне айналады. Жақсы 
құрастырылған бизнес-жоспар және дұрыс ұйымдастырылған жарнама 
компаниясы бизнес – идеяны жүзеге асырудың негізгі тетіктері болып 
табылады.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   133   134   135   136   137   138   139   140   ...   174




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет